简介:摘要:组织结构是企业管理存在的基础,是企业管理系统总体框架,是企业经营发展实现战略目标的载体和手段,承载着企业运营过程中各种流程的落地。如果企业的组织结构不能适应内外部环境,不能适应企业文化,不能适应企业战略、人员素质以及企业规模和企业生活周期及技术水平,将难以长久良性的经营和发展下去。本文以L公司组织结构作为研究对象,系统地分析了L公司现行组织结构运营过程中存在的问题及其原因,有针对的提出了取舍部门简化大组织结构、选择矩阵式组织结构优化品牌管理部门、销售大区选择事业部制组织结构提升区域管理水平等组织结构优化方案有效实施的保障措施,更好地适应环境变化、提升组织效率、促进企业健康良性发展。
简介:
简介:摘要:在全球化竞争日益激烈和技术日新月异的背景下,组织变革成为了企业应对市场挑战、推动持续发展的关键路径。这一过程中,员工心理契约的动态变化与重构成为了核心议题。心理契约,作为员工与组织间基于相互理解和期望的隐形纽带,其稳固性和健康状态对于员工的忠诚度、工作积极性及组织整体效能至关重要。组织变革往往伴随着工作环境的重塑、职责的重新分配以及职业发展路径的调整,这些变化无一不对员工的心理契约构成挑战。员工需重新评估自身与组织的关系,调整期望,以适应新的变革环境。因此,深入探究组织变革中员工心理契约的动态演变,以及如何在变革后有效进行心理契约的重构,对于维护员工士气、促进组织变革的成功实施具有深远意义。
简介:摘要:目前国内正努力推进城市化的发展,由此带动了建筑业的繁荣,与此同时,大批产业和能源基地建、交通运输等市场将保持旺盛需求,因此在今后一段时间里,相对其它行业而言,建筑业的发展空间还是比较大的。随着建筑业技术水平的提高和经营管理的改进,整个建筑业的劳动生产率水平也得到了较大的改善。因国内外经济波动的风险、供需矛盾突出、成本上升等因素影响,建筑行业仍然存在风险。在激烈的市场竞争环境中,建筑企业怎样才可以提高自身的市场竞争力,是现阶段我国企业以及研究学者必须要重点探究分析的问题。基于此,本文介绍了当前建筑企业组织结构存在的主要问题,而且分析了建筑企业组织结构改革的实践,以供参考。
简介:摘要:在全球气候变暖的大环境下,我国提出“碳达峰、碳中和”,成为我国能源转型的核心任务。河北南网作为区域电网的重要组成部分,其电源结构的低碳化转型对实现上述目标具有重要意义。本文分析以可再生能源消纳责任权重为目标的电源结构低碳变化趋势,并探讨高比例新能源系统对河北南网电力供应、电量保障、调峰能力、调压能力及系统安全稳定的影响。针对不同阶段电源结构存在的问题,本文提出相应的解决措施。此外,本文研究了电能替代对电网负荷水平、负荷特性以及电量的影响,并探讨本地电源结构和外部受入电力结构变化的主要趋势。最后,提出提升电力系统稳定水平和灵活调节能力的主要举措。