简介：摘要自中国中车铁路货车业务重组整合后，国内货车企业的竞争从国内转向国外，眉山公司紧紧抓住“一带一路”和全球轨道交通装备产业大发展等战略机遇，实施“一体两翼、转型升级”发展战略，制定有力措施解决当前国际化经营存在的困难，夯实国际化经营基础。

简介：摘要在世界经济一体化进程不断加快的背景下，我国各行各业在积极参加激烈的市场竞争过程中，应当注重人才的培养及应用，这是新时期企业竞争的核心。企业的进步需要专业知识雄厚、拥有合作及创新精神的综合性人才，在这种情况下企业必须加强人类资源管理，实现人力资源优化配置。与此同时，现阶段社会经济及人们的日常生活当中对电能的需求量增加，对电能质量的要求也更高，因此，积极加强供电企业人力资源优化配置研究具有重要意义。

简介：摘要随着建筑行业改革的深入，全过程造价管理观念已深受建筑行业的重视。然而由于当前我国项目工程建设单位造价管理水平普遍有限，未能及时跟进市场发展的脚步，工程造价超出预算的现象成为常态。作为建设工程项目中介机构的工程造价咨询单位所提供的工程造价全过程咨询服务就凸显出其优势所在。本文就工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制与管理阐述了一些观点，希望能够为相关工作者提供参考。

简介：摘要人才是科学发展的第一资源，是增强企业核心竞争力的第一要素，随着我国经济高速发展，电网公司对人才的需求日益增强，做好人才培训工作，是企业生存和发展的必由之路，而企业培训的主体之一就是企业内部的培训师，即内训师。为此，电网公司应该建设自己的内训师团队。

简介：摘要为了打造具备国际竞争力的公务公司，通过国际ARGUS的审定至关重要。但由于笔者自身的种种问题，导致第一次的审定没有通过。但经过笔者对于技术的不断完善和解决问题能力的提升，终于在第二年成功了通过了审定。文章就对此次通过审定的具体技术进行了总结，希望能为今后公司的更高层次评定提供参考和借鉴。

简介：摘要电能无疑是现在最重要的能源之一，电力公司作为电力市场的主要载体，无疑是要在电力市场中取得优势竞争地位以及获得收益最大化，想要实现这一目标，主要就是要公司具有足够的资源和合理科学的战略计划去实现，同时还要保证发展方向的重要性和稳定性，这些最终都要由公司的综合计划管理去实现。本文现在就电力公司综合计划管理的问题及解决方法进行探讨，以此来实现电力公司的综合计划管理发挥最大作用。

简介：摘要房地产企业在我国经济发展中处于高速增长状态，虽然近年来由于国家宏观政策的调控，有增长减缓的趋势，但是仍然是我国重要的经济支柱型产业。在人民购房习惯变化、国家政策调整、经济环境改变的新经济时代下，房地产公司想取得企业的健康、长远发展，改革企业内部控制管理方式势在必行。而全面预算管理作为房地产公司财务管理的重要方式，对降低企业经营风险、优化资金配置的协调性等方面都有积极推动作用。研究房地产公司全面预算管理实施问题，就需要先深入理解全面预算管理对房地产公司发展的促进意义。

简介：摘要众所周知我国上市公司的股权结构不够合理，增发新股和配股是我国上市公司在资本市场能够进行融资的主要方式。。配股和增发新股能够直接导致上市公司股权结构的变动，使上市公司股权结构进一步优化。

简介：摘要新形势下，如何进一步提升思想政治工作水平，全面提高干部职工的思想道德素质，凝聚起更多推进企业改革创新的正能量，是摆在思想政治工作人员面前的一项重要课题。本文面对当前电力市场形势异常严峻，通过认清企业形势，增强六种意识，主动适应企业思想政治工作新常态，对于激发企业基层思想政治工作创新的活力，具有十分重要的现实意义。基于此，本文主要以某火力发电公司为背景对思想政治工作创新进行分析探讨。

简介：摘要通过对某公司综合楼火灾后的结构检测与鉴定，阐述了建筑物火灾后鉴定的一般步骤，为今后类似的案例提供一些参考。此次鉴定主要通过现场咨询与检查、检测来对房屋火灾后的主体结构安全性现状进行评价。综合委托方提供的信息和公安局火灾原因认定书，结合现场混凝土构件外观的损伤现状，推断出当时火灾造成混凝土构件表面最高温度在800~900℃，进而计算火灾后材料的残余强度。鉴定结论为该综合楼中出现掉皮且有爆裂裂缝的受弯混凝土构件、出现局部混凝土脱落的混凝土构件、变形超过规范要求不适于继续承载的混凝土构件均存在安全隐患，应采取措施进行加固。

简介：摘要房地产项目负责人要充分认识到设计管理在建筑工程中的重要作用，在做好项目统筹工作的同时，严格督促设计管理人员做好设计管理工作。任何一个建筑工程项目的最终实施都需要经过决策阶段、设计阶段和实施阶段，其中决策阶段和设计阶段对建筑工程项目的投资效益影响较大，设计阶段是对决策阶段的进一步阐释和落实，需要全面考虑工程建设要求，最终设计出美观、经济、实用、科学的建筑项目。基于此，应该做好建筑工程设计管理工作，不断提高管理工作成效，确保项目的成功实施。

简介：摘要随着社会的发展，房地产开发建设的规模也越来越大，房地产初期时大多数开发公司投资建设的项目仅有几万平米，投资开发几十万平米就属于大楼盘了，到后来发展到上百万平米甚至是建造一个新城。开发公司管理的合作单位越来越多，往来文件像雪花一样满天飞，如果没有有效的管理，过程中的产值审核、工程款支付以及最终工程结算、文件交档移交都会比较费时费力，严重降低了工作效率。特别是如果碰到诚信度差的单位，辨认资料的真伪就比较困难，处理不好有可能会给公司带来严重损失。

简介：摘要国网公司物力集约化实施集中招标采购模式后，市县供电企业与供应商之间的关系发生了实质性变化，本次研究通过分析新模式后市县供电企业面对供应商产品质量、服务水平、物资供应保障以及对供应商管控手段等方面存在的问题，提出以“招标前评价反馈为保障、招标后分类管理为基础、打通市县供电企业供应商问题处理流程为抓手”的管理策略，并探讨市县供电企业供应商评价体系、分级分类管理策略、问题处理流程的构建及实施办法，有效提升集中采购模式下物资采购与供应的质量、效率与效益。

简介：摘要基层供电企业的档案管理工作，是企业管理的一部分，是一项重要的基础管理工作，是企业各方面活动的真实记录和发展生产力的一项基础工作。本文针对基层供电公司的实际，围绕档案基础业务工作中的几个环节问题进行了探讨。

简介：摘要现金股利政策作为股利政策的重要形式之一，对于投资者和上市公司都具有重要的意义。对于投资者而言，现金股利与投资者的利益直接相关，影响投资者的投资热情与潜在投资者的投资方向，帮助投资者树立投资意识，理性投资；对于上市公司而言，现金股利有利于上市公司合理分配资金，为企业降低代理成本，帮助企业传递信息，树立企业良好形象。现金股利还可以帮助上市公司保护中小股东权益，促进证券市场良性成长。

简介：摘要如何进行有效的建筑施工成本控制，提高项目决策和监控能力，实现项目成本目标，提高企业经济效益，是建筑企业追求的永恒主题，也是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目成本控制概述的基础上，以国内某知名公司M公司为例，分析M公司建筑施工项目成本控制中存在问题，并针对存在的问题，提出完善建筑施工项目成本控制的对策建议。

简介：摘要在我国城市化规模日益壮大的当下，我国水泥产业在创新改革后，水泥行业在一定程度上取得了阶段性的进展，但是从目前的水泥生产过程上看，还存在着亟需解决的问题，企业若想快速提升水泥生产中的节能和效率，就必须从水泥厂电气设计中的节能措施上入手。本文从水泥厂电气设计节能具体措施进行有效性研究。

简介：摘要作为社会经济发展的基础性产业，电力公司自身的发展显得非常重要，新时期阻碍电力公司发展的因素很多，其中未建立健全有效的会计内控体制也是原因之一，本文通过当前电力公司会计内控过程中的诸多缺陷，并提出一系列措施来建立健全电力公司的会计内控体系。在新时期，对如何有效的构建电力公司会计内部控制体系进行分析和探讨。

简介：摘要随着电力市场的加速发展，市场现实迅速发展，增量配电网络有序释放。电网公司的垄断模式已逐渐转变为“多买多卖”的市场结构和电网公司的分销市场，对电网业务产生了巨大影响。本文讨论了电力销售方改革的背景，分析了电力市场化交易，并说明了如何为电网企业的市场化交易用户提高电表计费的效率。

简介：摘要在社会经济快速发展的今天，各行各业竞争都把人才竞争放在市场竞争的首位，可见人才对于企业发展有多么重要。对于供电公司也是一样，本文对供电公司人力资源管理风险与防范问题进行了分析。