简介:[摘要] 目的 改造我院儿科急诊预检分诊模式,观察在新型冠状病毒感染疫情期间,对其实施的管理效果(分诊率、分诊准确率)做详细数据统计并予以总结。方法 我院在2020.3月期间在急诊儿科开启实施双预检分诊模式,通过对院部整体布局的改造、完善相关预检分诊流程、合理调整人员及分配相关职责、加强综合技能培训等管理措施完善儿科急诊预检分诊模式的改造,通过实施双预检分诊模式改造急诊儿科预检分诊整体管理,观察在新型冠状病毒感染疫期间的分诊率以及分诊准确率。 结果 通过实施双预检分诊模式改造急诊儿科预检分诊整体管理,我院在近半年的期间,分诊率及分诊准确率均已高达92%以上。结论 在我院儿科急诊实施双预检分诊模式加以管理,在提高分诊率及分诊准确率的同时,且能够保障危重患儿得到及时有效地治疗,避免因延误病情导致医患纠纷事件的发生,同时此项举措还可有效隔离传染源,阻断传播途径,既能维护易感人群的生命安全,又能保障危重症患者得以及时有效地救治。
简介:【摘要】医用织物(medical textiles)是指医院内可重复使用的纺织品,包括患者使用的衣物、床单、被罩、枕套;工作人员使用的工作服、帽;手术衣、手术铺单;病床隔帘、窗帘以及环境清洁使用的布巾、地巾等。医用织物是医院必备的后勤保障物资,由医院统一配发,隶属于医院后勤的医用织物库房(或称被服中心)是医院里行使医用织物管理职能的主要部门。本文以南昌大学第一附属医院东湖院区为例,通过2019年对医用织物库房进行改造,规范并完善管理制度和岗位职责,优化提升医用织物管理水平,对于改善医用织物库房保障服务水平、提高医用织物利用率、提高库房管理工作效率有较大的积极作用。