简介:摘要:在科技不断进步的大背景下,电气设备在民众生活及工作中发挥着愈加重要的作用,而用电设备的增加会在一定程度上增加用电需求,这种情况下,供电企业面临着新的机遇与挑战。针对这种现象,供电企业明确社会发展趋势及发展中存在的挑战,积极加强自身的建设,创新用电检查管理模式与营销策略,以此为居民提供稳定的电力资源。供电检查管理模式与营销策略创新过程中,管理人员应提高自身的管理意识,通过管理工作加强对工作人员的约束,以此提升供电企业的服务质量,促进供电企业的发展。在改进相关工作前,管理人员要明确用电检查工作的必要性,认识到电力检查管理工作中存在的问题,以此为基础提升营销策略的使用水平,进一步提升用电检查管理工作的水平,为企业的发展奠定良好的基础。
简介:摘要:新时代,电力企业面临的严峻的考验和挑战。电力企业一方面要努力提升自己的业务能力,提高供电水平和供电质量,不断满足人们逐渐增长的供电个性化需求。另一方面,要不断提升自己的管理能力和服务水平,以更加专业化的管理方式为客户提供高质量的服务。基于此文章以电力企业大客户精益化管理为例,首先阐述电力企业大客户内涵,分析精益化管理概念、具体内容及其具体的意义,提出电力企业大客户精益化管理策略,希望对于相关的人员提出参考与借鉴的作用。