简介:1案件资料例1:死者周某,46岁,横铺村人,于1993年2月21日,因恶心、呕吐、腹痛、腹泻、头痛、烦躁、不思饮食等症,三次请赤脚医生诊治,病症时好时歹,最后进入昏迷,三天后死亡并匆匆入棺出葬,其妻声称是病死.周氏兄弟认为周死的突然,死因不明,要求公安机关派人勘验现场尸体.3月2日勘查所见:现场位于室内,已清扫处理,无血迹、凶器、无破坏工具痕迹,无呕吐物,未发现遗书其及毒物.尸表检查所见:尸长164cm,已装束,消瘦,似恶病质,尸僵完全缓解,腰部可见小块浅紫色的尸斑,右下腹可见腐败绿斑,尸表其它部位未见伤痕,无骨折;解剖三腔肉眼观:内脏器官无破裂、出血、气胸、气腹,胃内有黄色液体约200ml,胃粘膜有充血,未闻到特殊气味.将解剖尸体提取的组织进行毒物分析,肝组织内检出超过正常组织含量的汞化物,胃内容物、肝组织检出氟乙酰胺农药,未检出铁灭克及常见安眠药.法医鉴定结论:周某属汞化物与氟乙酰胺中毒死亡.经侦查破案证实死者周是其妻谢某在2月21、22、23日三天内分别在周某所吃的面条内、茶水内投放少量的汞化物、氟乙酰胺、铁灭克三种毒物,致周出现病症,请赤脚医生诊治,伪装病死.
简介:审计质量关系着审计事业的生存与发展。随着审计工作不断深化和审计的影响不断扩大,审计质量问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注。审计质量涉及的因素很多,包括法治环境、决策和管理水平、审计技术方法、审计人员素质等。提高审计质量是一个系统的工程,涉及到审前调查、方案编制、审计实施及审计报告等一系列环节,而加强审计现场质量控制是提高审计质量的一个关键。因此,充分认识审计现场质量控制的意义,客观分析审计现场质量控制方面存在的差距和不足,科学制定审计现场质量控制的具体措施,对于促进审计工作上层次、上水平,推动审计工作在新阶段的新发展举足轻重。加强审计现场质量控制,关键在于构建科学的审计项目现场质量控制体系,对此,笔者有以下一孔之见:
简介:5S是现代企业现场管理的一种方法,指整理(SEIR)、整顿(SETION)、清扫(SEISO)、整洁(SEIKETSU)、教养(SHITSUKE)。大多数兽药经销商现今的店面情况是店面陈列杂乱无章,卫生条件差,员工工作没有秩序.工作效率低下。如果实施5S管理会有以下收益。降低成本——定期整理、整顿、清洁.及时查看产品的生产日期及保质期.能减少产品过期等额外的浪费与损失:提升品牌形象——整体店面整齐了、工作效率也提高了、员工的形象也统一了、服务态度也更好了,自然整体的品牌形象也会得到提升;提高工作效率——由于实施5S管理,一些防碍工作效率的环节没有了.产品的摆放一目了然了,IT作起来顺手了,自然丁作效率也就提高了:改善工作环境。提升团队精神——店面环境的改变也就意味着员工工作环境的改善,