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  • 简介:党的十五届五中全会通过的《建议》指出,“我们已经实现了现代化建设的前两步战略目标,经济和社会全面发展,人民生活总体上达到小康水平,开始这经三战略部署”。如何实现第三步发展战略目标,特别是我国个年即将加入WTO,企业监督管理如何适应新形势和应对WTO,是上头肛商行业管理工作所面临的选择和挑战。

  • 标签: WTO 企业 监管工作 对策
  • 简介:现如今不管是企业,机关还是学校办公室,公文管理与保密工作都是十分重要的一项任务,尤其是在这个信息高速运转的时代,公文管理与保密工作就显得尤为重要,其是提高工作效率,确保公文有效运转的重要保障。企业或者单位如遇重大事件的话,都会通过公文来传递,转达指示,因此,公文的管理,保密,处理以及监督利用就会直接决定企业及单位的信息传递和运转。

  • 标签: 公文管理 概述 过程
  • 简介:摘要生产经营等经济活动的正常实施的过程中,资金是必不可少的。企业需要投入数额巨大的资金,具体体现为资金链的流动。因此,资金是企业赖以生存的重要资产,资金控制管理的成功与否直接影响到企业的发展情况甚至生死存亡。同时资金具有流动性强、控制难度大等特点,如果不对其进行科学系统的管理,很可能导致大量资金被盗窃、挪用,给企业造成严重的损失,不利于企业的长期发展。

  • 标签: 资金 精细化管理
  • 简介:格林先生是一个知名度很高的物流管理咨询师,他经常遇到企业相关领导在物流管理当中的一系列问题。今天,他就为某公司副总李先生在物料管理当中遇到的一些问题作了解答。

  • 标签: 物料管理 物流管理 企业 企业资源计划 零库存管理
  • 简介:摘要:伴随市场经济的迅猛发展,各个领域的竞争力都在持续提升。公司内财务管理作为公司获得市场竞争优势的高效渠道,有必要受到重点关注。尽管电力公司早已认识到财务报表管理在公司发展过程中的关键作用,但在其发展过程中仍有诸多问题。所以提升财务报表分析已是电力公司满足经济发展的核心战略。

  • 标签: 电力 财务 报表
  • 简介:在我国的国有企业中财务管理是现阶段各个国有企业关于企业管理中相当重要的一个内容,采取有效的财务监管制度可以对国有企业的财务制度进行良好的开发和管理,这一方面是我国国有企业在改革和发展中迫切需要做到的任务。在当前的市场经济大潮中。市场的经济体制决定了企业的管理制度,现在,企业就应该由生产管理转变为财务管理财务管理师是企业的重中之重,他肩负着为企业理财、提高经济效益和促进生产作用。并且自身与经济环境相结合以加快自身的发展,但是其中一个重要的原因在严重影响着企业的现代化建设,那就是企业财务管理的严重落后,他不仅仅制约着企业的发展而且在企业的开拓创新上也做到了拦路虎的风采。对于现阶段国有企业的改革造成了很大的阻碍。现就国企财务监管进行探讨。

  • 标签: 国有企业 财务管理 财务管理
  • 简介:摘要网络财务的优点十分明显,包括传递信息方便快捷、在线反馈功能强、集中式管理降低成本、电子单据及电子货币提高结算效率等。然而,在网络财务发展的同时,其可能存在的问题也不容忽视。文章研究目前网络财务在应用中存在的问题,再以这些问题为依据,试图提出一些解决问题的对策。

  • 标签: 网络财务标准 复合型人才
  • 简介:摘要税务会计以税法为依据,以财务会计为基础。具有财务会计和税法的双重属性,同时,某个国家税务会计模式的形成,又有其产生的社会经济环境。

  • 标签: 财务会计 环境 问题 分析
  • 简介:摘要在社会经济快速发展的形势下,企业在运行过程中会遇到越来越多的困难,在这种困境下,企业面临的挑战也变得越来越严峻,所以企业要积极地将财务会计与管理会计进行有效的融合。

  • 标签: 新形势 财务会计 管理会计 融合
  • 简介:摘要在我国的城市的建设发展中市政工程是非常基础性的施工工程,会给民众的生活生产活动带来很大的影响,所以要非常重视市政工程施工技术管理。通过各方的共同努力,希望可以使得我国市政工程的施工技术以及施工管理水平得到显著的提高,进而保证市政工程的质量和安全性,也使市政工程的经济效益和社会效益得到很好的发挥。

  • 标签: 市政工程 施工技术 管理
  • 简介:摘要由于目前专利市场日益完善,只有受专利保护的原制造商才会拥有产品再制造的专属权力,另外的制造商只有经过原制造商的专利认可,才可以进行旧产品的回收再制造。本篇文章主要研究受专利保护下原制造商所采用的再制造战略阻止旧产品再制造(N策略),原制造商再制造(O策略)以及允许第三方制造商进行产品回收再制造(A策略)。并且建立起由零售商负责旧产品回收的闭环供应模式。通过实际情况知,只有原制造商觉得由第三方再制造商解决旧产品的节省成本足够低时,才会允许第三方制造商进行旧产品回收再制造。

  • 标签: 日益完善 专利许可 制造战略 闭环供应链模式
  • 简介:房地产资产流动性差的“重”与金融资产流动性强的“轻”是一对天然的矛盾。在这个关键点上,家用渠道网络实现了有机结合,提升了投资人的期望。然而,脱胎于传统中介的家,其主力业务所依附的渠道仍然具有房地产资产偏重的特性,且当前金融政策不确定,对其商业模式产生冲击,未来发展蕴含风险。所幸的是,家历经十余年的厚积薄发,构建了完整、成熟的内控体系,业务模块也日臻完善,能为投资人带来更好的回报。

  • 标签: 房地产 金融 渠道网络 中介
  • 简介:深刻剖析产业价值创造路径对我国农业产业化经营能起到重要的指导和促进作用。本文在梳理产业、价值等理论的基础上,以中粮集团有限公司(COFCO)为案例研究对象,系统而又逻辑地展示了其“全产业”战略的发展过程,重点分析了企业自身价值、公共价值创造同战略活动之间的紧密关系。结合案例和理论的综合论证,本文最终得到了中粮“全产业”战略的价值创造路径的理论框架,即战略活动、集聚、企业管理控制能力与产业价值创造之间的影响关系。强调了这一影响路径是动态反馈的过程,企业在构建产业的过程中应基于自身核心竞争优势,动态调整其管理控制方式,促进战略活动更好地转化为集聚效应,从而保证整体价值创造的持续性。

  • 标签: COFCO 全产业链 价值创造 集聚 农业产业化 案例研究
  • 简介:“做时尚的跟随者,而不是创造者”,就意味着对前导时间(leadtime,即产品从设计到销售上架的时间)要进行有效控制。资料显示,ZARA的前导时间为15天,H&M的前导时间最快为20天,而国内服装企业的通常前导时间为90天~120天左右。

  • 标签: ZARA 供应链 时装 time 服装企业 时间
  • 简介:摘要自党的“十九大”以来,以习近平总书记为核心的党中央坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,加大改革开放力度,抓住社会发展主要矛盾,有针对性地解决了经济社会发展过程中的突出问题,我国经济实现了由高速增长转向高质量发展的良好局面,国家经济建设取得了重大成就。资金是企业生存发展的关键性要素。企业想要扩大规模,实现高质量发展必然离不开资金的支持,这就涉及到了“融资问题”。但现实情况下,我国很多外贸企业不仅存在着融资困难的问题,无法融资,融不到资的情况更是屡见不鲜。本文以外贸企业融资问题为研究对象,通过探讨外贸企业融资难融资贵问题,并对外贸企业融资问题提出一些建议。

  • 标签: 外贸企业 供应链 融资模式 对策
  • 简介:一、概况随着上海城市建设步伐不断加快,市场经济不断深化完善,上海建筑市场体系建设将进入到一个崭新的阶段。建立健全工程建设领域诚信体系,在全行业营造“守信者荣、失信者耻、无信者忧”的氛围,已经成为政府管理部门为建筑业创造良好体制环境的一项重要内容。同时,加入世贸组织后,面对新的竞争格局,建立一个“公平、公开、透明”的建筑市场,更加有利于建筑市场的开放,促使企业良性发展。

  • 标签: 中国 建筑市场管理 上海 竞争格局 自律意识 守信意识
  • 简介:摘要在大学管理队伍中行政人员是非常重要的组成部分,其主要的工作是将大学中所需要下发的政策与制度进行有效的落实,并且在落实和执行的过程中进行监督。为此,行政人员的管理能力的高低,以及自身的能力如何都会直接影响整体大学的管理现状。本文即将针对大学行政人员管理能力提升的策略进行分析,希望能够为大学行政人员的未来发展提供有效的参考。

  • 标签: 行政人员 能力提升 大学
  • 简介:一拖三装厂通过对过往企业管理存在的问题分析,认识到班组管理建设对企业生存发展的重要性,提出以提升班组素质为出发点,将班组管理提升作为推动企业高速发展的支撑点,通过务实企业管理基础,不断强化班组建设能力,使班组成为规范、高效的作业单元.

  • 标签: 企业管理 素质提升 为动 班组管理 生存发展 管理基础
  • 简介:摘要:本研究探讨了建筑工程质量管理的关键问题及其提升策略。通过分析现有文献和案例研究,揭示了质量管理中常见的挑战,并提出了针对性的解决方案。研究发现,有效的质量管理需要从项目规划阶段开始,确保各项工作符合标准和规范。此外,强调了技术培训和沟通协调的重要性,以促进施工过程中的协作和效率。最后,本研究对提升建筑工程质量管理水平具有实际指导意义。

  • 标签: 建筑工程,质量管理,提升策略,技术培训,沟通协调
  • 简介:摘要:本研究探讨了建筑工程质量管理的关键问题及其提升策略。通过分析现有文献和案例研究,揭示了质量管理中常见的挑战,并提出了针对性的解决方案。研究发现,有效的质量管理需要从项目规划阶段开始,确保各项工作符合标准和规范。此外,强调了技术培训和沟通协调的重要性,以促进施工过程中的协作和效率。最后,本研究对提升建筑工程质量管理水平具有实际指导意义。

  • 标签: 建筑工程,质量管理,提升策略,技术培训,沟通协调