简介：

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简介：太行润滑油和牡丹油是潞安集团转型发展的新型产业，被称为“两桶油”。用SWOT分析法全面分析潞安“两桶油”产品在市场竞争中的竞争力与缺陷，进而确定企业今后在市场竞争中的具体营销策略与发展思路，推动企业提升市场竞争力，提高经济效益。

简介：多年来让我难于释怀的是，眼看着一个亲身参与创业。手里拿着刚刚融来的几千万元资本的业界领导企业，在不到两年时间土崩瓦解却无能为力。

简介：“北辰会展集团”的成立无疑是2015年会展行业令人瞩目的大事件!成立后，其业务范围将覆盖全产业链，经营范围辐射全国。这是北辰面临“十三五”发展时期的重要战略举措。

简介：阐述机电技术在煤炭企业生产中的作用和地位,介绍大雁矿业集团公司机电技术管理及装备的发展和进步过程,并对集团公司未来机电技术应用及管理发展进行展望。

简介：本文着重论述金融集团中关联交易产生的风险,关联交易风险对于金融集团风险控制的重要性.在此基础上提出了若干防范关联交易风险的对策.

简介：早上去上班时，一进大楼就有保安向你问好；公司的清洁卫生则委托给了家政公司；每个月的水电通讯费交给了银行代缴；企业办公文具有固定的厂家准时送上门；工作餐更是有好几家餐厅轮流着送餐……在企业中，忽然发现许多琐碎的工作已经越来越少，甚至于不需要操心。其实并非是这些工作消失，而是得益于这些后勤工作的托管。托管并不是一个新名词，

简介：2002年湖南郴林化工集团以“三改一加强”(三改:改革、改组、改制,一加强:加强管理)为指导,一举扭转几年来经济效益下滑的趋势。全年实现工业总产值25400万元,比上年同期增长18.60％;销售收入23645.8万元,比上年同期增长12.00％;利润365万元,比上年同期增长292.40％;在岗员工人平收入11801元/人(不包括股息),比上年同期增长21.76％。其他经济指标均超额完成年初与该市经贸委签订的目标任务。

简介：9月1日，马斯奇奥集团受邀参加山东省寿光市农机新技术新机具推广暨深松整地作业现场会。寿光市地处鲁中北部沿海平原区，属暖温带季风区大陆性气候。

简介：黑龙江龙煤集团吸取“11．21”特别重大事故教训，落实省委省政府“减人减面压产”等指示，转变矿井增量方式、煤炭主业增长方式和集团经济发展方式，努力提高运行质量。一季度，抢抓煤炭售价上扬有利时机，煤炭产量完成1204万吨，同比减产126万吨；煤炭销量完成943万吨，同比少销118万吨；主营业务收入实现72．4亿元，同比增收6．8亿元；

简介：中国中煤能源集团公司（简称中煤集团）是国务院国资委管理的国有重点骨干企业，本文将从中煤集团实施战略的背景和措施着手，对中煤集团的发展战略进行分析研究．

简介：一、帮助企业完善基础管理，规范、健康、统一会计政策。企业的财务管理水平应当与其生产经营相匹配，财务管理水平相对于生产经营超前还是滞后，都会制约公司的发展。具体而言，财务机构的职能、财务机构及岗位的设置、相应的财务和会计基础管理制度等都要根据公司发展不断地进行调整和优化。

简介：<正>企业到达一定规模之后都会想方设法组建集团公司,这是很多企业一步步强大之后的选择,但是简单的组建集团,并不意味着企业真的强大起来,更不能保障企业的健康持续发展。企业要健康持续发展,就必须直接面对集团的品牌塑造问题。我们知道,品牌塑造的本质是一样

简介：文章结合作者从事企业集团资金管理工作的体会，提出通过建立符合企业集团实际的资金信息化系统、综合起效的管理机制和支持创新的企业绩效评价指标体系，并依靠过硬的人才队伍来做好资金管理。

简介：随着我国职业教育改革的不断深入,职业教育集团作为职教改革的新生事物,有效地整合了区域教育资源,实现了优势互补和共建共享,但目前职教集团也存在合作乏力、组织结构松散等突出问题。该文以旅游职教集团为例,从组织社会学视角分析目前职教集团合作乏力的关键在于合理的制度设计,当前职教集团组织结构松散,难以发挥集约效应,影响协同合作的效果。应将职教集团运行制度设计为公共服务平台,建设成为师资共享平台、学生实习平台、校企实训平台、科研创新平台、人才供需平台和导游技能资源库,形成各方获益的共建共享和共赢平台。

简介：中国石油天然气集团在日益激烈的竞争中深刻地意识到了核心网络对其核心竞争力保持的重要作用，并选择与中兴通讯一道打造其专业核心网络。此次局域网建设项目是中国石油天然气集团有限公司广域网改进项目的延伸，是中国石油信息基础建设的重要组成部分，对石油石化行业企业通信网络的建设起到了积极的推进和示范作用。

简介：信息时代的到来使信息的传送量呈爆炸性增长,作为大容量、长距离传输的有效手段,光纤光缆得到了大量应用,但这一朝阳产业却在新世纪初受到了严峻的挑战.在国内市场我们的企业将如何面对、如何发展壮大呢?带着这个思考,近日我们采访了江苏通光集团总裁张强先生.

简介：7月8日，由总装备部军用电子元器件认证委员会主持，在贵阳市召开了中国振华集团公司2005年38项新品鉴定会，信息产业部、贵州省电子厅、总装备部合同办、专家及用户共130多人参加了会议。

简介：摘要企业集团的出现，使公司间的市场经营活动变为企业集团内部的企业间交易，企业集团通过一体化协调与管理，使得商品流通过程比单一企业的多项交易更为顺畅，从而提高了生产率，降低了企业交易成本。为了能适应企业集团化管理需要，企业集团财务管理必须由单一的企业财务管理模式向企业集团财务战略方向管理模式转变，以适应企业集团化发展需要。企业集团通过制订一系列财务管理、分级授权管理等制度，运用包括融资、投资、资金控制、利润分配及日常关键点控制等财务管理手段，真正实现对企业集团内子公司的财务管理有效控制，保证企业集团战略目标实现。