简介:摘要:将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定。审核工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内,若确需变更但有可能超概算时,及时报建设单位。工程变更依据其变更性质、变更费用及影响,划分为重大变更、重要变更和一般变更。这三种工程变更的重要性不同,审批的权限也不同。重大变更控制的重点为工程变更意向的批准、工程变更报告的评估、工程变更报告的批准、工程变更令的发布,其变更审批的权限分别为:变更意向由业主批准,变更报告评估由重大变更评估小组进行,变更报告由业主批准,变更令由工程师发布。重要变更审批权限包括变更意向由业主批准,变更报告评估、变更报告的批准和变更令的发布,均由总监理工程师进行。一般变更中变更意向由总监理工程师批准,变更报告由专业监理工程师评估,变更报告批准及变更令的发布均由总监理工程师进行。本文简单阐述工程变更的原因,分析工程变更的类型,研究工程变更对工程造价的影响,减少工程变更而提出相应对策。
简介:摘要:伴随着城市现代化发展趋势不断加速,市政工程也会跟着不断展开基本建设。只需是做好工程项目施工,那么就一定涉及到工程项目变更工作中。要实现施工建设中的成功有序开展,完成施工期进展要求任务工作交接,对施工方法与施工程序流程进行调整是迟早的事事儿。工程项目变更对整个合同书形成了一定的影响,还对原先的施工计划进行调整自我改变,因此需要在多个方面降低工程项目变更带来的影响。文中简易论述工程项目变更的主要原因,剖析工程项目变更的种类,研究工程变更对工程预算产生的影响,降低工程项目变更而明确提出相对应防范措施。