简介:【摘要】目的:探析急诊护理管理方面PDCA循环管理模式的应用价值。方法:在2020年5月-2021年11月医院接受的40例急诊患者中,以电脑筛选法进行组别划分,常规护理应用在分化出的20例对照患者中,剩下的20例实验组患者,接受PDCA循环管理模式。在护理干预下,比较两组患者不良事件的发生率。结果:护理干预下,对照组不良事件发生率(75%)高于实验组不良事件发生率(40%)。结论:到医院接受急诊治疗的患者,在治疗手段的实施中,配合PDCA循环管理模式,可以减少护理期间投诉事件、风险事件、护患纠纷事件的出现次数。急诊患者对住院期间接受的护理,也给出较高的评价,可以在急诊治疗领域,大规模的使用PDCA循环管理模式。
简介:摘要:伴随着现代化社会的蓬勃发展,为实现自身的高质量发展,医院需要提高内部经营管理水平,并创新更加现代化的运营管理模式,加强对经营成本的管理与控制,以此来实现医院人员、设备、资金等关键资源的优化配置。精细化管理即在管理过程中对各要素、各资源、所有细节进行深入管理,以此来强化管理质量及工作效率,而加强精细化管理模式的应用是医院成本管理创新发展的具体表现,具有较强的现实意义。在实际的医院成本精细化管理过程中,依旧存在着成本管理人员专业能力不足、缺少数字化技术的有效应用、成本精细化管理制度未完善等诸多问题,不利于提高医院成本管理水平。本文通过分析精细化管理在医院成本管理中的实施对策,提出了加强成本管理专业队伍建设、充分发挥数字化技术的作用、健全成本精细化管理机制等解决方案,从而促进医院成本管理的高质量发展。
简介:摘要:目的:本研究旨在探讨静配中心护理管理实施细节管理的应用价值。通过分析实施细节管理前后的护理质量、工作效率、安全性和患者满意度等方面,评估细节管理对静配中心护理管理的实际效果。方法:1. 数据收集:采用问卷调查、现场观察和记录等方式,收集实施细节管理前后的相关数据。2. 数据分析:运用统计学方法对收集的数据进行分析,比较实施细节管理前后的差异。结果:经过实施细节管理,静配中心的护理质量、工作效率、安全性和患者满意度等方面均有所提高。具体表现在:1. 护理质量明显提升:细节管理实施后,护理差错率明显降低,患者投诉也相应减少。2. 工作效率提高:通过优化流程和操作规范,工作人员的工作效率明显提高,减少了等待时间和人力资源浪费。3. 安全性增强:设备维护和药品储存等方面的细节管理,有效减少了药品污染和损坏的风险。4. 患者满意度提高:细节管理的实施,使患者对静配中心的满意度明显提高,提升了医院的形象和声誉。结论:通过实施细节管理,静配中心的护理管理得到了显著改善,提高了护理质量、工作效率、安全性和患者满意度。这表明细节管理在静配中心护理管理中具有重要应用价值,值得在临床实践中推广应用。
简介:摘要:目的:分析探讨全面流程管理应用于急诊护理中的价值。方法:选择我院急诊科患者300例作为研究对象(治疗时间范围为:2022.3-2023.3)根据患者的入院日期单双数分为参考组和研究组,每组150例,研究组患者实施全面的流程管理,对参考组实施传统护理,比较两组管理效果。结果:研究组接诊、急诊留观以及会诊人员到达显著短于参考组。研究组的医生、护士、患者对急诊护理管理的满意度显著大于参考组,研究组医疗纠纷率较参考组更少。结论:将全面流程管理应用于急诊科的护理管理中,可很大程度上提升护理工作质量和效率,提升护理安全性,避免了护患矛盾,值得推广。
简介:摘要:目的:探讨薄弱环节管理在肝胆外科护理管理中的应用效果。方法:选择2022年9月至2023年9月期间在我院行肝胆外科手术的106例患者作为研究对象,采用对比法进行观察研究。将研究对象分为对照组和观察组,对照组接受传统护理管理,观察组接受薄弱环节管理。观察组在术前、术中、术后的薄弱环节进行重点管理,包括术前准备、手术过程中的协助、术后康复指导等方面。收集并比较两组患者的术后并发症发生率、住院时间、患者满意度等指标。结果:观察组在术后并发症发生率、住院时间、患者满意度等指标上均明显优于对照组。观察组术后并发症发生率为10%,对照组为20%;观察组平均住院时间为7天,对照组为10天;观察组患者满意度得分为90分,对照组为80分。结论:薄弱环节管理在肝胆外科护理管理中的应用能够显著降低术后并发症发生率,缩短住院时间,提高患者满意度。因此,在肝胆外科护理管理中应充分重视薄弱环节的管理,以提升护理质量和患者满意度。