简介：重庆市地勘总公司一群青年创新明星和共青团干部欢聚一堂，畅谈赴赣湘革命圣地考察学习体会，个个兴奋不已。在青年中首次开展争创创新明星工程的该公司党委书记、总经理李后蜀更是喜形于色，他说，最近几年，总公司的经济健康发展在创新，青年工作较有活力同样在创新。

简介：最近一段时间，部分物管企业纷纷给本刊电话反映，他们在没接到任何政府主管部门授权代收居民生活垃圾处置费的情况下，有的部门和单位就将此项收费强加给物管公司。对此物管公司表示他们在没有接到正式授权代收之前，决定暂不执行代收义务。为了弄清情况，记者对此展开了调查。

简介：本文关注组织边界的权力观和能力观，基于纵向和过程探索两个概念间关联与企业边界演化。纵向考察了一个在行业中保持10年快速发展的企业案例，对企业边界演化进行一个过程研究，揭示权力观与能力观被交替强调的关系，得到企业边界构建的演进趋势图。研究发现，双过程连续分布在企业发展的各个阶段，分别表现为权力观／能力观主导、“权力观一能力观”相互转移和确立企业边界三个过程。研究的理论贡献在于，为组织边界理论带来了动态非平衡理解和过程观，展示出企业在形成自己边界过程中两种不同行为逻辑的交替与协同。在战略性视角下，本研究揭示出权力观与能力观的内在联系的“双元性”，阐释了“双元性”下的“权力-能力”转换与交替主导的非平衡过程规律，得到了两种观点的协同演进，强调了企业家精神在推动演进趋势持续向上的作用。

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简介：近日，由淄博齐鲁焊业有限公司技术研发中心研发的新产品——碳化钨合金耐磨堆焊焊条，以其独特的焊接性能和高技术含量，获得了中华人民共和国国家知识产权局发明专利证书。

简介：利用多元统计中的因子分析和聚类分析方法，应用SPSS统计分析软件，以沪市房地产行业24家上市公司为样本，选取2005年度财务报表中能够反映上市公司绩效水平的13项指标，对房地产行业上市公司的绩效水平进行分析评价。

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简介：日前，由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的中国房地产TOP10研究组．从新的研究方法体系确立、数据采集整理到指标计算分析．对中国房地产上市公司进行了科学严谨的研究．完成了“2006中国房地产上市公司10强研究”。并在国务院新闻办新闻发布厅发布房地产上市公司10强研究报告。

简介：在北京的房地产市场中,活跃着这样一家企业:它很年轻,2008年5月才刚刚组建成立;它出身名门---大型国企的北京首都开发集团;它很活跃,在北京2009年的土地市场竞争中频频显身,它很睿智,在市场低迷时果断拿地,这就是北京首开仁信置业有限公司。北京首开仁信置业有限公司是北京首都开发股份有限公司下

简介：本案例展现了一家公司拟对两个分厂实施剥离时,在发展战略、公司财务、生产经营、人力资源等各方面所要面对的问题,以及董事会内部的意见冲突。面对复杂的局面,董事会最终会作出怎样的决策呢?

简介：【案例要旨】公司厂房出租后，如出租方公司怠于履行安全生产义务，并造成安全事故，其应当承担相应的责任。安全生产监管部门依据不同法律规定对同一行为人违反安全生产的不同行为分别进行处罚，不违反一事不再罚原则。

简介：<正>如何保护好密云水库这盆净水,让它在新世纪更好地为首都的人民生活和经济发展服务,是需要各职能部门共同研究的一个重要课题,作为公安机关要加强调研,根据新情况新问题采取新的措施。一、主要问题(一)多部门执法,缺乏协调,执法力度弱,效果不好,存在治安问题

简介：收货宝致力于为电子商务的用户与社区提供“第三方代收货服务平台”。利用遍布城市社区、商区及校园周边的店，为网购消费者提供简单、安全、便捷的代收货服务。顺丰便利店也有这样的功能。在电子商务蓬勃发展的当下，收货宝和顺丰便利店的出现对城市社区周围的广大商户来说无疑意味着巨大的市场机会，而所有代收点货物均予以投保。更消除了代收点的后顾之忧。

简介：1998年《土地管理法》修订,首次明确规定农村一户只能拥有一处宅基地。时至今日,＂一户一宅＂制度已实施18年,但其落实情况令人担忧。在农村,＂一户多宅＂、＂违规扩建＂、＂空心村＂等现象普遍存在,到底是法不责众还是法律尚待完善？笔者经过对一些省份农村的实地调研,试图对＂一户一宅＂政策的实施困境和解决思路进行思考和分析。

简介：一、“一带一路”建设持续推进，资产评估行业国际化适逢其时为配合推进“一带一路”的建设，引导境外投资持续合理有序健康发展，国务院发改委牵头商务部、人民银行、外交部于2017年8月18日发布了《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，意见中提到鼓励国内企业在基础设施、优势产能、优质装备和技术标准、高新技术和先进制造、油气和矿产、农林牧副渔以及服务业等领域开展境外投资，各产业／行业的贸（易）、工（厂）、技（术）、品牌、服务的“走出去”将提升评估业务需求。

简介：摘要随着经济的发展，政府对于供电行业的行政管理趋于弱化，在较为完善的市场体系下，国家电网的改革也进入了实质性的阶段，相较于以往的卖方市场，供电行业也逐渐转入了买方市场，政府相关部门出台了一系列的政策，建立起打破经营垄断、鼓励市场竞争、提升服务质量的模式之中。然而，很多供电企业仍然沿用较为传统的人力资源管理模式，这已经难以满足“建立世界一流电网”的发展需求。基于此，本文首先对国家电网下属公司人力资源管理现状进行了概述，详细探讨了提升国家电网公司人力资源管理信息化水平策略，旨在效的提升公司的人力资源信息化管理水平。

简介：2009年，“金融危机”的冲击波遍及全球。为了企业的健康发展，上海鼓风机厂有限公司（以下简称上鼓公司）领导层把这一年定义为“危机之年”，并及时提出了“谨慎经营”、“现金为王”、“科技创新”、“以人为本”和“注重发展”等五大基本原则，积极实施调整产业结构，改变经济增长方式的战略决策。现在已初步取得了成效，全年备件和大修理业务、改造风机业务、出口业务，以及二次创业的压缩机业务等四大板块，共完成销售收入2．8亿元，占全年全部销售收入7．2259亿元的38％。调结构，谋发展，形成新的经济增长点已初露端倪。

简介：2000年10月28日,天孚物业公司重组成立。回顾企业所走过的十二年发展历程,天孚人思进求快、敢于创新、积极拼搏,不断提升企业综合实力,持续刷新经营业绩,苦练

简介：作为中国物流界的十大杰出女性，沈阳华泰货运的总经理刘凤华身上并没有叱咤风云的咄咄逼人，甚至可以说没有东北女人的泼辣，她沉稳，淡然。就连她的声音也很细、很柔，或许就是这份细、这份柔，才在中国物流界群雄争霸的情况下，为沈阳华泰货运赢得了独有的一片天下。因为她的这份细、这份柔，运用到客户、员工、社会的身上，就是一份体贴，一份温暖，一份爱心。