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  • 简介:摘要:目前,在建筑行业的发展过程中,地基基础工程是建筑的前提和保障,对于建筑的工程质量起到关键的作用,由于建筑工程中的地基基础工程属于隐蔽工程,影响因素多,施工难度相对很大,耗用资金量大,施工周期长,因此,地基基础工程造价控制非常重要,目前我国建筑行业对于造价管理方面仍然存在很多不足,需要加强管理和控制,从根本上优化、完善地基基础工程的造价管理。

  • 标签: 地基基础 施工成本 控制策略
  • 简介:摘要:随着我国当前城市化进程的不断发展,我国的工程项目建设也呈现快速发展的趋势,整个工程项目建设市场的竞争越来越激烈,相关的施工建设企业数量不断增加,企业要想在激烈的市场竞争中占据重要的地位,需要十分重视企业的经济预算和成本控制两方面内容,能够有效提高企业的经济效益,施工企业的成本控制本身就比较复杂,涉及到的内容也比较广泛,需要充分做好相关的研究工作。

  • 标签: 工程经济 预算与成本 控制分析
  • 简介:【摘要】随着经济的迅速发展,人们对于居住的环境和条件的需求以及建筑电气化标准均有所提高,这对于建筑电气安装工程中强电的施工提出了更高的要求。为了避免或减少在建筑电气安装工程中强电施工的质量问题,施工企业必须在质量的控制和管理,以保障施工的顺利、高效进行。本文主要谈谈电气系统中的强电竖井安装施工的质量控制和管理。 

  • 标签:   电气系统 强电施工 质量控制管理 
  • 简介:摘要:大力发展的农村现代化以及城市化推动了建筑业的蓬勃发展,对于施工中必不可少的材料之一钢筋来说,它可以固定和支撑建筑的结构,对建筑的稳定性起到了重要的作用,因此它的需求也大大提升。随着建设市场的改善,建筑行业的市场竞争越来越激烈,项目利润率越来越小。因此,这些公司迫切需要一种可以节约成本的方法,钢筋造价控制就应运而生,对钢筋造价进行良好的控制,可以大大节省材料,为公司减少运营成本。本文首先对建筑施工项目的钢筋造价进行了浅析,提出了钢筋造价的重要性,对钢筋造价波动的原因进行了分析,然后还阐述了钢筋造价的现状。最后对建筑施工项钢筋造价的控制策略进行了探讨。

  • 标签: 建筑施工 钢筋 造价
  • 简介:摘要:现阶段,很多工程外幕墙建设会应用异型GRC板,保证幕墙在外观上更加多样化,而且每块板材大小和形状均有差异,为主体工程建设提供更多可能性。本文根据以往工作经验,对材料特性和工作原理进行总结,并从施工准备及结构尺寸复核、GCR分模编号设计和定位放线、主体转接件和主次龙骨安装、GRC板块安装、钢结构防腐处理和缝隙打胶五方面,论述了异型GRC幕墙操作要点。

  • 标签: 异型GRC幕墙 定位放线 龙骨
  • 简介:摘要:随着市场经济的不断完善,市场竞争程度更加激烈。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争环境中获得更多的经济效益,在竞争中站稳脚跟,就必须对工程项目的成本进行严格控制。目前,大多数企业非常重视成本控制,但因管理水平和重视程度的不同,大部分企业在进行成本控制的过程中,还仅仅停留在材料节省的层面上,尚未构建科学完善的成本控制体系,因此,很难利用科学手段完善成本控制措施。本文对建筑施工企业项目成本控制进行分析,以供参考。

  • 标签: 建筑施工企业 项目成本 控制
  • 简介:摘要:我国建筑行业正逐步朝大型化、智能化方向发展,原有的木质结构和水泥结构已不能满足建筑安全性的要求,而运用钢结构不仅能够进一步提高建筑结构的安全性,还能够提高建筑工程的整体施工质量。因此,在施工项目中,有必要进一步提高钢结构施工技术水平和质量控制水平。

  • 标签: 建筑钢结构 施工技术 质量控制
  • 简介:摘要:斜拉桥是施工全流程中斜拉索的重点施工对象,起到实现主梁和索塔间传递载荷并将结构联结成整体的重要作用。因此斜拉索的高质量施工对于斜拉桥至关重要,本文就斜拉桥的斜拉索关键施工技术进行分析探讨。

  • 标签: 斜拉索 施工工艺 控制要点
  • 简介:摘要:建筑工程项目施工的过程十分的复杂,其中的影响因素也是多方面的对于工程监理单位来说,也面临着巨大的压力和工作风险。这要求工程监理单位及时组织监理人员接受培训,加强风险管理宣传,让监理人员能够拥有风险管理意识。对于施工现场进行实地调查分析各种风险因素,提前采取针对性的应对措施。在出现风险问题后能够第一时间进行事故原因的调查,找到风险源。此外,还要提高工程监管水平完善工程监管的制度,这样才能够实现监管目标。

  • 标签: 绿色建筑 工程监理 控制措施
  • 简介:摘要:地铁建设是一个庞大的工程,耗资巨大,在施工方面和技术要求方面都有着较高的要求,地铁施工方式和其它类型的交通工程不同,其运行原理和设计有一定的特殊性,因此,技术要求较高。所以,在地铁的修建过程中对建设者和设计者要求较为严格,由于地铁是在地下展开的工程,其地质环境复杂,因此,对隧道建设中要保证隧道的精度和安全,最基本的是隧道修建过程中要满足基本需要,在使用时才能正常使用,所以,需要控制隧道的精度。工人在施工过程中要结合地面和地下坐标,保证地面与地下的双重精确,在测量过程中要对测量仪器合理使用。

  • 标签: 地铁 控制 测量精度
  • 简介:摘要隧道施工是在地面以下或山体中进行工作,需要进行浅埋暗挖工作,工程具有很高的危险性,而且工程的进展过程中存在着诸多不稳定因素,容易引发安全事故。每一年都有隧道工程事故的发生,不仅工程坍塌导致工期拖延,同时还对施工人员的生命安全造成极大的危害,为施工企业带来不良的经济效益和社会效益。对此相关部门不断地加强监管力度,力求提高隧道施工的安全程度,相关的施工企业需要完善和改进施工安全管理措施。对此进行深入的研究。

  • 标签: 隧道施工 安全管理 管理措施 控制要点
  • 简介:摘要建筑工程本身工序综合繁杂,涉及各个环节种类多,如某个环节出错就会影响整个工程的进度。科学的项目进度管理是工程顺利进展的保证,直接影响了工程量和资源能量的消耗。导致工程施工进度的落后于计划进度的因素有很多,本文主要结合自身经验阐述了影响建筑工程施工进度管理的因素,并针对性列举改善优化具体措施,抓住管控的重点。结合实际建筑项目,通过科学合理的管理理念贯穿整个项目施工过程中,不断提高施工效率,打造高效科学的进度管理,实现企业利益最大化,为建筑工程的施工进度管理工作起到相关参考作用。

  • 标签: 建筑工程 进度管理 影响因素 管理策略
  • 简介:摘要:在工程项目建设施工中 ,为了在保证施工质量的同时 ,尽可能的降低施工成本 ,就要控制工程项目的进度 ,在合理范围内提高施工速度 ,工程项目的进度计划控制是建设工程必须要控制的三大重要内容之一。因此 ,在工程项目建设中 ,加强项目的进度计划控制 ,有利于提高工程建设的速度 ,是提升建设企业在行业内竞争力的有效途径 ,有利于推动我国基础建设行业的蓬勃发展。在制定项目进度计划的过程中 ,应综合衡量可能影响项目进度的各种因素 ,方能进行科学合理的项目进度计划管理。

  • 标签: 工程项目 进度控制 进度计划
  • 简介:市政施工企业把降本增效、争取最大利润、提高经济效益作为一项长期追求的目标。这是企业增强实力、求得发展的需要,也是企业建树地位、参与市场竞争的需要。其间融合了成本控制的主旋律,也体现了一个企业成本管理的水平。当前各个施工企业在加强成本控制方面积累了很多经验.收到了很大的成效.但也不乏存在以工程盈亏作为成本控制评估的标准,

  • 标签: 企业成本管理 成本控制 盈亏 市政施工企业 降本增效 最大利润
  • 简介:摘要:最近几年,随着我国经济的增长,人们的生活水平和质量不断地上升,对于住房和办公场所的需求越来越高,也越来越重视,很多的工民建结构也大量的建设。在工民建施工过程中,最常用就是水泥混凝土,不仅具有很强的抗压强度,同时可塑性非常高,并且非常的经济性被广泛地应用到工民建结构施工中。但是水泥混凝土是一种无机类型的材料,不同材料组合在一起出现了化学和物力反应,同时极易受到外部环境的影响,通常在外部作用下,加上施工操作不当,就会导致工民建混凝土结构中有严重的开裂,或是出现蜂窝麻面等情况,既影响了工民建结构的性能,同时也缩短了结构的使用寿命。因此,对于工民建结构混凝土施工的质量需要严格地把控,要重点分析产生的裂缝的原因并加以解决。

  • 标签: 工民建 混凝土结构 裂缝控制
  • 简介:摘要:随着城市轨道交通的迅速发展,安全、准时、快捷的地铁成为公众出行的首选,地铁线路规模的不断扩大也引发公众对地铁运营安全的广泛关注。地铁运营关系着人民的生命财产安全,为确保地铁安全平稳运行,对地铁行车指挥安全的风险控制进行研究有重要的现实意义。

  • 标签: 地铁 行车安全 风险控制
  • 简介:摘要:面对日益竞争激烈的工程项目施工市场,施工成本控制显得尤为重要,如何控制施工成本获取最大的利润成为每个企业关注的焦点。通过合理控制施工成本的各项组成要素,严抓重点,通过严密的管理控制体制,使施工成本在可控范围内,就能够进一步增加企业利润空间。

  • 标签: 施工成本 人工成本 材料消耗
  • 简介:摘要:在工程项目建设过程中,物资是施工的基础条件,也是管理工作的重要内容。为保障工程顺利进行,必须要加强对物资的科学高效管理,对工程成本进行有效控制,才能减少不必要的投入,提高资金的利用率。通过合理的物资管理,可以减少对物资形成的消耗。在施工阶段要结合工程的实际情况,制定合理的管理方案,明确具体的管理措施,才能达到事半功倍的效果。

  • 标签: 工程建设 物资管理 成本控制
  • 简介:摘要:近年来,我国建设行业发展蓬勃, 项目的管理方式也 在不断的进行改变,但是管理方式的变化给管理者带来了很多的问题,工程的建设要从全方面对项目的情况进行仔细的考虑,做出合理的安排,更好的对项目成本进行管理,实现对成本的控制,最终达到提高企业经济效益的目标。

  • 标签: 工程项目 建设成本 管理方法 控制措施