简介：摘要随着我国现代化进程的不断加快，经济增长速度也在不断的提升，国民经济生产以及日常的生活水平对于电能的需求量以及供应的可靠和安全性要求变得越来越高，这对电力企业来说既是提升其自身发展规模的前进动力，又是非常大的挑战。众所周知电力企业是高危行业，安全是电力企业经营管理的重中之重，也是各项生产经营工作的前提条件。本文作者有着多年的电力企业安全管理工作经验，结合着现阶段电网建设规模的加大，从风险管理的角度分析了如何提升电力企业电力安全的管理，以供参考。

简介：摘要对电力企业的发展和进步来说，物资管理工作的开展对于整个电力企业经济管理工作的开展是十分关键的。做好电力物资管理工作，可以让电力企业自身经济管理工作的开展水平得到进一步的提升和强化。电力企业物资管理工作的开展是企业经济管理工作的基础和重要的组成部分。在电力企业生产和经营管理中，对于所需的物资进行统一的使用、存储以及采购等过程中，要进行更加科学的控制、计划、组织与协调，确保物资管理的科学性，进而降低企业成本，提升企业的管理质量和水平。在现代化电力企业发展需求下，电力企业物资管理工作的开展应该关注如何更好地实现系统化发展、科学化发展。

简介：摘要电力安全生产事关社会经济的发展和人民群众的幸福，关系到社会稳定大局，为顺应当前经济发展新常态的要求，做好电力安全生产工作尤其重要。近年来，电力企业安全生产事故依然偶有发生，电网安全风险依然突出，电力安全生产管理仍然存在不足，施工作业现场各类违章情况多发，安全生产事故风险始终存在，如何深化风险管理的应用，有效控制安全风险是一个永恒的主题。

简介：摘要随着我国综合国力的不断增强，在现代企业中的一些问题也逐渐被人们重视起来，人力资源管理工作的一项重要内容便是薪酬与绩效管理。薪酬与绩效管理工作质量的高低会严重影响着企业员工参与工作的积极性，也会在一定程度上决定着企业是否能够得到足够长远的发展。本文将就薪酬与绩效管理在当前企业管理中的实际应用进行深入地分析与探究。

简介：摘要在现代企业管理中，合理化建议对于企业管理的重要性不言而喻，为企业的发展提供先进的创新成果和展示平台，先进的创新成果的提出和出台能引导企业向明确方向发展，合理化的建议可以让企业创新能力加强。在本文中以河北省电力公司为研究方向，阐述了企业合理化建议的重要作用，在合理化建议的前提下，通过统筹原则、评估过程，展示了推广前景。

简介：摘要随着电力安全管理形式的复杂，企业推行风险管理模式能够对电力安全管理的运行提供有效的保障。在电力企业工作过程中，要想提高工作人员对风险管理的重视度，就必须加强安全管理预防机制，宣传风险管理安全意识，与生产紧密联系。提高管理手段，有效进行监督管理，为电力企业的安全生产提供保障。本文主要阐述风险管理在电力安全管理方面的运行分析，并根据问题，提供解决措施，方便人们进行参考。

简介：摘要：目前，人们生活水平提高，对市政工程的要求也越来越高。市政工程是城市化进程中的基础设施建设，其施工质量的好坏是人们最关心的问题之一，不仅关乎城市的形象，更关乎民生，与民众的切身利益密切相关。其次，近年来，随着我国经济的快速发展，城市化的进程不断深入，市政工程的数量和规模不断增大，施工作业的环境也越来越复杂，使得市政工程施工的难度日益增大，施工过程中容易出现问题。因此，对于市政工程施工过程中出现的各种问题，有关部门必须予以高度重视，并且采取切实有效的措施，努力做好施工质量的管理工作，确保施工作业可以保质保量地完成，为人们提供更加良好的生活环境。

简介：摘要电费的收缴是围绕电力企业与客户之间最核心的问题。随着我国电力行业的不断发展，用电居民与用电企业的数量都在不断增多，如果依然沿袭传统的营业厅缴费模式，在很大程度上会降低电费回收的效率，不能满足供电企业与用电客户的需求。因此需要根据不同用户的实际需求制定多元化的收费管理方式，以改善电费回收效率，为客户提供更加优质的服务。

简介：摘要电力是当前社会非常重要的能源，财务预算管理是电力企业管理中的重要部分，其直接关系到电力企业的发展。随着电力行业的快速发展，传统的预算管理模式已经无法满足时代的需求，对于风险管理来说也存在着很多漏洞。因此，分析电力财务预算管理与风险管理的关系有着重要意义。本文主要阐述了预算管理与风险管理的意义，分析了预算管理有风险管理的内部联系，并提出了电力财务预算管理中风险管理的防范措施。

简介：摘要近年来，我国的社会经济不断发展，工业化水平也不断提高，电力方面的技术也得到了大幅度的提升，因此电力方面的建设需求与日俱增，电力企业面临的竞争压力也是越来越大。为了应对激烈的市场竞争，电力企业必须要加强对工程现场的管理，通过先进的管理技术以及多样化的管理方式提高工程管理的实效，从而充分发挥出工程管理的优势。本文主要分析了工程管理在电力工程现场管理中应用的现状和研究，对电力工程现场管理中应用工程管理的作用进行了综合地叙述，以及提出了有利于对电力工程施工现场管理的建议。

简介：

简介：摘要针对精细化管理，第一它是一种优秀的管理理念，是为了满足快速发展的每个行业企业内部管理的一种全新管理形式，是传统管理形式的进一步技术升级。真正可行的方法与有效科学的管理不仅是提升电力企业的经济效益的症结，而且是对电力企业实行高效管理与避免不正现象出现的关键。针对电力行业来讲，在电力营销中一旦融入精细化管理的方法，能够很大程度上降低配电进程中电力的极度损耗，而且为电力企业迎来很大的经济效益，极大程度地节省了电力企业在生产方面的成本，在同一时间也提升了电力企业在市场上的竞争力。

简介：摘要随着科技的快速发展，电力建设工程在近些年来规模越来越大，通过以往大量的实践结果表明，工程管理效率高低在很大程度上直接决定了工程能否顺利完成。而质量与进度管理作为工程管理中不可或缺的重要组成部分，电力部门以及相关工作人员务必对其高度重视。鉴于此，本文将会结合自身多年的工作经验首先阐述电力建设工程中质量管理措施，然后提出几点关于进度管理的相关建议，希望能够得到一些借鉴和参考。

简介：摘要薪酬福利是指员工在为企业提供智力劳动或者是体力劳动的过程中所应获得的各种酬劳以及奖励，其中薪酬主要包括工资、奖金以及津贴等，主要可以分为物质性报酬以及非物质性报酬；福利主要可以分为两种一种是法定福利，即从法律意义上来讲，企业应当向员工提供的“五险一金”；另一种是非固定福利，即指企业根据自身经营和业务情况向员工提供的话费补贴、节日福利等，具有人性化和多元化的特点。基于此，本文主要就薪酬福利管理在人力资源管理中的应用展开了讨论。

简介：摘要精细化管理属于一种管理观念，其主要是通过改进完善以往的管理模式来迎合目前各领域内部管理工作的科学化运行要求。将精细化管理模式使用于电力企业的电力营销工作中，除了可以大大降低电力传输期间成本及资源的浪费外，还可以有效的提升电力企业的社会效益及经济效益，为电力企业的更好、更快发展奠定基础，因此，在电力营销管理中应用精细化管理模式具有至关重要的现实意义。

简介：摘要本文对PDCA管理模式进行了简要的论述，让人们在对这方面有更具体的了解。然后深入研究了PDCA在电力配网工程建设项目中的应用，希望能够为相关类似工程的建设提供借鉴和参考。

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，市场经济体制下，电网企业要积极适应新的市场经济环境，并且要做好物资内部管理，加强各部门之间的沟通与协调，积极引进先进的管理模式，注重管理方法创新，加强自动化、信息化技术的应用，确保电能资源得到合理的分配，不断提升电网企业物资管理效果。

简介：摘要随着互联网信息技术的不断成熟与发展，越来越多的行业领域都在进行信息化的发展，而这也成为推动我国社会经济发展的重要方式。为了响应时代发展的需求，科技行政管理模式的信息化改革已是必然。为此，本文首先就业务信息化管理的定义以及其在科技行政管理中的影响进行阐述，然后在此基础上具体探讨业务信息化管理在科技行政管理中的应用问题，并提出相应的解决措施，希望能对行业的发展带来积极效应。

简介：摘要电力工程作为国家基础设施建设工程的重要构成部分，该工程的建设质量直接影响着国家基础设施建设的质量。造价管理是电力工程建设管理的一个重要环节，其目的是更好地对电力成本进行科学、有效的控制。然而，因受多方面因素的影响，电力造价管理就目前而言还存在一些问题，需要采取更加科学、有效的措施予以解决。

简介：摘要随着国家经济发展越来越好，各行业都得到了快速的发展，电力企业也不例外。在社会经济发展的同时，我国电力企业也承受着较大的压力与挑战。我国电力行业发展面临着一些问题亟待解决。下文就对电力行业发展中分存在的的安全生产问题，提出相应管理措施，为电力生产效率的提升，以及生产安全性的增强提供保障。