简介:摘要:砌体结构建筑历史悠久,具有就地取材、施工简单等优点,被世界各国广泛应用于工业和民用建筑中。砌体结构承重墙体由砌块通过砂浆粘结砌筑而成,相比于其他结构材料,砌体强度低,砂浆与砌块粘结力弱,因此砌体结构的抗拉、抗剪和抗弯强度较低,抗震性能差,在地震作用下更容易出现破坏。砌体房屋震害调查分析及相关振动台试验研究表明,砌体结构底层易发生严重破坏,可能引起底层倒塌或结构整体倒塌,其中窗间墙、墙角区域、墙体开洞处、纵横墙及其连接处等部位均有可能成为底层抗震薄弱部位。针对砌体结构抗震性能较差的特点,我国现行《砌体结构设计规范》(GB50003-2011)以及《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)从概念设计、抗震验算及抗震构造措施等方面出发,在结构平面布置、墙体截面承载力验算、圈梁构造柱设置等方面做出了详细规定,以满足砌体结构“小震不坏、中震可修、大震不倒”的抗震设防目标。
简介:摘要作为工程项目的基本单元――施工是每一个建筑企业和业主不得不去关注的环节,建筑施工能否顺利、安全地进行,直接关乎整个工程的成败。而为了使得施工的能够正常地进行下去,那么我们就必须对每一个施工项目建立一套行之有效的组织机构,以使得施工的各个环节衔接合理,使各个工序之间的配合更加有效。施工项目的组织机构是整个建设工程组织管理机构的重要组成部分,组织结构设立的目的就是为了进一步协调和发挥各建筑元素之间的配合能力,使之产生局部大于整体的作用,提高施工质量和效率。在当前我国施工组织管理中,组织结构的建立以及其作用的发挥都还存在不少的问题,各个组织环节之间的衔接也凸显出了不少的问题,因此,为保障施工的效率、提高工程施工质量,我们就必须建立一套行之有效的组织管理机构。