简介:项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下。对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的。
简介:预算管理是采用价值形式对经济活动进行预测、调节、决策和目标控制的管理形式。在普通中学的财务管理过程中,预算管理是不可或缺的重要一环。但是领导者往往缺乏预算管理理念,导致预算管理形同虚设。文章在分析目前普通中学预算管理存在的共性问题基础之上,提出了三点改进意见,即从理念、执行力度和调整程序三方面加以改进。
简介:摘要混凝土在建筑施工中的优越性越来越明显,虽然条件限制较多,施工工艺较复杂,设施费用较大,但结构的刚度、整体性和抗震性能都比预制装配式好,且可适应构件断面形状复杂、管道埋设及留洞较多等情况。因此,本文来谈下混凝土的施工及管理。
简介:
简介:摘要医护人员除具有精湛的技术外,加强医疗设备管理,对提高疾病的诊断率和治愈率起着越来越重要的作用。本文详细阐述了医院设备管理所涉及的需求分析、设备选购、设备验收、设备使用、设备的档案管理、设备报废等一系列问题。
简介:卓越的设计不可能靠运气,需要时间和前瞻的规划,也需认真地执行。据媒体报道,我国家电企业小天鹅今年上半年销售高速增长,销售额高达60多亿元,但利润却只有区区几千万元。一件在中国加工的HugoBoss衬衫,在美国纽约最繁华的第五大道的SaksFifthAvenue百货公司的零售价是120美元,其中渠道商SaksFifthAvenue获得60%,HugoBoss获得30%,中国的制造商只获得10%,而生产这件衬衫的中国工人可能只拿到这10%中的0.2美元,不到这件衬衫售价的五百分之一!
简介:在当今市场环境下,成本管理成为现代企业非常关注的问题。研究现代成本管理,既有一定长远意义,又有现实意义。
简介:经济管理是管理者在多变的情况下设法运用各种资源达到既定目标的各种活动和全部过程,现代企业只有运用科学管理理论指导企业生产,才能创造出理想的经济效益,本文就管理观念,管理信息等问题,谈谈笔者对企业科学管理的浅见.
简介:摘要信息化革命正深刻地改变着世界旅游经济的发展格局和各国旅游产业的前进历程。在饭店行业竞争激烈的今天,如何借助现代信息技术实现现代化软件管理,使饭店经营管理一体化,是现代饭店管理成功的关键。
简介:摘要钻孔灌注桩是桩基础中常见的一种基础形式,广泛应用于房屋建筑、水工建筑和桥墩基础的施工,具有施工速度快、占地少、相邻干扰小、承载力大等优点。但在施工过程中因工艺落后、地下施工,情况不明确等原因仍存在较多问题,因此在施工中加强质量监控,采取各种措施防止可能出现的问题。
简介:随着企业商业信用的程度不断提高,广泛的商业行为基于商业信用,信用销售成为企业的主要经营方式,使企业应收账款的数量明显增加,已成为目前的资产管理日益重要的问题,文章对应收账款管理存在的问题进行分析,提出了加强企业应收账款的管理策略,以促进资金回笼,提高企业资本利润率。
简介:背景说明:北方汽车公司(化名)始建于1969年,是中国汽车行业的骨干企业,经过三十多年的建设,已陆续建成了滨海(主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主)、柳城以轻型商用车、乘用车为主)、武测以乘用车为主)、广州(以乘用车为主)等主要生产基地,公司主营业务包括全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。目前,整车业务产品结构基本形成商用车、乘用车各占一半的格局。
简介:从今年起,集团公司将“比学赶帮超”从过去的活动改为工作,将临时性的活动转变为长期性的工作。通过学习,我们认为,名称改变不是简单的形式上变化,而是为了形成“比学赶帮超”长效工作机制。那么,
简介:摘要阐述了项目管理中存在的问题,提出了解决问题的建议。
简介:摘要分包工程在建筑领域中广泛的存在,其管理也存在了很多问题,存在合同风险、资金风险、税务风险等财务方面的风险,施工过程中应使分包工程的财务风险控制更加切合施工企业管理的实际,进而完善风险防范机制,提高施工企业经济效益。
简介:摘要本文提出了电力营销管理面临的主要问题,分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。
公路施工项目的成本管理
浅析普通中学预算管理
谈混凝土的施工及管理
声誉管理 企业竞争的法宝
向计量管理创新要效益
浅谈企业设备的安全管理
医疗设备管理的探讨
设计管理:以客户为中心
现代企业成本管理的研究
现代企业的科学管理
论国企科技人才管理
饭店管理软件现状分析
钻孔灌注桩施工管理
企业应收帐款管理研究
产品的生命周期管理
加强现代信息管理之我见
创特色管理 保安全生产
加强项目管理的建议
工程分包的财务风险管理
浅谈供电企业电力营销管理