简介:摘要:目前我国科技水平和工业的快速发展,现代工程建设行业中,机械化作业模式十分常见,大量的、大型的机械设备使用,可有效加快作业速度,并使得大规模、复杂性的建(构)筑物施工成为可能。然而,机械设备的广泛使用也对其管理工作提出了更高的要求,结合相关工程经验分析可得,机械设备管理不当,不仅会影响工程质量、工期,甚至会危及使用人员的生命安全。为进一步提高机械设备管理水平与使用效益,全生命周期管理的理念逐渐被运用在此领域,其涵盖了设备从设计生产到回收利用的全过程,能够实现全方位的覆盖管理,显著减少机械设备不可逆的破坏情况发生,可监控机械设备的安全、高效使用,保障机械设备的使用寿命,这对我国工程建设事业的发展也有着深远的影响。
简介:摘 要:工业厂房作为生产活动的重要载体,其建设和管理的重要性日益凸显。随之而来的是项目管理问题,现代工业厂房的建设管理具有涉及专业多、工艺复杂、众多单体承包商协调管理难度大的特点,这就需要建设单位聘请外资管理公司做大型工业厂房的EPCM建设管理,以提高工业厂房的建设管理水平。从实际来看,加强工业厂房项目工程管理,不仅关系到企业的生产效率和经济效益,更关乎企业的长远发展和市场竞争力。基于此,作者对工业厂房项目工程管理进行研究。以“华晨宝马汽车有限公司产品升级项目(铁西厂区)”为研究对象,先简要概括了工业厂房项目工程的基本内容、特点以及加强工业厂房项目工程管理的意义,再重点分析了工业厂房项目工程管理存在的一般问题、实例项目中存在的难点以及对策,本文作者作为报建管理工程师和设计协调工程师等项目管理工程师,以期有效助力工业厂房项目工程管理工作的高质量完成,促进我国工业化发展。