简介:摘要近些年,随着科学技术的进步,使得电力事业有了突飞猛进的进步。线损是电能从发电厂传输到用户过程中,在输电、变电、配电和用电各环节中所产生的电能损耗。线损率是线损电量占供电电量的百分比,是供电企业的一项重要的综合性技术经济指标,也是供电企业经济效益的直接体现。加强线损管理是电网经营企业面临的一项长期战略任务和系统工程。线损管理以深化线损“四分”(分区、分压、分元件、分台区)管理为重点,其中“分台区”线损管理以拥有95%以上的客户、线损电量一般占有总损失电量的55%左右,而成为线损“四分”管理的根基,成为供电企业降损增效工作的重中之重。台区线损主要由两部分构成,即设备技术损失和管理损失。设备技术损失是电能在传输分配的过程中,由于电阻磁场原因而损失的电能,在设备和技术没有根本改变的情况下,是难以避免的损失;管理损失则是在供、用电过程中,由于管理原因而引起的损失。
简介:摘要精益安全生产管理,是遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实企业主体责任,以安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础,以全员安全生产责任制为核心,建立并完善烟草企业的安全生产管理体系,实现全员参与,全面提升安全管理水平,促进安全生产绩效不断提升,是一种精细管理和不断改进为核心,要求企业采用策划、实施、检查、改进的“PDCA”动态循环模式,自主建立并保持标准化的管理体系,通过自我检查、自我纠正、自我完善,构建安全生产长效机制;从结构性、合规性、提升性、有效性、补充性等方面,使企业以最少的投入获取安全效益显著改善的一种全新的生产管理模式。本文分析了烟草企业精益安全管理的现状,提出了烟草企业推进精益安全管理措施。