简介：摘要：随着我国经济水平的提升，很多施工企业都将越来越重视会计核算工作。从现阶段的发展来看，目前施工企业的会计核算方式在技术上还是不够成熟，企业的会计核算与其他企业的会计核算在程序上有着较大的区别之处，施工企业的会计核算具有特殊性，其次施工企业缺少一些专业会计核算人员，从而不能满足施工企业会计核算的发展需求。本文主要通过施工企业中会计核算体系存在的问题来展开探讨，对此进一步来完善施工企业的会计核算体系，摒弃传统的会计核算方法，更好的促进施工企业的发展。

简介：摘要：国有企业工程成本管理是基于工程质量和工期顺利完成的基础上，在实际工程施工过程中，能够有效对工程项目成本进行组织、分析、跟踪、管理、考核，进而能够实现较高的经济效益。因此当前，在国有施工企业如何能够有效控制项目的成本支出，从一定程度上遏制一些亏损项目，提高整体经济效益，这对于企业长远发展来说是十分重要的。

简介：摘要：现阶段，人民生活质量的逐步提升使得建筑行业的市场竞争变得越来越激烈，因此建筑单位只有通过高质量的成本管理才能够有效的提升核心竞争能力，为企业的发展占据一席之地。在建筑工程管理和控制环节中存在着不稳定性因素，特别是成本管理过程的动态性使得整个施工环境呈现复杂性，这种动态变换很容易被施工过程中的各个方面所影响，并且对整个集成管理造成非必要的管理阻碍。本篇文章以建筑成本管理的动态管理控制分析为框架，分别从动态成本管理的重要性、当前成本管理中存在的问题等方面进行深入分析，希望能够给同行的管理人员带来一定的参考价值。

简介：摘要：财务管理的重点是资金管理，资金是维系企业正常运营和发展的基础，是企业赖以生存的根本组成部分。尤其是对于资金需求量较大的建筑施工企业，加强资金管理更为重要，不仅能够增强企业抵御风险的能力，同时还能够为企业创造更大的经济效益，赋予企业更加顽强的生命力，下文就主要对施工企业资金管理相关问题进行了分析。

简介：摘要：近年来，随着国家“八纵八横”高铁网络等基础设施建设以及 “一带一路”国家战略的实施，施工企业获得了前所未有的发展机遇，另一方面，随着建筑施工行业的竞争日趋“白热化”，建筑施工行业的盈利水平逐步呈现下降的趋势，施工企业要想获得进一步的发展，必须加强施工企业成本管理，提质增效，不断提升企业财务活动的价值创造能力。建筑施工企业的成本控制本身就是至关重要的一个环节，为提高建筑施工企业盈利水平，就必须不断强化财务管理模式创新，实施财务共享模式并提升成本控制势在必行。本文对财务共享及建筑施工企业成本控制的内涵进行简单的概述，继而分析当前财务共享模式下建筑施工企业项目成本控制存在的问题，并从转变传统成本管理理念并增强成本控制意识，做好成本费用过程控制等方面探讨了成本控制策略。

简介：摘要：随着我国的城市化进程加快，目前社会市场环境中建筑工程行业迎来了全新的发展机遇和挑战，此过程中建筑工程的施工招投标作用价值日益明显，在项目的投资地位上更加突出，所以更多的工程项目投资人员也开始关注招投标管理工作。尽管在一系列改革下中国的建筑工程招投标管理工作取得了明显进步，但其中还是存在着许多不足之处需要解决。本文先阐述了建筑工程施工招投标管理基本概念和建筑工程招投标管理存在的问题分析这两个方面，然后又对建筑工程招投标管理优化措施展开讨论，并提出个人的见解。

简介：摘要：伴随着全球经济一体化进程的加速和社会经济的飞速发展，我国为支持实体经济发展，促进综合融资成本稳中有降，积极的财政政策和相对宽松的货币政策，稳定发展的资本市场，减税降费的大环境，人民币国际化进程的稳步推进，为充分发挥好财务资金优势提供了政策基础。建筑施工企业高质量发展是当前经济社会发展的总要求，保持稳健的经营和健康发展，就必须把财务管理的优化问题放在首位，创新财务管理方式。文章从建筑施工企业财务管理的基本理论出发，剖析财务管理困境，从多个角度探讨了如何提高公司的财务管理水平。

简介：摘要：近年，全面预算作为公司治理的大热概念，在施工企业的日常管理中也得到了极大的推广和运用，全面预算的概念与意识越来越深入人心，逐渐受到管理者的青睐与重视，本文将结合工作实际，深入剖析施工企业全面预算管理的现状与运用困境，探讨全面预算在发挥职能作用、体现管理价值、助推企业管理提升方面的发展方向与路径。

简介：摘要：作为建筑企业审计监督工作的重要环节，经济责任审计能够有效推动企业健康良好发展。新时代下建筑企业将强化经济责任、加强经营风险的防范能力作为未来发展的重要方向。本文从责任体制健全、制度建设优化以及创新审计方法等多个维度探究项目经济责任审计工作路径。

简介：摘要：工程施工企业在我国经济快速发展的过程中发挥着重要的作用。现阶段，面临着市场日益激烈的竞争态势，对工程施工企业内部管理水平的提升有了更高的要求。本文通过解析管理会计在制造业集团企业中的运用状况及问题，并提出相应的对策。通过本文的研究为完善管理会计在施工企业中的应用提供有益建议。

简介：摘要：“凡事预则立，不预则废”。全面预算管理作为曾经对西方企业成熟与发展起过重大推动作用的管理工具，已经成为我国企业内部管理控制的一种主要手段。但从施工企业近些年力推全面预算管理的效果来看，“全面”和“预算”并未擦出耀眼的火花。本文主要阐述施工企业实施全面预算管理的现状，并提出改进建议，以期利用全面预算改善管理，实现战略目标的目的。

简介：摘要：作为建筑施工企业财务管理工作当中的重要内容，会计核算工作直接关系着企业的财务管理质量。尤其是在当前竞争形势更加激烈的情况下，建筑施工企业受到营改增等政策的影响，财务管理策略也发生了转变，财务管理工作重视程度大幅度提升。在此情况下，建筑施工企业需要正视会计核算工作中的问题，了解会计核算的主要特点，合理开展会计核算工作，保证会计核算工作能够符合建筑施工企业的管理要点，减少会计核算问题，提高企业的管理稳定性。

简介：摘要：在建筑施工企业发展过程中，财务资金管理是至关重要的。财务资金管理的合理性和有效性直接关系到了建筑施工企业发展方向，也影响到了建筑施工企业效益的获取。现阶段，在市场环境不断变化的影响下，建筑施工企业需要进一步强化财务资金管理力度，将管理工作贯彻落实到位，及时处理好管理中的问题和不足，帮助建筑施工企业合理规避财务风险问题，促进企业高质量发展。实际上，如果建筑施工企业在资金财务管理中出现问题，则会对企业其他工作的开展带来一些隐患和风险问题，并且会直接阻碍建筑施工企业的稳定发展与进步。因此，建筑施工企业需要结合企业自身情况，把握财务资金管理要点，做好管理工作。

简介：摘要：标准钢结构厂房的应用范围逐步扩大，而工程项目的成本控制措施可为企业创造成本优势。对此，文章从标准钢结构厂房的施工要求出发，明确各施工阶段的实际特点，提出合适的成本控制措施，具体覆盖至设计、施工、运用等各个阶段，系统性阐述成本控制方法。

简介：摘要：目前，施工企业将关注点放在了怎样提高内部工程项目管理方面，其中，合同管理以及成本控制属于工程项目管理期间十分重要的一方面，其在工程项目经济效益提升中产生了极高效果，本文主要结合施工工程合同管理以及成本控制的作用提出了基本措施。

简介：摘要：在建筑施工企业发展过程中，财务资金管理是至关重要的。在当前的社会发展进程当中，建筑施工企业起到了绝对性的主导作用，不仅推动了城市建设，也推动了社会进步。但是由于建筑施工项目工期较长，涉及范围较广，产品具有一定的复杂性和多样性，导致资金周转效率较低，很容易受到资金风险的影响，造成建筑施工企业受到严重的经济损失，影响企业的收益，所以需要相关工作人员围绕当前建筑施工企业资金管理风险，加强项目的施工前期，中期的资金管理，做到切实提升财务人员的综合素质，实施资金系统管理，减少人为干扰，健全资金管理内部控制制度，实行第三方监管机制，强化项目竣工资金审查决算审计，以此来实现科学地防范资金管理风险。

简介：摘要：在现阶段社会的发展过程中，随着城市化进程的加快，建筑施工企业的发展也十分迅速。在市场经济体系下，企业之间的竞争十分激烈，这就要求相关企业通过优化资金管理来提高企业的竞争力。建筑施工企业作为建筑工程的主体，在国家基础设施建设方面发挥着重要的作用。从事建筑工程施工的企业，受工程类型、工程体量和施工周期等因素的影响，其具有资金使用量较大、资金使用周期长、涉及面较多等特点，其资金管理还存在一些弊端，一定程度上制约着企业的发展。作为企业财务管理人员结合建筑施工企业实际，分析建筑施工企业资金管理的现状，寻求解决建筑施工企业资金管理的有效措施势在必行。本文从建筑施工企业入手，浅谈其资金管理现状及优化措施。

简介：摘要：伴随着科技水平的不断发展和经济生活水平的不断提高，电力系统也得到了全面的发展。电力系统的迅速发展就带来了电厂建设的不断增加，电厂建设的主要环节-电气安装，电气安装是一项系统而复杂的工种，其的施工质量与电厂建设的整体质量密切相关。假设电气安装过程中埋下质量隐患，可能会后期的投入产生安全问题，导致严重的经济损失和安全威胁。因此在前期电气安装施工中对电气安装的可靠性，加强对安全性能的控制是解决经济安全威胁的最佳途径。本文以电厂建设为入手点，展开电气安装施工过程中存在的主要问题分析，进一步的提出相关的预防措施，为广大电气建设者在电气安装的实际操作提供一些可供借鉴参考的经验。

简介：摘要：城市给排水工程施工管理及其重要，若出现问题会给城市居民的正常生活造成影响，基于此，文章分析了城市给排水工程施工管理中的问题，提出了城市给排水工程的施工管理改进措施，供相关人员参考。

简介：摘要：目前，建筑行业发展迅速，建筑企业施工项目成本管理还存在一些问题，需要相关人员加大力度探究会对其产生影响的因素，并将精细化管理模式应用其中，从而有效提高建筑企业施工项目成本管理水平。本篇文章简要介绍了建筑企业精细化管理作用，并提出了开展精细化管理对策，希望能够为建筑企业的健康、长远发展提供支持。