简介:“复审率为‘0’,行政诉讼案为‘0’”。这是某审计机关年度审计工作总结中,总结抓审计质量取得的成效时,所引用的两项指标。看到这里,我有两点感触。一是令人作喜。这几年,我们各级审计机关,时时讲质量,处处抓质量,审计工作年年结硕果,审计质量岁岁上台阶,一批批过得硬、叫得响的审计项目不断涌现,促使审计在领导心目中位次前移,在社会上地位提高,在维护财经法纪,促进经济建设、廉政建设等方面发挥了积极作用。这是主流,是有目共睹、无可争议的主流。二是喜中有忧。一个审计机关,一年当中少则审计十几、几十个,多则上百个单位,难道复审率、行政诉讼案真的个个都是“0”吗?其实并不尽然。现实中,少数审计人员因业务不精,造
简介:成本策划,就是在新产品的开发、设计阶段,根据产品寿命周期中期望实现的销售金额、利润等来设定成本目标。通过对产品的计划、开发、设计等活动来达到该目标。以往,只是在大量生产开始后才考虑降低成本,现在,成本策划处于与改善成本同样甚至更加重要的位置。由于各企业降低成本的工作已有了相当的进展,产品寿命周期的缩短,在生产过程中降低成本的余地已相对减少。因此,随着企业生产环境及市场消费状况的变化,仅靠在生产过程中改善成本已很难奏效,这样降低成本的活动便转移到产品的开发、设计阶段。一、成本策划的目的成本策划的主要目的有以下两个:1.以降低成本为目的。以往的成本管理,主要是重视费用所占比例较高的制造、物资调配等