简介:谁能漠视LG的雄心?GreatCompanyGreatPeople(伟大的公司伟大的人才),这个被LG提出的奋斗目标,如今正在向“GreatBrand”(伟大的品牌)冲刺。又一股韩企旋风席卷世界!有着笑脸般LOGO的LG在全球各大市场中全面展示着脱胎换骨的大成长。在中国,已经完成产业布局的LG电子迈向更高处似乎顺理成章。2005年,LG电子要实现在华市场销售额增长50%、突破150亿美元的目标,与此同时,宣布品牌形象全面向高端提升。然而,这个被认为是最有可能挑战中国企业的外资品牌,此番改变游戏策略真的能速战速成?LG能否撞破品牌成长的天花板?
简介:中国式LG的“代言人”,是“中国通”孙晋邦。这位说着一口流利中文的管理强人,2005年的常用词,是“高端”。“高端产品对企业品牌形象的树立非常重要。2005年,高端产品将成为LG电子的主推。我们希望通过最新的、拥有领先技术的产品来提升我们的品牌形象。”LG电子中国总裁孙晋邦自2004年初上任后,极力主张把提升品牌张力和占领高端市场作为LG中国策略的主旨。2005年,LG电子将高端产品推向渠道,建立数码体验馆等一系列举动,都是在为实现在华市场销售额增长50%,突破150亿美元的目标而作准备。作为一个喜欢《孙子兵法》和毛泽东诗词的“执行派”经理人,孙晋邦的管理风格中既有中国式的中庸,又有高丽式的火辣。在此番通往“GreatBrand”(一流品牌)的征途中,孙晋邦郑重宣告:“我们必须胜利。”