简介：【内容摘要】：EPC总承包模式具有成本可控、节约工期、责任明确、管理简化和降低风险五大优势。EPC总承包模式下，依据项目标准及范围、内外部资源条件开展设计。从项目立项的初可、项目前期的可研、项目招标的初设、项目执行的施工图设计、项目执行中的设计变更、项目竣工的竣工图设计等各阶段无不渗透设计的引领作用。优秀的设计不仅能够从架构上进行整体把控，同时也能够创造出技术精良、功能完备、造价低廉的产品。

简介：【 摘要】 核电产业是一项较为特别的产业，这一产业的特别之处也就意味着其在经济性方面与我国其他传统发电产业有着根本性的不同。本文将从我国核电经济性的基础特点和发展情况入手，对核电经济性的特点及提高方法进行探析。

简介：摘要： 农业经济在国民经济中占据重要的地位，   为了实现我国农业经济可持续、健康发展，要着力解决当前存在的问题。从政策、技术、资金、劳动力等方面入手，优化农业发展。在具体实践中，通过发展农业信息科技、积极转变农业经济发展模式、加大资源投入，为农业经济发展助力。

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简介：摘要：工程建设和我国经济的发展有着非常密切的关联，同时还在建筑市场中占据着非常重要的地位。因此，很多建筑企业正面临着这样的一个挑战：怎样才能尽可能增强建筑行业的经济以及社会效益。而解决以上问题的关键就是建筑企业将工程造价管理重视起来，在此基础上还要采取相应的措施提高企业内部的工程造价管理水平，只有这样才能将工程造价的成本降到最低，进而使企业的经济效益最大化，最终实现提高企业在市场上的竞争力的目的。

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简介：　　摘要：新时代，国家各方面都高速发展。同时现在都追求低碳经济，对于建筑给排水的节能方面也急需继续发展，工程各方面技术也需一定程度提升。海绵城市在市政道路的排水工程的质量也需要逐步提升，需要注重排水的质量，要求符合环境标准，此外还需要预防灾害的发生。我国的经济方面每年都在飞快的发展，低碳经济下的城市对于排水工程的要求也越来越高。下面对低碳经济下建筑给排水的节能问题方面进行分析与讨论。 

简介：【摘 要】对岩棉的工艺、污染防治措施进行阐述，探讨建筑用岩棉板在生产过程中的污染有效防治措施和清洁能源在岩棉生产中的应用。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，各行各业都加快了自身改革与转型的步伐，在这样的时代背景之下，公民的物质生活水平也在不断的提升，对机械制造 质量和功能的要求也在不断的攀升。这就造成了机械制造 行业的竞争越来越激烈，因此机械制造 企业必须在保证自身机械制造 质量的前提下，节约自身的经营成本，原材料占据着机械制造 企业资金链的大部分，施工企业必须重视对物资的购买通 过加强管理，降低经营成本，钢铁材料是机械制造 行业最常应用的机械 材料，占据着物资采购金额的很大比重，因此本文针对钢铁材料采购管理进行分析，希望能促进机械制造 企业经济的发展。 关键词：钢铁材料，机械制造 企业，采购管理 一、采购管理基本原则 在进行企业采购的时候，要尽可能的遵守一定的原则，因为企业施工过程中必定蕴含着覆盖范围广，施工周期长等特点，采购也绝非一蹴而就的事情，需要多 次的进行。现有的控制模式有 将采购权力下放到各项目部经理，根据日常工程的进度以及实际情况进行采购，同时采购权力的下放也能够帮助项目经理调动起自身工作的热情，尽可能的减少采购环节出现的中间商，避免资金的浪费，而且这种随时需要随时购买的模式也更加灵活，不会造成资金的浪费和原材料的堆积。虽然这种方法具有着一系列的优点，但是从实际情况来看，仍然是弊大于利，根本无法将企业自身的优势充分发挥出来，集中批量采购是通过预测原材料价格，市场以及自身发展需求所进行的一种采购模式的选择，它极其符合市场经济发展的趋势。物资管理部门也能够根据施工的实际进程控制采购的供应量，以集中采购批量地为施工现场提供原材料，能够在整个市场采购中处于有利地位，扩大自身在市场的竞争能力，而且不同的供应商对订单的售价也不尽相同，集中采购能够在采购之前对原材料的价格进行预测，以最有利的时机出手，带来更加稳定的货源。这种集中采购的模式中间经过的环节较少，参与的人员也较少，虽然规模较大，但是可信度较高，这是一个企业发展过程中物资采用必须要遵守的基本原则。 二、对钢铁材料的选择 不同的钢材有着不同的用处，所以要对钢材 进行详细的分类，并且依照市场行情进行合理的选择，不同的品牌钢材 自身质量有着巨大的差别，当然价格也是天差地别。而且钢材市场极容易受其他行业经济波动的影响，而造成自身价格的变动，根据以往的采购经验分析可得最为适合的钢铁材料生产厂家。这些钢材可能价格更加昂贵，但是质量有保证，将生产过程中出现不稳定因素的可能性降到最低。 三、进行招标采购 招标采购可以尽可能地降低采购环节的成本，同时也能够保证自身得到钢材的质量，从根源上杜绝贪污腐败现象的发生，对于整个施工环节来说有着极其有利的影响。招标采购自身具有着独一无二的优越性，它是采用全国通用的市场采购方法，也是应用范围最广的一种采购模式，通过将企业所需要的所有物资以招标的形式向全社会各行业通告，然后按照各投标方给出的方案，以公平公正公开的原则进行比较综合价格，质量，信誉等等多方面的因素，选择最终的供应厂家从而签订合同，这个所选定的供应商就是企业生产过程中的主要供应商。 四、招标采购的优势 4.1降低成本 企业在进行采购的时候，如果主动到生产厂家询问价格，得到的应该是与市值等同或者高于市值的价格。但是利用招标采购，就能够将所有有意图将供应商权力拿到手的钢铁生产商聚集在一起。虽然是以公平公正的模式展开投标，但是每一家钢铁企业为了赢得这次招投标的胜利，都会尽可能的给出一个更加优惠的价格和合作方法为自身赢得优势。此外，采购单位还能够在这些合同之中进行对比，并且综合考量企业自身的信誉和供货能力，从根本上来说能够极大的降低生产成本，有效的规避社会风险。 4.2质量有保证 在进行招标采购的时候能够对选择的供应商进行全面的调查，可以选择到生产厂商进行实地调查，对其生产的钢铁材料进行抽样调查，然后再收集网期该钢铁生产厂商的信誉和供货记录，了解其往期产品的质量。根据这样的调查方法，从而选定供应商自身的材料是否合格，能够有效地做好质量控制工作。 4.3公平竞争 招标采购为所有的供应商提供了一个公平竞争的环节，使得不良的市场竞争被大幅度的削减，这种公平的环节能够保障市场经济稳定运行，保障所有的资源合理配置。同时由于招标采购所有环节都处于监督管理体系的控制之下，许多恶意竞争的方法无法实施，供应商们若是想得到此次机会，只能以公平的市场方法获得，这样对于钢材行业的健康发展有着极为有利的推动作用。 4.4增加透明度 购买材料涉及到了大笔的资金，如果采购过程透明度较差，很容易发生违法乱纪的事情，而招标采购就会将所有的工作公平公正的开展。避免了暗箱操作，避免了贪污受贿，而且企业还可以根据自身的需求来制定招标采购的要求，邀请不同的品牌来进行招投标，这样也能够尽可能的减少对市场的影响。 五、经济效益 利用招标采购之后，能够大幅度的提高资金的利用效率，保障现场施工的稳定进行，降低经济成本，这对于整个企业的发展来说有着至关重要的作用，而且项目部在失去采购能力之后，能够解放更多的人力资源，对现场管理体系进行强化，使现场操作更加规范，这样机械制造 的质量就能够得到保障。避免了大量停工返工的延误，钢材 质量过关也不会潜藏着太多的安全隐患，这样的机械制造行业 才能够在市场上赢得更多的口碑。 六、结束语 钢铁材料对于机械制造 行业的发展来说有着至关重要的作用，其不仅仅会占据着大量的资金比例，而且还会对机械制造 的整体质量有着极大的影响，因此在进行钢铁材料采购的时候，要选择优势更大的招标采购，充分发挥自身的优势，保障所采购的钢材质量过关，价格合理，同时杜绝贪污受贿的问题。

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简介：摘要： 现如今，我国是经济快速发展的新时期，综合国力显著加强 ，人们生活水平不断提升，因此，房地产行业有了飞速的发展。在这样的情况下，由于建筑工程参与的资本越来越多，尤其近年来房地产行业逐渐遇冷，因此，增强建筑工程经济管理非常重要。本文主要对建筑工程经济在工程管理中的应用进行探析，希望对相关从业者有一定帮助。

简介：摘要土地储备制度的建立，对有效控制城镇土地增量，盘活存量，优化产业结构，助推经济发展，发挥了及其重要作用。本文分析了常州市新北国土储备中心几年来工作现状和运行方式，提出了创新思维，完善收购储备机制的建议和措施。

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简介：摘 要：我国经济快速发展，水产养殖业也在不断进步，养殖户数量持续上升，水产品供应源范围不断扩大，但市场需求有限，水产品经济效益的提升因此受到限制。养殖户需要实施有效的措施，创新流程，全面提高水产养殖经济效益。基于此，探究水产养殖现状，并针对存在的问题提出解决措施。

简介：2018年,全省自然资源部门充分释放政策红利,有效发挥资源保障作用,坚守耕地红线和生态底线,为全省经济高质量发展提供了坚强资源保障。

简介：摘要：工程建设和我国经济的发展有着非常密切的关联，同时还在建筑市场中占据着非常重要的地位。因此，很多建筑企业正面临着这样的一个挑战：怎样才能尽可能的提升建筑行业的经济效益。而解决以上问题的关键就是建筑企业将工程造价管理重视起来，在此基础上还要采取相应的措施提高企业内部的工程造价管理水平，只有这样才能将工程造价的成本降到最低，进而使企业的经济效益最大化，最终实现提高企业在市场上的竞争力的目的。鉴于此，本文对提高建筑工程经济造价管理效益的有效策略进行分析，以供参考。

简介：建瓯位于建溪中上游，全市635万亩的土地中，山地面积达516．7万亩，是典型的“八山一水一分田”的山区。在计划经济时期，建瓯的粮食生产占了主导地位，是我省的商品粮基地县（市）之一，号称“闽北粮仓”。随着改革的深入，供求关系出现了新的变化，出现了农产品卖难，价格持续下跌，农民增收趋缓等。

简介：摘要：作为建筑工程管理中的重要组成，工程项目管理的核心在于工程造价的控制。而在现代化建筑工程建设过程中，过程管控与施工质量、施工造价管理是建筑项目开展中的关键所在。而通过开展高质量的经济管理，可以实现对上述管控基本要求的满足，在保障工程建设质量的同时，将施工成本、造价控制在预期的范围之内。也正因此，对建筑经济管理工作的开展进行分析研究具有长远发展意义。