简介:摘 要:为全面提升工程建设活动的投资效益、建设质量和营运效率,推动建筑行业更好的高质量发展,遵循项目周期规律和建设程序的客观要求,重新审视限额设计与投资管理的关系;在当前全过程工程咨询服务大力发展的趋势下,打破限额设计仅适用于初设阶段的传统思维,从项目决策开始到建设实施、运营维护各阶段,规划设计咨询及早介入并全程跟踪服务建设,统筹兼顾投资效益、功能目标、可持续发展、资金需求、社会效益等多元需求;探索延伸限额设计管理在项目投资控制中的应用,参与规划、提出策划、辅助决策、主导设计、监督施工、协调运维、更新改造等,深入贯彻执行全过程工程咨询服务管理理念。