简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，各种符合时代发展的企业制度也相继建立。对于财务方面的研究一直都是我们经济发展方面的重点，因此，它的研究也已经从单一化向多种形式上转变。对于这一方面的探讨也从非线性到多种条件相互贯通的趋势变化。现如今公司的发展是价值体系的结合，因为各个主体所处于的利益位置各不相同，因此所衍生的权利也是不一样的。所以对于一些没有涉及到的权利的掌控，财务的控制是我们所研究的核心重点。所以在现代的公司治理环境当中，对于财务权力的分配成为了一个重要的问题。但随着公司的财务系统以及公司的治理相互融合贯通，在一定程度上加强了财务方面治理的发展。对于这些问题来说，我们要深入的了解公司治理企业制度的根本，从根源上认识到公司治理的相关逻辑，对促进企业的发展、提高整体业绩有着十分重要的作用。这篇文章主要对企业的财务管理制度与企业价值关系进行探讨和研究。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，本文从信息化背景下加强用电营销管理的意义出发，根据供电企业的用电营销管理工作现状，分别从营销管理营销策略、工作人员综合素质营销管理的服务质量水平以及用户拖欠电费行为的总发生率等几个方面，对供电企业强化用电营销管理的途径进行深入探析。

简介：　　　　共同配送在长三角地区企业发展的可行性　　　　共同配送是物流配送发展的总体趋势,可以通过与第三方物流企业合作实施通过配送,并针对长三角地区企业发展的特点提出共同配送的策略以及注意的问题

简介：摘要：资产管理不仅是企业运转的基石，也是企业获得利润的主要手段。企业资产管理就是在企业发展中优化利用企业资源。而在这个过程中，以价值创造的角度来进行资产管理，能够帮助企业获得更大的经济效益，并且还能为企业的科学决策提供重要依据。

简介：摘要改革后，我国的社会经济迅速发展，人们生活水平提高，电力得到了较为广泛的应用，人们对电力的需求也日益增加，但随着电力企业市场的转变，市场营销的利益直接影响到企业的利益，所以供电企业在提高自身供电力质量同时，应该树立自身品牌形象，也要提高自身营销管理的水平。在市场中应确立自身营销管理的基本定位及制定自身的电力营销管理总体策略，使自身适应时代的发展，并创造出更多的价值。

简介：摘要：新能源电力相对传统的常规能源，具有资源量大、分布广泛、清洁环保、可持续等特点，但是对开发的技术要求比较高。目前，新能源电力系统主要开发的有风能、太阳能、核能、地热能、水能等。由于新能源电力发展时间相对短，在电力储存、稳定等方面都还需要进一步的技术支撑，也需要有大量的资金投入，但是随着新能源技术的快速发展，新能源电力成本也将会逐步降低，与传统资源电力系统相比的，优势也会逐步凸显出来。 关键词：电力企业新能源； 发展前景

简介：摘要：现阶段中，我国电力企业发展比较迅速，在电力企业中的最基层组织就是党支部，基层党支部是思想中的前沿，同时党支部也和职工进行一定的联系，保证电力企业在进行生产经营的情况下能够继续进行比较稳定的发展。在现在新形势之下，这就要求电压企业中将基层党支部建设的任务进行不断的改革和创新，从而在新形势中将基层的凝聚力进行不断的增加，将其中的重要性进行充分的发挥。本文从电力企业基层党支部建设中的常见的问题进行相应的研究和分析，从而将建设电力企业党支部的必要性进行了有效的提出。 关键词：电力企业；基层党建；管理创新

简介：摘要：社会经济与科技的发展，推动了我国电力领域的蓬勃发展。随着经济的全球化，企业已从市场竞争和产品竞争转向人才竞争，人才已成为企业的核心竞争力，人力资源管理已成为企业管理的重要手段。国有电力企业难以避免地存在平均主义、“大锅饭”和“人难管”等弊端。随着电力体制改革的深化，全面构建市级电力企业人力资源管理创新体系，对于实现电力企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。本文就电力企业人力资源管理优化展开探讨。

简介：摘要随着社会经济的发展，电力企业的生产经营活动不仅直接关乎本企业职工的切身利益，更关乎全社会的发展和稳定，它是为全社会服务的特殊行业，未来全球信息一体化是大势所趋，面对这种形势，电力企业为实现自身的长远可持续发展，应充分重视客户关系管理，提升自身核心竞争力。本文将客户关系管理思想引入电力市场营销工作当中，分析了在新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务。

简介：摘要人力资源管理，指针对组织人力资源需求进行预测分析，制订相应的人力需求计划，在招聘和选择人员的基础上开展组织调度、绩效考核等相关工作，配合人才开发，推动组织绩效的最优化。简单来讲，人力资源管理就是针对企业或者团体在某个时间段内所拥有并且能够实际利用的劳动力进行运用和管理的过程。新时代背景下，受外界因素影响，传统的人力资源管理模式逐渐被淘汰，企业人力资源管理呈现出了多样化的发展趋势。在这种情况下，想要做好人力资源管理工作，企业需要关注时代发展特征，了解人力资源管理的发展趋势，采取有效措施来保证人力资源管理的效果。

简介：摘要：企业信访工作作为现代企业管理当中的重要组成部分，对于企业的健康发展具有重大意义，同时在一定程度上能够维持社会的和谐与稳定。换一句话说，企业信访工作相当于是一个媒介，有效将企业职工和社会群体连接起来，使得企业能够在经济全球化的时代背景下不断发展。

简介：一、施工企业成本管理中存在的问题(一)对工程成本管理认识上的误区建筑施工企业成本管理是指在整个工程项目实施工程中,二、加强施工企业成本管理的对策(一)加强成本管理的意识,所以施工企业必须加强成本管理

简介：在当前社会不断发展进步的时代,有效加强供电企业品牌建设能够帮助供电企业更好地在市场经济中获得发展,并且能够有效帮助供电企业占据有利位置,在整体上促进企业全面发展。因此,在当前的供电企业品牌建设过程中要充分结合市场情况及自身发展情况,通过合理科学的方式建立良好的品牌,促进品牌效应的发挥。文章主要对在新形势下加强供电企业品牌建设的意义及现阶段存在的实际问题进行分析,并对新形势下如何加强供电企业品牌建设进行研究,希望能够为供电企业的品牌建设提供一定的参考。

简介：五、关于民营企业品牌塑造的建议（一）针对企业品牌塑造认识方面的误区,（四）成长中的民营企业在品牌塑造中需要花费更多的成本在一个品牌林立的市场中,（二）民营企业品牌塑造是提升企业核心竞争力的有效途径1、品牌塑造有利于构建企业的核心竞争力企业能否形成竞争的核心力量

简介：之所以说中国国有企业改革己成为中国经济改革的一个,国有企业改革的几个相关性问题主要讨论企业如何才能偿还职工的历史债务,国有企业改革已经成了中国经济改革的一个

简介：摘要自2008年爆发次贷危机以来，全世界经济格局深受影响，时至今日，金融危机所带来的影响仍然存在并逐渐演变成了现今的经济新常态。在经济新常态条件下，企业为了实现自身发展，需要结合经济发展形势不断创新提高企业自身潜力，企业财务作为企业发展中的重要一环要积极做好企业财务管理的创新工作，通过建立起完善的现代企业财务管理制度促进企业核心竞争力的提升，为企业发展提供强大的内生动力。本文结合实践分析，提出具有针对性的改进建议。仅供参考。

简介：

简介：摘要：电力行业是我国经济发展中主要的基础行业，对经济发展起到一定推动作用，并且电力持续优质供应对社会生产至关重要。随着电力实际需求量的不断提高，进一步加剧了电力企业间的市场竞争程度，若要增强电力企业自身竞争能力，就必须结合实际情况做到创新与革新，而有效的成本管理是这场“改革”过程中的关键所在。

简介：核心竞争力判别标准战略能力　　　　核心竞争力就是能为企业带来相对于对手的竞争优势的资源和能力,核心竞争力就是能为企业带来相对于对手的竞争优势的资源和能力,在表1中列出的企业所拥有的能力都是核心竞争力

简介：又是因为西部地区开工了一大批基础设施、生态、建设、资源开发等社会发展项目,所以今年国家在西部开工血站建设,国家在西部地区新开工的项目明显增加