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简介：在社会主义市场经济条件下，广播电视行业解放思想，实事求是，大胆地创新探索，从广播电视实际出发，不约而同地将成本核算延伸、提高为成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核和成本检查等项科学管理活动，从而突破了事业单位内部成本核算的局限，奠定了成本管理在整个经营管理中的地位。作为与广播电视实际紧密结合的成本管理，一般有这样几个特点。

简介：一、江苏粮食安全及其成本优化的理论分析(一)粮食安全收益粮食安全收益可以理解为一个借助于保障粮食安全而可能体现出来的社会经济福利，例如人体营养充足、社会安全安定、物价稳定有序、百姓安居乐业等。它具有人们所普遍公认的特殊重要性与公共产品特性以外，还有一个不被人们重视的保健

简介：成本管理的基础工作做的不够，成本和费用得不到有救的控制．成本预算、成本决策缺乏真实的基础数据．枕套导致企业管理层决策不当或错误．影响企业的发展与竞争力。而扎实的成本和费用管理基础工作，为公司即时准确的商品成本测算，以适应复杂多变的市场提供了核算基础。因此，加强成本管理，企业应该首先建立健全成本和费用的基础管理工作。本文作者结分安阳钢铁集团公司的实践经验，对成本和费用管理的基础工作谈论了自已的一些看法。

简介：一、零库存产生的背景在20世纪后半期．整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段。而且对质量的要求也越来越高，随之给制造业提出的新课题即是．如何有效组织多品种小批量生产，否则的话，生产过剩所引起的只是设备、人员、库存费用等一系列的浪费，从而影响到企业的竞争能力以至于生存。在这种历史背景下，1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产（JustInTime，简称JIT）。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时侯．按需要的量。生产所需的产品”，也就是追求一种无库存或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。

简介：财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与发展。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理机能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视管理自身的规律与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损，濒临破产，而同样是国有企业的邯钢却步入良性循环，蒸蒸日上。其原因就是邯钢在深化改革中敢于创新，创立了一套“成本控制”的管理模式。把成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去，因而取得了成功。

简介：　　对于教育成本的认识首先起源于国外,教育成本概念在20世纪50年代末60年代初教育经济学产生时就出现了.随着对教育经济学研究的深入,教育成本的概念也在不断地丰富着,已形成了一个教育成本概念体系.……

简介：在采访调查之前，记者想当然地认为，成本一定是企业考虑将物流业务外包的主要原因。但是，想象和现实，总会有偏差……

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简介：1994年税制改革以来，我国的税收收入增长很快，但在税收收入增加的同时，税收成本也在攀升。因此，本文力图探讨如何降低税收成本，提高税收效率。文章在介绍税收成本涵义及其构成的基础上，分析了我国税收成本的现状，阐述了我国税收成本过高的原因，提出了降低税收成本的具体设想，并指出降低税收成本应注意的几个问题。

简介：我国企业信息化程度的提高，网站在企业生活中发挥着越来越重要的作用。企业已认识到他对企业的贡献，纷纷建立网站，但到目前为止我国尚未出台有关这一方面的规定，本文试着借鉴国际会计准则的规定制定我国网站成本核算的规定。

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简介：对在用设备的评估，由于设备个体一般不能产生独立核算的经济效益，由于二手市场尚不发达，可用作比较的对象难以寻觅，所以，不管以资产转让、股权变更还是企业改制等目的的经济行为，在评估过程中较多选用重置成本法。重置成本法的评估结果是有重置成本和成新率两个因素的乘积构成，重置成本可以通过重置过程计量得出，在计量重置成本时会考虑规格型号、功能质量和材料工艺有无差异，成新率可以通过使用年限、工作量的计算和技术检测得出，在计算成新率时会同时考虑自然的、功能的和经济的贬值因数。

简介：加入WTO，预法着我国企业将全面参与激烈的国际竞争，实施全球化的经营战略、置身于更为复杂的市场环境。如何准确地计量成本正确引导决策、降低成本提高竞争能力，事关企业的生死存亡。本文从作业成本法的理论基础及其实际应用的现状出发，就我国实施作业成本法的运作思路谈些粗略的看法。

简介：对成本控制技术掌握的好坏程度,关系到企业利润的大小,它贯穿于餐饮企业的供应、生产、销售及核算的整个过程。成本控制首先是对供应成本的控制,其次是对食品菜肴的生产控制,以及食品服务过程和食品销售过程的控制。只有在每个环节中严格成本控制,才能切实地节约成本,从而提高经济效益。

简介：当前,社会主义市场经济中,物演天竞,适者生存,就是,按市场经济规律办事,“优存劣汰”.质量是企业的生命,也是发展生产的基础.也就是“产品不能只讲数量,首先要讲质量,要打开出口销路,关键是提高质量.质量不高,就没有竞争力.”“质量第一”,过去对此重视不够,这一是由于市场经济观念淡;二是经营思想不端正;三是质量管理水平落后.

简介：预算管理,是企业对未来整体经营规划的安排,企业的一切经营活动都要围绕财务目标的实现来展开,并在预算执行中推进各项工作.基层炼钢厂预算管理的核心是成本预算管理.对此,本文拟结合工作实践谈点认识和体会.