简介：摘要：我国电力行业最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而迎来新的发展空间。新经济形势下，电力企业在经营方面仍然按照传统的发展模式，更关注于日常生产，不能进行营销管理理念和方法的创新，实际发展过程中对营销认识不清晰，导致电力企业营销管理服务问题严重。而电力行业发展与人们日常生活密切相关，亟待转变观念以满足人们的基本需求同时为国家经济增长打下基础。

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简介：摘要：当前，我国电力工业的发展和改革进入了一个重要时期，面临着前所未有的严峻形势。电力营销是将电能作为商品进行营销的工作，电力营销不只是在为人们提供电能方面发挥巨大的作用，对于电力企业提高自身效益也有很大的帮助。电力营销稽查是将电力营销作为稽查目标的工作，对确保电力营销工作的科学性以及规范性有着非常关键的作用。电力营销稽查对于提高电力企业营销效益以及改善电力市场秩序具有非常重大的意义。本文就电力营销稽查的内容、改进措施以及对提高电力营销效率的作用进行研究和探讨。 关键词：电力营销；稽查工作； 引言

简介：

简介：摘要：现如今，我国是科技发展的新时期，供电企业电力营销管理面临着一系列的问题与挑战，如何更好更快地适应社会的发展、提高电力营销管理，现如今已经是整个供电企业务必加强重视的问题之一。

简介：摘 要：本文首先提出了营销稽查的主要内容及工作方式，然后阐述了营销稽查在电力管理中的具体应用，从而为电力营销更好的开展献计献策。

简介：摘 要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。就目前而言，我国经济高速发展，人民生活水平普遍提高，一些原来出现的问题都逐渐得到解决，我国的电力供给需求之间的矛盾日益缓解，电力技术也在不断更新，这说明我国的电力营销工作有很大进步。需要注意的是，电力营销是要面向市场的，那么这也就是说我们必须要完善电力营销工作中的服务营销，只有更有针对性的开展服务，满足不同客户对电力使用的需求，电力营销才能在市场上站住脚。因此，电力营销企业应该观察市场特点，实施更有效更科学的服务营销，以实现电力营销更好发展。本文就电力营销工作中的服务营销展开探讨。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，电的应用越来越广泛，电力行业取得了良好的发展，并对电力营销工作提出了更高的要求，而电力营销稽查与电力营销效益之间有很强的相关性，通过加大对电力营销稽查力度，有利于电力营销效率和质量。基于以上情况，本文以分析电力营销稽查重要性为切入点，探讨了电力营销稽查对电力营销效率的影响，同时针对当前电力营销稽查工作中存在的问题进行简要分析，对如何利用电力营销稽查提高电力营销效率进行探索，并提出相应的对策。希望通过这次研究，为电力企业的健康、可持续发展提供有效的参考。

简介：摘要：供电企业在电力营销中进行稽查时要按照相关的要求以及标准科学地划分不同的工作细则，处理在营销稽查中所产生的各项矛盾，把握营销稽查的关键点，逐步地优化现有的管理方案。只有这样才可以为实际工作提供多方位的支持，解决在以往稽查管理中存在的各项矛盾，落实于实际，持续更新现有的管理措施，以此来提高企业的发展水平。

简介：摘要：电力营销稽查之于电力营销效率的提升意义重大，因此，强化电力营销稽查是提高电力企业电力营销效率和质量的必要条件。基于此，本文对电力营销中电力稽查的意义、电力营销稽查对电力营销效率的影响以及电力营销稽查对提高电力营销效率的措施进行了分析。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，供电企业的电力体制改革在不断深入，逐渐显现出服务型企业的特征，电力营销服务管理水平会直接影响供电企业的稳定运营，而提供优质的电力营销服务是供电企业应尽的义务。随着人们生活质量的提升，用户对用电的可靠性与安全性提出了更高的要求，为了促进供电企业市场化运营，需要不断加强供电企业电力营销服务管理，对电能服务工作进行有效处理，维护供电企业的市场竞争力。

简介：摘要：在数字经济快速发展的背景下，大数据已成为企业制定营销策略、优化市场布局的重要工具。卷烟营销作为传统行业的一部分，也需紧跟时代步伐，充分利用大数据技术，提升营销精准度和效率。大数据营销能够通过收集、分析消费者行为数据，为企业提供更加全面、深入的消费者洞察，从而制定更加精准、有效的营销策略。基于此，本文章对卷烟营销向大数据营销转变方法进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：<正>进入90年代以来,以产品交易和营销组合为核心的传统营销学面临的挑战与日俱增,其理论的合理性和对实践的指导作用受到质疑。与此同时,有关关系营销的研究则如火如荼,引起人们的广泛重视。本文将分

简介：且ERP系统构成了企业战略成本管理信息化的技术基础,因此ERP与战略成本管理的相互协作是企业管理的必然趋势,战略成本管理的两种实施模式与ERP集成（1）作业成本管理（ABCM）与ERP的集成一个基本的ERP系统由生产控制（计划、制造）

简介：随着民航市场的开放，国际巨头、民营资本争相进入航空市场，竞争日益激烈，往日那种依靠持续投入来实现发展的条件已发生变化。

简介：退货可以摧毁一个品牌，甚至一个公司如果一个公司从战略的角度处理退货．它就能减少退货的负面影响，甚至可能取得一些收益。

简介：成本管理是企业管理的重要组成部分，由于传统成本管理未能与企业战略相联系，局限于企业内部生产过程，只重视有形成本动因、未能对竞争对手成本进行分析和研究，未能采用灵活多样的成本技术和方法，传统成本管理已不适应以流动化、融业化、个性化、国际化和信息化为特征的新产业社会流潮和战略管理的变化需要，战略成本管理（StrategicCostManagement）由此应运而生。

简介：看点：谁是战略家？我们应怎样解读“组织的思想”呢？明茨伯格曾将战略管理的十大流派比喻为十种动物。他认为我们必须要超越每个流派的狭隘之处，将优秀的战略整合为一体。

简介：在实践中，部分企业的培训计划只是来自各部门负责人对资料的简单汇编，缺乏战略性协调、规划，使得培训没有体现出其必要性、紧迫性。同时，在培训的具体实施中，各部门负责人在目标任务理解、责任意识和素质能力上存在很大的差异。

简介：2000年以来,电信股市值大幅下跌,电信业持续低迷,各国的电信体制和企业融资环境也在发生深刻变化。据统计,全球电信股的市值,2000年3月为4万亿美元,到2002年10月降至1.2万亿美元,投资者信心遭受严重打击。如何看待国际电信业发展过程中的这些起伏和变化,确立自己的融资战略,实现公司的战略目标,是我国电信企业当前共同面临的一个重要问题。