简介:摘要电力能源是经济发展过程中的基础能源,使用量逐年增加。未来满足人们的需求,电力公司应该切实做好供电工作。公司积极开展平台建设工作,成立了以主要领导为组长的供电服务指挥平台建设领导小组,并在省公司的指导下,编制了《供电服务指挥平台建设方案》,于2017年6月完成机构组建。平台下设“一室两班”(协调督办室、监控督办班、供电服务调控班),全面负责供电服务日常管理工作。为规范供电服务指挥平台业务运行机制,平台全面梳理业务流程,制定规章制度,现已拟订《供电服务指挥平台业务运行方案》等管理制度10项、业务流程12项,为平台各项工作的正常运作提供了制度保证。
简介:摘要供电公司的发展影响着人民生活质量以及经济发展,财务内部控制是供电公司内部控制关键环节,决定供电公司财务管理水平和经营效益。所以我们的电网系统也不能迟迟不前进,俗话说得好学习如逆水行舟,不进则退,别人都在进步,而你却现在原地不动,那也相当于你后退步了,随着电网系统的发展,更加方便了人类的活动,慢慢的,随着科技的不断进步,这不仅在原来的基础上更加的方便了人类的衣食住行,满足了人们各方面全方位的需求。电力行业是一个庞大的经济系统,是我国重要的经济支撑,随着我国对电的需求越来越多,这就要求我们有过硬的内部控制体系必需得完善,只有完善了内部控制体系,才能避免各种事故的发生,保障了居民以及企业用电的安全性,以下为若干思考。