简介:摘要以“一套职责、一套流程、一套制度、一套标准、一套指标”为原则,建设物资计划辅助审查信息化工具为载体,将物资计划审查相关的管理体系融入贯穿落实到流程环节和岗位职责,促进物资计划审查管理体系的流畅运转和持续改进。
简介:摘 要:近年来,随着智能电网、大数据、人工智能等技术的快速发展,需求侧管理的手段和方法不断创新,效果也更为显著。电网企业可以通过智能电表、远程监控等技术手段,实时掌握用户的用电情况,为用户提供更加精准、个性化的服务。同时,通过制定合理的电价制度、实施经济激励措施,可以引导用户调整用电行为,减少高峰负荷,提高电力资源的利用效率。然而,电网营销中的需求侧管理也面临着诸多挑战。一方面,用户需求的多样化、个性化使得需求侧管理的难度增加;另一方面,电力市场的不断开放和新能源的快速发展,对电网企业的营销策略和服务水平提出了更高的要求。因此,深入研究电网营销中的需求侧管理,探索有效的管理策略和实施手段,对于提高电网运营效率、促进节能减排、实现经济社会的可持续发展具有重要的意义。