简介:一、结构化综合布线设计的一般性原则根据EIA/TIA586等国际通用的结构化综合布线系统设计规范,以及中国工程建设标准化协会制定的《建筑与建筑群综合布线系统设计规范》的有关规定,通常结构化布线系统划分为六个子系统:即工作区子系统、配线(水平)子系统、干线(垂直)子系统、主设备间子系统、管理子系统、建筑群子系统。综合布线设计的好坏,直接影响到建筑物智能功能,设计一个综合布线系统分布七步:●分析用户需求●获取建筑物结构平面布置图●系统设计●布线路由设计●绘制综合布线施工图●编制综合布线用料清单另外综合布线的工程设计注意电磁干扰的防护,双绞电缆布线附近可能产生高电平电磁干扰的电气设备(例如电动机、电
简介:宁波中百股份有限公司是一个有40年历史的老企业。去年11月,公司成建制地股份化,现有19个专业分公司和3个零售商场,职工近800人,总资产1.6亿元。在企业转换机制过程中,如何改进和加强企业思想政治工作?作为一个全新的课题摆在了公司领导班子面前。经过近一年的积极探索,他们摸到了一条"三寓促三变"的路子,实践的效果也比较好。一、寓思想政治工作于改革之中,使之由"远"变"近"。长期以来,国有商业企业中存在着效率观念不强、平均主义严重、官商作风普遍三大顽症。为消除这些顽症,企业政工人员化了很大力气,开展了各种各样的教育活动,但效果并不理想。为此,公司领导班子结合前几年企业的实践,进行了认真的分析,认为主要问题出在思想政治工作与生产经营工作未能同步和接轨,要末思想工作先行了,管理工作没有跟上;要末管理措施实施了,思想工作拉