简介：随着时代的发展，后勤管理不断面临许多新情况、新特点。要搞好后勤管理，不仅要强调规范化管理，而且要注重科学化管理；不仅要随机抓落实，而且要常抓不懈。在实践中，我们感到，应主要从“三个三”上狠抓落实。

简介：去年，总部党委着眼部队建设上质量、上台阶，提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”，其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一，是实现“保障有力”的必然要求。我认为，要尽快地实现这一转变，进一步提高后勤管理水平，必须开拓思路，突出重点，把握关键，抓住根本，在后勤工作中牢牢地把握三个环节。

简介：加强财务规范化管理，是提高经费保障效益，促进部队全面建设的重要措施，也是新形势下军事经济工作的重点和难点。我们认为，加强财务规范化管理，要在以下四个方面下功夫。

简介：中国人民解放军汽车管理学院是一所培养军交运输指挥人才的任职教育院校，隶属总后勤部。经总参谋部、总政治部批准，汽车管理学院函授教育开设运输管理专业本科函授班、军交运输管理专业大学函授班，

简介：近期，66267部队积极配合驻地交管部门开展“整顿交通秩序”活动。他们针对新军车号牌更换后，地方交警对军车号牌新旧难辨、管理军车违章难度加大的实际情况，积极协调驻地交管部门共同落实军车交通违章、交通事故抄告制度，将违章信息及时登记、传递、处理、反馈，实现军地信息共享，紧密配合、齐抓共管，联手制约交通违章、违法。通过与地方交管部门共同抓好军车管理。

简介：近年来，随着军械装备的不断更新、各种规章制度不断完善，给军械管理，特别是枪弹管理赋予了新的内涵，成为部队管理教育工作中需要解决的“五个重点问题”之一。本文就做好新形势下军械装备管理工作谈点看法。

简介：

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简介：实行发动机总成专业化修理和发动机总成更换车辆中修的条件下，如何科学合理地储存一定数量的发动机总成，高效益地用好管好发动机总成，是各军区(军兵种)车船装备部门需认真研究和解决的问题。笔者就此谈几点粗浅看法。

简介：实施后勤规范化管理，不仅是贯彻落实总部党委提出的实现后勤工作重点转变的重要举措和实际步骤，也是着眼未来，不断提高后勤保障能力的必然选择。那么，如何落实后勤规范化管理，促进保障能力的提高呢?我们认为，应该从五个方面人手，实现“五个转变”。

简介：今年1月，胡主席在中纪委六次全会上，把学习贯彻党章作为一项重大政治任务郑重地提到全党面前，并作了全面、系统、深刻的阐述。全党全军迅速掀起了学习贯彻党章的热潮。我就如何学习贯彻党章、加强党性修养的问题，谈一谈个人体会。

简介：

简介：不断深化后勤规范化管理，需要做的工作很多，但我认为，最根本的是要建立一支高素质的后勤管理队伍。因此，各级在深化后勤规范化管理的过程中，应坚持把提高后勤管理队伍素质作为第一要务抓紧抓好。

简介：省军区系统经过几次大的体制编制调整后，现役部队除军分区、人武部外，其余均为省军区机关直接管理的直属单位。这些单位面广点多，上级控制难；任务多样，正规管理难；驻地环境复杂，思想工作难；多头领导，形成合力难，是省军区管理教育工作的“重头戏”。这就要求我们必须认真调查研究，认清当前直属单位管理教育中存在的主要问题．并采取有效对策，以提高省军区系统管理教育的整体水平。

简介：后勤规范化管理既是部队的一项基础性工作，又是一项复杂的系统工程，涉及到各级领导、机关和各个部门、单位，直至每一个人。抓后勤规范化管理工作落实，有利条件很多，不利因素也不少各级要充分认识当前后勤管理工作所面临的形势，认清自己肩负的责任，采取切实有效的措施，把这项工作抓紧抓好，抓出成效来、

简介：被装管理是部队装备和战斗力的构成因素，是保障部队执勤训练、“处突”及协同解放军防卫作战的必需品，而管理则是被装物资形成战斗力的蘑要保证：在新形势下．“市场”和“战场”的变化，对被装物资管理工作提出了新的更高的要求，各级做装部门必须认清形势．增强紧迫感和责任感，面向部队、深入基屡．切实做好被装管理工作。

简介：

简介：军械装备管理工作，是部队预防事故、案件的重点，是部队建设的基础性工作，牵动着中心，影响着全局，关系到稳定。近年来，我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求，狠抓人员素质、设施建设、制度落实，重点把好“四个环节”，确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。

简介：抓好后勤规范化管理工作，既是各级后勤的职责，也是落实总部后勤工作总体思路的要求。后勤处长是基层后勤管理工作的直接领导者和组织者，是抓落实的关键人物。如何结合基层实际抓好规范化管理工作，是摆在后勤处长面前的重要任务。我们认为，后勤处长要抓好基层后勤规范化管理工作，应在五个方面下功夫。

简介：军校担负的特殊使命和职责决定了军校教学管理的政绩具有区别于一般政绩的三个显著特点：一是教学管理的政绩主要依靠对正确理念、原则的坚守和坚持不懈的贯彻，依靠对教学、学术科研工作的正确管理和周密服务来实现。因此，教学管理者在创造政绩时不应把主要精力放在搞了多少文件章程，提出了多少宣言蓝图，采取了多少与众不同的举措，推出了多少轰轰烈烈的形式等上面，而应把主要精力放在坚持不懈地抓好校风建设，抓好教员队伍建设，抓好规章制度落实，