简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。
简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。
简介:摘要:近年来,随着科技的快速发展,各种设备得到了很大的发展,在企业生产中的应用范围也在不断拓展,具有更高的应用效率,对企业发展具有重要影响,相关单位需要对其加强重视,严格管理设备,对维修工作加强重视,严格制定各项管理标准,并在维修工作中进行全面贯彻,确保企业能够更为高效地维修各项设备,使设备在日常生产中的应用效能得到充分发挥,对其应用效果进行有效保障。文章首先论述对电气设备进行标准化管理的含义和意义,然后分析现代企业在设备管理方面的具体情况,希望相关工作人员能够充分了解管理设备的重要性,最后,综合探究对设备进行标准化管理的具体策略,希望相关机构能够对其设备进行更为有效的管理,提升整体管理效果,为现代企业发展创造良好条件。