简介:摘要当前社会在不断的发展进步,国民的经济水平及日常的生活水平也有了非常大的提升,这一切与电力资源都有直接的关系,当然这些也促进了电力企业的发展。电能作为一种有价值的社会商品,在供电企业日常的供用电的过程中的窃电行为是非常严重的,甚至是出现了供电企业的内部工作人员参与进行偷窃电。基于供用电中出现的问题,在供电公司逐步的实施国网“大营销”的新体系下,本文作者结合自身多年的用电监察工作,并且根据工作实践在新体系下就如何加强供电企业的用电监察工作进行了详细的分析,也阐述相应的管理措施,以期为广大同行提供借鉴与参考。
简介:摘要近几年随着国内能源消耗进入超低增长时期,电力产能从过去的“短缺”转入“全面过剩”,利用小时逐年下降,发电企业已经迈入“寒冬”。随着电力市场化改革进一步深化,售电侧放开,以及发电装机的增长,未来几年电量竞争更为激烈。各发电企业应适应经济新常态,因时顺势,发挥优势,破解瓶颈,形成引领企业中长期发展的战略构架,实现可持续发展。根据电力行业现阶段的实际情况,各发电企业更加重视向生产要效益,立足于发电厂生产环节,不断探索发电成本下行空间。2015年12月国务院要求全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造,各发电企业从发电煤耗、油耗、水耗、厂用电耗等各方面出发,深入研究优化方案,寻求环保、经济、可靠的最优平衡点。
简介:摘要当前,社会用电量增长迅速,这对供电企业来说一方面能够为其发展提供机会,另外用电量的增多也给电网的安全运行带来了非常大的压力。要想有效的确保供电企业为广大的电力客户提供安全稳定且优质的电能资源,供电企业就需要加强相应的管理措施,其中的用电监察工作是一种非常有效的手段,用电监察是对电气设备的运行状态和电能应用以及电源的管理进行有效监控的重要手段,其科学性和先进性的监察技术会直接的影响供电企业的经济效益。本文作者有着多年的用电监察管理工作经验,结合日常的工作实践,分析了全过程管理在用电监察中的应用及相应的作用,以供参考。