简介:美国最大的个人电脑经销商之一Dataflex,以军校精神、优厚佣金,将一些背景平凡的员工适就为出色的电脑推销员。公司灰色的墙上贴满了激励的标语:"表现一流水准"、"确定你的工作量超过公司支薪所要求的"。到了夏天,每星期五举行的公司烤肉餐会上,总裁罗斯总是亲手为员工们烤肉。就像军校一样,公司的新进人员得接受资深员工的考验,每星期五下午接受他们公开的批评。虽然这种经验相当难堪,但新进人员都知道这是为了建立一支纪律严谨的商场攻坚部队。公司业务人员每天早上8点便开始长达2小时的早会,会议的内容从介绍IBM最新产品到如何激发个人最大潜力的演讲,无所不包。
简介:1990年,彼得·圣吉的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》以其对学习型组织诱人而美好状态的描述及到达途径的详尽阐释,使得“学习型组织”这一概念迅速在全世界受到追捧。时至今日,“学习型组织”依然是所有类型企业共同的梦想。药品零售连锁企业因其专业而特殊的特质,从诞生之日起就打下了“终生学习”的烙印,无论市场环境怎样变幻,无论企业发展到哪一个阶段,无论是着重于人的发展还是企业业绩的提升,培训是贯穿连锁药店企业成长始终的旋律。正如老百姓大药房执行总裁石展所说,培训不只是专业知识.服务技能的训练,而是关涉到企业文化的宣传和认知。企业采用什么样的培训理念.培训体系,与企业文化以及企业的价值观密不可分。