简介:人类社会普遍有管理活动,也就有管理者。管理者具有多种角色,承担和履行着多种职责,发挥着多种重要作用,因而对管理者也就提出多种要求。首先,管理者亦称为领导者。任何一个组织,管理者结构可分为高、中、低三个层次,与之相应领导者也可分为高、中、低三个层次。不同层次的管理者或领导者承担着不同职责和任务。在管理活动所应具备的要素上,管理者与领导者是一致的。管理活动一管理者十被管理者十环境。管理便是这三个要素相互联系、互为条件、相互制约、相互作用的变量和动态过程。其中,作为管理者即是领导者,处于主导地位,发挥着决定性作用。经济路线确定之后,作为主导者的管理人员就是决定的因素。诚然,细化地看,管理与领导总是
简介:我在纽约住的地方离阿尔弗莱德大学孔子学院大约有两公里的路程,每次上班都要经过一条正在修建的街道。这条街在建院之初其实就已修过一次,只是那时限于资金,只在机动车道稍稍铺了点柏油,两旁也没分非机动车道和行人道。现在随着城市的发展,纽约市政决定把这条街改成高标准约“三合道”大街(“三合道”是我们这里常用的一个术语,意思是街道分出机动车道、非机动车道、行人道),这段日子正处存挖路基的阶段。一天。我从学院下班回来,发现工人们在原来街道两旁各挖了一个至少有1.5米宽的坑道,我大为不解。工人杰克告诉我:“这是为了巩固基础,一般路中间耍稍高些,这样下雨时才能尽快排尽积水,这条街两旁原先没有柏油、水泥,被街中的雨水长期侵蚀,土质变得松软了,如果不挖坑新的街道修好后,路面就有可能下陷,最后会毁了这条路。