简介:摘要:近年来,建筑行业的市场得到快速发展,土建工程蓬勃发展的同时也带来了一些问题。在激烈的市场竞争中,为了可持续的发展,建筑企业不遗余力地余力地建造出高质量且成本低的建筑产品。土建工程造价以及成本控制管理方法是一个多元素的管理系统。一定要和建筑方面的实际情况进行结合,工程实际成本也要慎重考虑结合客户基本需求去制定管理方案,最终得出具体实施方法。科学合理地控制土建工程造价的成本可以很好地使土建工程进行施工,从而提高企业利益,使得建筑业更好的发展。一个好的管理方法对于控制整个工程的造价来说是非常重要的。只有这一点做好才能更有效的对成本控制管理,这会使得建筑行业市场更有序,和谐的发展。
简介:摘要:公路是连接全国各地区经济联系的重要桥梁,90%以上的货物运输和经济往来都离不开公路。近年来,我国公路工程建设取得了较好的成果,但在实际建设过程中仍存在一些不足之处,需要对路基施工技术给予足够的重视。可以说,公路工程项目的质量管理是一个老生常谈的问题,从道路工程的具体情况看,在前期设计和施工过程中,特别是在施工阶段,由于施工条件的不确定性、施工工艺的复杂性、施工周期的时效性等因素,给道路施工带来了一定的困难。前期的项目施工建设如果管理不当就会对道路的品质产生一定的影响,而工程项目建设后期的养护也会影响到它的使用寿命,所以工程项目的施工建设后期的养护技术要引起足够重视,应将前期建设和后期养护相互结合起来,做到公路病害早发现、早治理、早见效,最大限度地降低养护成本、提高养护成效,从而真正最大限度的提高公路的使用寿命和使用年限,让其发挥自身的最大价值,为国家和社会创造更多的经济效益。
简介:摘要:对于建筑施工过程,项目管理和风险控制是极为重要的环节。本研究通过对大量建筑施工项目案例进行详细研究,浓缩出项目管理中的关键因素,并系统地识别、质化、量化和管理建筑施工过程中可能出现的风险。根据我们的研究,有效的项目管理可以提高工作效率,降低工程成本,最终提高整体的项目成功率。另一方面,适时、准确的风险控制则可以提早预测和规避可能的问题,提高工程安全、质量和进度的保障。综合研究表明,通过制定全面的项目管理策略和严密的风险控制机制,不仅可以优化施工过程,提高资源利用效率,还可以最大限度地避免安全事故,保障施工质量和工程效益的实现。本研究的成果为建筑施工过程的管理和风险控制提供了有效的理论支持和实践指导,对相关行业具有显著的参考价值。
简介:[ 摘要] 随着国家经济不断向前发展,我国企业不断向着现代化迈进,现代化企业在生产经营过程中必须要做好企业的管理工作, 并将各项管理机制落实到企业生产的各个环节。经济结构不断调整以及产业结构的升级换代,企业之间的竞争逐渐由传统的生产能力的竞争转变成人力资源的竞争,人已经成为企业发展壮大中最具有竞争能力的关键因素。但现阶段由于企业内部的人力资源管理并不科学,造成了人力资源在一定程度上存在严重的浪费情况,进一步制约了企业竞争能力的提高。新时期如何做好企业人力资源管理工作,更好地促进经济的健康可持续发展,成为很多科研人员重点研究的内容。主要结合实际工作经验,分析现阶段企业人力资源管理的现状,论述做好人力资源管理促进经济可持续发展的措施。
简介:摘要:对于一家传统建筑公司来说,展现公司实力的最好方式就是参与并主导各种超高建筑、超大建筑或者施工困难程度极高的建筑的建设工作,并按照设计要求完美的完成预定任务,因此,市面上大多数的建筑企业都将本公司的建筑任务重点放在此类建筑工程上。但是,在建筑界还有一种建筑难度可以和高大建筑相提并论的群体性建筑往往无人问津,大部分公司并不重视群体性建筑的建筑项目,因此,当遇到此类群体性建筑项目工程时往往会出现因公司技术水平、管理水平或者组织能力不到位,出现安全隐患、进度滞后的情况。本文旨在分析群体性建筑工程的特点,解析群体性建筑施工时存在的问题,意图为整个建筑行业就重视的群体性建筑方面出谋划策。