简介:金堆城钼业公司(JDC)作为陕西省二十家大中型国有企业改革、改制试点单位之一,正处在改革、改制的调研、酝酿阶段,其最终方向是主辅分离是改制的主要内容。机电修配厂(JXC)作为JDC最大辅业单位,势必面临严峻的挑战,这既为JXC的发展提供了难得的机遇,又使我们看到改制后JXC的生存与发展将面临巨大的困难。按照改制后的思路,JXC的运行和加工两大部分,势必进行业务重组和机构归并。其加工部分以机械制造有限公司的形式存在,本文针对JXC的现状,重点对JXC以独立法人经营形式存在后如何构建JXC进行了剖析、论述,旨在为JXC的生存与发展提供强有力的理论支撑。
简介:1认清形势、着眼全局、把握机遇、推进铸造业教育培训新发展当前教育培训现状:我国铸造行业人才现状凸显教育培训工作的重要性。教育培训网点数量偏少、分布不均。我国铸造业小厂占多数,很多小企业中工程技术人员缺乏(占职工总数比例少到2.5%)。人员素质较低,中国城镇劳动力中有三分之二基本无相应技能。新人才来源困难。职业教育培养的人才与铸造产业的需求严重脱钩。培训市场不成熟。自1990年代,我国高校取消铸造专业后,铸造专业人才培养便依靠各类培训机构,进行市场化运作。遗憾的是,培训始终提供不了尽如人意、能够承担铸造专业人才培养的服务,