简介：摘要：本文对此进行了研究和探讨，在简要分析国有企业资金财务管理重要性的基础上，重点分析了存在的问题，最后就如何加强和改进国有企业资金财务管理提出优化对策。

简介：摘要：在市场经济体制改革深入发展背景下，企业纷纷开始优化和调整自身管理模式和运行状态，以适应当前环境要求。以水务投资企业为例，传统水务项目投资模式不符合新形势要求，存在诸多运行风险，极大地加重了水务投资企业的财务风险管控难度。探究新型水务投资企业财务风险管理模式是当前水务投资企业转型发展的关键。基于此，本文对新形势下水务投资企业财务风险管理进行论述，提出相应的财务风险管理措施，以期促进水务投资企业更好地规避风险，实现可持续发展。

简介：摘要：财务资金管理是国有企业财务管理工作中不可或缺的组成，对国有企业做好财务管理工作、提高财务资金利用率等有着重要的作用。近年来，我国政府对国有企业进行了改革重组，让国有企业发展又重新焕发了生命力、市场竞争力、经济发展动力，但国有企业经营中，仍有很多问题亟待完善，其中财务资金管理相关问题长期存在，这将会降低国企改革成果，影响国有企业发展。为此：文章就目前国有企业财务资金管理中存在的常见问题进行分析，并提供几点对策，希望能够给国有企业做好财务资金管理工作能够有所帮助，可以使国有企业的发展更好，为中国发展提供更多的动力。

简介：摘要：在市场经济体制改革深入发展背景下，企业纷纷开始优化和调整自身管理模式和运行状态，以适应当前环境要求。以水务投资企业为例，传统水务项目投资模式不符合新形势要求，存在诸多运行风险，极大地加重了水务投资企业的财务风险管控难度。探究新型水务投资企业财务风险管理模式是当前水务投资企业转型发展的关键。基于此，本文对新形势下水务投资企业财务风险管理进行论述，提出相应的财务风险管理措施，以期促进水务投资企业更好地规避风险，实现可持续发展。

简介：摘要：随着我国国民经济的快速发展，建筑业已逐渐成为国民经济增长的重要行业。从某种意义上说，建筑业肩负着维护社会主义市场经济健康发展的重任。但是，随着经济的不断发展和改革，对国民经济建设提出了更高的要求，加强建设项目管理，完善产品设计，实施新的建设管理体系，促进城市的综合开发建设，国际建筑市场等，这些要求都与建设项目的技术经济评价联系在一起。建设项目经济评价是保证建设项目顺利进行、降低建设项目风险的有力手段。经济评价应存在于设计阶段、施工阶段和决策阶段。在建设项目中，经济评价是一个综合性、多学科的复杂课题。施工技术经济的研究可以更好地验证施工项目的经济效益。

简介：摘要：在全球经济一体化的背景下，企业所处的运营环境变得越来越复杂，各种风险与挑战也越来越多。内部控制对企业风险管理起到了至关重要的作用，是保证企业顺利完成业务目标的重要因素。其中，财务会计内部控制是一个十分关键的环节，对企业财务状况和财务报表的真实、准确、完整有很大的影响，对企业健康发展起着至关重要的作用。所以，加强内部控制建设，加强对企业内部控制的监督管理，提高内部控制的质量，已成为我国企业目前面临的一个迫切需要解决的问题。

简介：摘要：火电企业在电建过程中需要消耗大量的人力与物力，是火电企业的主要支出成本。在当前财务共享环境下，需要火电企业了解财务共享的内涵，知晓财务共享环境下加强火电企业成本管控的必要性，并采取适当策略。如完善火电企业成本管控体系、重视对员工成本管控意识与能力的培养、将成本管控纳入员工激励与考核体系等，从而降低企业电建成本，提升火电企业的经济效益。

简介：【摘要】在大数据时代背景下，集团在发展过程中进行财务共享具有非常重要的意义，对集团中的财务共享问题进行分析能够在很大程度上促进集团的发展和进步。本文主要针对财务共享服务的大概介绍、大数据时代背景下我国集团财务共享中存在的主要问题以及强化财务共享工作的有效策略三个方面的内容进行了深入地探讨和分析。

简介：摘要：目标成本管理在现代化企业财务管理中较为常见，这种管理方式一般都是通过预算的方式来控制企业运行的成本，然后规划一部分资金来保障企业的运行，这种管理方式有效地节省了企业运行中一些不必要的支出，大幅度提高了企业运行中的资金利用效率。增强了企业市场竞争力，越来越多的企业将其列为重要的发展战略。基于此，本文就财务视角下全员成本目标管理进行简要探讨。

简介：摘要：目前，我国陆续颁布了许多建筑工程施工企业财务内控的有关政策，合理监管了建筑工程施工企业财务内控工作，促使建筑工程施工企业管理变得愈发规范化。近几年，在国家有关部门下达一系列政策的支持与引导下，我国建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。但对建筑施工企业运行管理展开深入分析可知，在快速发展的同时，企业自身管理体现出的问题也更加明显，如项目建设过程中资金管控与结算存在不足，可能导致资金链断裂，并对工程项目建设产生直接的影响，致使施工进度不断延后。财务管理涉及建筑施工企业的各个方面，要想维护资金的安全与完整，企业必须更加重视财务管理，将建立健全财务管理体系提上日程，不断提升财务管理水平，突出财务管理职能，实现资金安全保障、企业成本降低、经济效益提高等，进一步推动新形势下的建筑施工企业高速健康发展。

简介：摘要：财务风险控制是电力企业电网工程项目建设过程中的内控以及风险管理基本内容，实践中应当立足实际，结合电网建设过程中的财务风险问题，采取有效的措施予以防控。本文先对财务风险控制中存在的问题进行分析，并在此基础上就如何加强电网工程财务风险控制，谈一下个人的观点与认识，以供参考。

简介：摘要：随着经济的高速发展，工程项目建设已经成为我国国民经济的重要组成部分，为我国的经济和社会发展作出了突出的贡献。随着工程建设项目的不断增加，财务管理部门在实施资金控制和管理的作用日益彰显。但在实际工程建设当中，许多企业的财务管理却存在着职能不突出，参与度不高或者不参与项目建设，资金管理缺失等各类问题。本文就结合A公司的案例，剖析一下工程建设中财务管理存在的问题及解决对策。

简介：摘要：水利水土保持站是最基层水利管理单位，财务管理贯穿于各项工作之中，缺乏对政策的正确解读和有效实施，没有明确发展方向和规划措施，财务人员业务水平较低，相关会计基础工作环节薄弱、不够规范，内部控制缺失等等，这些都是财务工作中普遍存在的问题。加强乡镇水利站的财务管理，规范相关财务制度，提高财务管理工作的效率，以适应新形势下水利改革发展的要求。

简介：摘要：随着现代财务审计工作的发展，企业财务审计工作已开始逐渐向智慧化、信息化方向迈进，企业要想持续稳定健康发展，就必须推进财务审计工作创新，财务审计工作的创新发展，不仅可以完善企业治理结构，还能有效规避企业经营发展中的风险，为企业的长远发展保驾护航，本文主要对企业财务审计的创新策略进行分析，为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：在国民经济快速发展的背景下，人民生活水平的不断提高也对电力企业的发展提出了新的要求。在现实生活中，由于电力企业的快速发展，企业在管理电力项目时没有针对时代发展的变化提出合理的应对措施，导致我国电力企业财务预算存在漏洞，对企业的良好发展产生了负面影响，不利于我国电力企业的长期稳定发展。如何有效地解决电力财务管理体制中的这些问题，不仅是我国电力企业谋求发展的时代要求，也是我国电力企业迫切需要解决的主要问题之一。从我国电力企业财务管理的基本原则出发，分析了电力企业财务管理中存在的问题，提出了促进我国电力企业长期稳定发展的有效对策。

简介：摘要：做好资金管理和财务风险防范工作，能够有效地增强开发企业在市场上的竞争力，也是当前大部分开发企业在财务管理工作方面亟待解决的问题。因此，本文探讨了开发企业资金管理问题与财务风险成因，并对相应解决对策进行了分析，希望能对相关从业人员提供帮助和借鉴。

简介：摘要：内控管理一直以来都是电力公司控制财务风险的必要手段，也是赢取竞争优势、达到可持续发展的突破点。近年来，随着我国经济的繁荣发展，电力公司所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控管理虽为控制财务风险的重要工具，然而很多电力公司并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性，从而导致电力公司内控管理混乱，杂乱无章，造成很严重的财务风险。因此本文主要就电力财务内控管理创新途径进行讨论分析，以供参考。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑施工企业财务集中核算的利弊。利益分析部分指出了财务集中核算可以提高成本控制、内部控制、资源调配和决策质量。然而，弊端分析部分指出了数据整合、组织架构调整、安全性和技术平台等问题。本研究提供了建议，并强调了局限性和未来研究方向。通过本研究，建筑施工企业和监管机构可以更好地理解财务集中核算，并作出相应决策。

简介：摘要：国企资产的快速发展，推动了财会工作流程的进一步细化和细化。因此，一定要利用系统化的财管手段，达到对资金进行科学的管理，构建出良好的内部财管监督环境，从而有助于企业盈利，使企业更好地与目前激烈的市场竞争环境相适应，达到市场经济发展的基本需要。财务审计是一种可以真实反映企业财务状况的重要手段，可以让企业对财务管理有一个更好的认识，避免财务风险，提高财管的权威性。因此，以国有企业财务审计的特征和基础作用为出发点，对当前实际审计工作中存在的典型问题进行了分析，并在此基础上，提出了相应的对策，从而实现提高审计实效性的目的。

简介：摘要：为了探讨建筑施工企业实施财务共享的应用与效果，本文采用文献综述和理论分析方法，分析了财务共享在提升管理效率和财务透明度方面的潜力。研究发现，财务共享能够通过整合财务数据和优化信息流程，显著提升企业的决策效率和资源配置能力。具体来说，实时数据分析和监控能力的增强支持了精准的预算管理和财务控制，从而降低了运营成本和财务风险。然而，实施财务共享也面临着技术整合、文化转变和安全性保障等多方面的挑战。因此，建议企业在制定和执行财务共享策略时，需综合考虑技术投入、人员培训及信息安全等因素，以确保共享实施的有效性和长期效果的最大化。