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  • 简介:摘要:建筑工程是一项庞大的工程。一般在施工前,相关管理人员和领导需要对施工成本进行有效的估算,并列出具体的资金使用方向和标准,以保证不会再出现资金浪费等现象。设计完成后,将开始建设项目的施工工作。目前,根据我国建筑行业的发展情况,建设项目的后期通常会出现资金不足的情况,这将极大地影响整个项目的运营。在施工成本中,成本包括项目运营过程中发生的费用和施工人员的工资,而施工完成后的利润不包括成本。因此,相关管理者应以成本为分析核心,分析投资估算内容和影响因素,从而有效控制工程造价。

  • 标签: 投资估算内容 影响因素
  • 简介:摘要:2017年全过程工程咨询的概念提出后,业界对其内涵与外延讨论较多,2019年515号文对全过程工程咨询进行了解读,明确全过程工程咨询可分为投资决策综合咨询和工程建设全过程咨询两个阶段。本文作者结合长期从事投资决策咨询的经验,对投资决策综合咨询的特点、工作内容和组织形式进行了全面解析。

  • 标签: 投资决策 综合咨询 可行性研究
  • 简介:摘要:在政府投资项目实施过程中,合同管理是保障投资项目实施效益和风险控制的重要环节。本文从合同管理的基本原则、合同签订、履行和结算等方面进行了介绍。要点包括:建立健全的合同管理制度,加强对合同的签订、履行和结算的管理,强化风险控制,确保合同的公正、透明和合法。

  • 标签: 政府投资 合同 管理
  • 简介:【摘要】随着建设市场内投资项目的兴起,各种模式的投资项目骤然增加,投资企业为了保证其投资的收益,投向项目的风险防控管理成为了项目实施的重中之重。虽然当前企业实践管理中通过建立完善内部控制制度等方式,提升风险防范水平,但当前依然存在较多问题亟待解决。为此,加强对工程投资项目风险防范研讨,提出合理化对策具有重要现实意义。本文就基于工程投资过程中常见风险点及其表现进行探讨,并提出工程投资风险防范对策,进一步为加强项目风险防控提供有价值的借鉴。

  • 标签: 工程投资 风险 规避 对策
  • 简介:摘要:随着我国各个行业快速发展,建筑行业也随之高速扩张。项目建设的各个阶段,投资控制的影响因素不尽相同。如何才能帮助企业创造更多的效益,控制经营开发成本,是建筑企业需要重视的问题。为了实现建筑工程的投资目标,良好控制工程进度,需要在建筑工程实施的全过程中对建筑工程的投资进行系统化管理和体系化控制,并重视前期投资的估算精度。在广度上需要设计、采购、质量、安全、现场等单位部门全方位配合,并在投资控制过程中体现全员、全程特点,从决策到实施、从点到面,开展全面优化和执行。本文对建筑工程投资控制管理进行探讨。

  • 标签: 建设工程 投资 控制 决策
  • 简介:摘要:我国国有国有企业和我国经济水平的快速发展,人力资源管理是主要工作。国有国有企业的经济竞争也日益激烈,这就要求中国的国有国有企业决策者能够更加密切的关注员工的素质、管理思路、国有企业决策、工作中的特点、问题等。目前国有企业人力资源管理国有企业发展就成为重中之重,先天的客观条件不足,再加上自身存在的一些发展问题,所以很容易受到外部管理压力等风险的挤压,从而面临着退出市场竞争的威胁。尤其是面对瞬息万变的网络时代和电子商务变革,管理者更应该谨慎应对。所以文章主要分析人力资源的发展特点,以及发展中遇到的问题,通过分析促进国有企业健康持续的发展,为我国不同国有企业的和谐发展贡献力量。随着我国在世界经济体中的地位越来越全面化,人力资源管理也越来越多地参与到经济发展当中,摸清管理者的职业发展特点和发展规律,找出问题并提出建议和对策能够提升国有企业的战斗力。文章将从人力资源的角度来探讨国有企业人力资源管理和发展的意义。

  • 标签: 国有企业 人力资源管理机制 研究
  • 简介:摘要:在项目建设过程中,以成本控制为管理核心,成本控制贯穿于整个项目周期。为促进成本控制,建设单位应从筹备阶段开始加强管理,即科学制定投资决策,优化设计方案,强化招投标管理;在建设推进中,应高效执行生产计划,完善管理制度,控制建材成本和设备成本;在结算环节做好最后把关,加强审查审计,合理降低成本,进而增加效益。

  • 标签: 建设单位 投资控制 管理研究
  • 简介:摘要:项目投资估算是项目管理的核心组成部分,对于决策制定和资源分配至关重要。不同的估算方法和技术可供选择,但在实践中,每种方法都具有其独特的优点和局限性。本研究旨在比较不同项目投资估算方法,探讨它们的优势和限制,以及如何选择和应用这些方法以支持项目决策。通过这一比较研究,我们旨在提供决策者更清晰的指导,以确保项目投资估算更准确、可靠,并更好地满足项目目标。

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  • 简介:摘要:创新时代基层投资审计面临着审计制度与方法的转变提升,面对审计思想方法的转型提升。按照国办发布的相关文件指示,审计署的主要职能向审计监督开始过渡,即重点进行审计监督,而并非投资审计。对于今后在基层审计部门中怎样完善投资审计活动,更有效的进行投资审计活动,本文从基层投资审计工作现状展开分析,探究了基层投资审计转型过渡期需要坚守的原则,提出推进基层投资审计转型发展的策略以供参考。

  • 标签: 基层投资审计 转型发展 对策
  • 简介:摘要:PPP项目是以基建为主,政府与企业联合进行整体工程建设,以确保工程建设顺利进行,提高工程质量。但不可忽略的是,PPP项目建设周期长,风险大,资金投入大,若不加强管理,将会造成风险,从而影响到项目的效益。为了保证工程建设的顺利进行,提高工程建设的效率,必须采取有效的措施,强化工程的管理。但是,我国现行的工程建设项目管理还存在着一些缺陷,相关的管理制度和措施还不完善,忽视了风险的预控,从而影响了工程的整体效益;需要进一步完善和改善。

  • 标签:  PPP 投资管理 管制
  • 简介:摘要:作为国民经济的重要支柱产业之一,建筑工程在国民经济中占有举足轻重的地位。在这样一个庞大而又复杂的体系中,设计与管理是非常关键的。如果说工程设计的核心是造价控制,那么,项目的设计就是整个工程的灵魂。要达到建筑工程设计的核心目的,就必须正确认识技术与经济的关系,使其在建设工程设计中的地位得以最大化。基于此,本文介绍了建设项目设计的重要意义,指出了建设管理中存在的投资控制问题,并对如何改进设计进行了优化。

  • 标签: 建筑工程 工程设计 投资
  • 简介:摘要:目前,我国市场经济越来越成熟,企业在发展过程中,往往会通过投资手段提高企业价值。然而,在投资过程中很多企业都存在一定的投资管理问题,主要体现在项目投资冒进、投资管理不规范、项目投资风险过大等问题。一些企业往往由于投资失败,导致正常业务受到较大影响,甚至导致企业破产。为此,本文对我国企业投资管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以提高企业投资管理的有效性,降低投资风险。

  • 标签: 投资管理 项目投资 问题 对策
  • 简介:摘要:本人多年来从事市政相关工作,多年的市政项目全过程跟进,针对政府投资项目各个阶段,梳理出各个阶段的造价控制要求,希望能为工程建设甲方、监理方提供建设帮助,为项目建设事前造价控制提供理论文献依据。下面将从决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、实施阶段以及竣工决算等五个阶段着重阐述各阶段的造价控制要点。

  • 标签: 市政项目 造价控制 造价控制要点
  • 简介:摘要:随着城市经济的飞速发展,作为城市交通体系重要组成部分的地铁也逐步在各大城市中得到了广泛应用,由于其环保、节能、高效、低能耗等特点,使其得到了广大市民的认可,从而有效缓解了城市交通的拥挤状况。当前,北京,广州,南京,上海等一线大城市的地铁建设已取得显著成效,成都,重庆等城市的地铁建设也得到了很大发展,我国正逐步进入地铁建设的高速时期。根据投资管理阶段的不同,可以将其投资管理分为:设计管理、招标管理、施工管理、结算管理。因此,本文对地铁项目建设工程的投资管理进行了分析,以供相关工程提供参考。

  • 标签: 地铁项目 建设工程 投资管理
  • 简介:摘要 本文着重通过从适当变更设计,节约投资的角度论述了合同管理中三大控制目标的最优平衡

  • 标签: 投资 合同管理 控制目标
  • 简介:摘要:政府投资工程项目的造价控制是确保公共资金有效利用、项目顺利实施的重要环节。政府投资的工程项目涉及大量资金和资源,因此,对于项目的造价进行控制是必不可少的。本文将对政府投资工程项目的造价控制进行深入探讨,分析其中存在的问题,并提出相应的解决方案和建议,以期为政府投资工程项目的造价控制提供参考和借鉴。

  • 标签: 政府投资 工程项目 造价控制
  • 简介:摘要:项目投资估算是项目管理的核心组成部分,对于决策制定和资源分配至关重要。不同的估算方法和技术可供选择,但在实践中,每种方法都具有其独特的优点和局限性。本研究旨在比较不同项目投资估算方法,探讨它们的优势和限制,以及如何选择和应用这些方法以支持项目决策。通过这一比较研究,我们旨在提供决策者更清晰的指导,以确保项目投资估算更准确、可靠,并更好地满足项目目标。

  • 标签: 项目投资 估算方法 比较
  • 简介:摘要:

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  • 简介:[摘 要] 基础设施建设投资紧缩给施工企业带来巨大竞争压力和投资风险,而新兴的政府和社会资本合作模式的投资项目施工企业应如何参与,要控制哪些风险,又有哪些不确定因素影响投资项目实施与发展。本文以投资项目事前评审的角色定位和视角把握,对PPP投资项目事前准入和风险予以分析。

  • 标签: [] 基础设施建设 投资项目 融资模式 投资风险
  • 简介:摘要: 本文对固定资产投资项目概念和管理概况进行了阐述,同时对固定资产投资项目从立项到竣工验收三个阶段中存在的问题进行了梳理分析,总结出对应阶段的改进措施,以帮助企业项目管理者更好的管理和控制固定资产投资项目。

  • 标签: 固定资产投资 项目管理 管理过程