简介:摘要:本文以L县万达广场项目为例,深入解析了大型综合建筑项目设计管理的复杂性。文章首先概述了大型综合建筑项目在设计管理上的特点,包括项目规模庞大、功能复杂、设计管理多层次以及多目标协同等。随后,以L县万达广场为具体案例,详细分析了该项目在设计管理过程中面临的环境适应性、功能布局与流线设计、技术集成与创新以及多方利益协调等挑战。通过案例分析,揭示了设计管理在确保项目顺利进行、实现功能需求、协调各方利益及推动技术创新等方面的关键作用。为应对这些复杂性,本文提出了建立科学的设计管理体系、加强设计团队专业能力、引入先进设计理念和技术以及强化风险管理等应对策略。这些策略旨在提升设计管理的效率和水平,确保大型综合建筑项目能够顺利实现其经济、社会和环境效益。