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16 个结果
  • 简介:介绍了中国石油四川达州销售分公司对构建HSE预警观察体系的探索。通过分析影响人的不安全行为的态度、知识技能、生理、心理、环境和管理等因素,构.建预警观察标准体系,创制“HSE行为预警观察看板”,快速测评人的不安全状态,直观反映导致不安全行为的原因,通过干预控制,防止不安全行为的发生。

  • 标签: HSE 预警观察体系 构建 安全管理
  • 简介:道路交通中紧急避险行为的认定赵炳强,桑有亚在道路交通过程中,驾驶员或其他交通参与者遇到突然危险时,往往会采取紧急措施躲避危险,因此而造成交通违章或交通事故,致使自己或他人的人身或财产受到损害。在此情况下,对这种紧急避险行为的处理与一般的交通违章或交通...

  • 标签: 交通管理 紧急避险行为 行为认定
  • 简介:阐述了加油站员工习惯性违章行为的表现,习惯性违章行为形成的原因,重点介绍了纠正习惯性违章行为的措施。

  • 标签: 加油站 习惯性违章 表现 原因 措施
  • 简介:为扩大零售,提高成品油市场占有率,石化表团采取了大力收购社会加油站的措施,但收购来的一些加油站,存在的总是和事故隐患较多,应予高度重视。

  • 标签: 加油站 安全 经营管理 石化销售系统 收购
  • 简介:在交通事故处理中,时常发现一些肇事者考虑到被害人的医疗费用、自身的经济承受能力及怕与被害人纠缠不清等原因,“希望”或“放任”被害人死亡而“见死不救”,从而导致被害人死亡。这种交通肇事后肇事者既没有逃逸行为,也没有进行救助,即“见死不救”的行为如何定性,法律没有明确的规定。为此,笔者拟对这种情形作一探讨。

  • 标签: 交通事故 道路交通事故处理办法 刑法 交通肇事 行为定性
  • 简介:分析了加油IC卡套现产生的原因、形式和危害性,中国石化股份公司与持卡人的法律关系,从犯罪的构成要件分析了IC卡套现行为的法律责任,分析了持卡人维权时可能选择的方式,提出了对IC卡套现行为的防范思路。指出利用加油IC卡套现达到起刑金额,即构成盗窃罪,企业法人需承担相应民事责任,有关加油工和管理者要为此付出代价。

  • 标签: 加油IC卡 管理 套现 法律责任
  • 简介:在对加油站计量管理工作的重要性进行阐述的基础上,提出了搞好零售经营环节的计量管理工作,应明确计量管理工作的目的,树立为经营服务,当好配角的思想观念;并针对进货环节、销售、储存和油品损溢及帐务处理等实际问题提出了加强计量管理的具体措施;同时对零售经营环节计量管理模式的转换进行了探讨,提出加油站的计量员、帐务员应由原有的单站分散管理变成集中管理以适应改革和发展的需要。

  • 标签: 零售经营 计量管理工作 帐务处理 经营服务 进货 看法
  • 简介:分析了石油库工作人员产生不安全行为的原因和不安全行为的表现形式,提出了针对性的防范控制措施。

  • 标签: 石油库 不安全行为 识别 防范
  • 简介:根据中国石化集团公司关于新型经营管理体制的要求,阐述了片区经理的角色定位,要从传统的行政经理向销售经理转变,从传统的决策者向执行者转变,从传统的企业领导者向团队教练员转变;片区经理的行为导向要包括市场导向、业绩导向和品牌导向,在市场上塑造一个良好的品牌,在经营上不断地追求销售量和市场份额的扩大,实现企业价值的最大化;对片区经理的素质要求是有较强的营销、管理执行、创新和自主的终身的学习能力,不断地适应企业发展的需要。

  • 标签: 销售经理 品牌 企业领导者 企业价值 中国石化集团公司 团队
  • 简介:2006年,北京石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下,立足于首都需求,结合点多面广、易燃易爆的行业特点,认真贯彻“安全发展”的管理理念,落实“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,以努力加快“四个转变”为工作主线,积极探索加强和改进安全管理的途径和措施,层层落实安全生产责任制,加大隐患治理力度,夯实企业安全生产基础,全年安全生产形势平稳,实现了各类上报事故为零的目标,确保了企业各项经营管理任务的顺利完成。我们的主要做法是:

  • 标签: 石油公司 安全管理 经营环境 安全生产
  • 简介:纠正同一连续交通违章行为应依法行政山东□尚陆军于鹏工作研究在道路交通管理工作中,作为公安交通管理部门,对同一连续交通违章行为,应该如何依法行政?众说纷纭。有的认为,只能处罚一次,再罚款就是重复罚款,乱罚款。也有的认为,随着时间地点的转移,可以再次给予...

  • 标签: 交通管理 交通违章行为 连续违章 依法行政
  • 简介:加强所属多种经营企业的财务管理,要紧抓财会队伍、机构建设,以建章、建制、建帐为重点,注重日常监督,开展审计监督。

  • 标签: 财务管理 监督 多元经营企业
  • 简介:12008年工作回顾2008年,各级销售企业深入贯彻集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神,严格贯彻执行集团公司《禁令》和销售企业《纪律》,深化运行HSE管理体系,扎实开展加油站、油库和成品油管道达标创优活动,全面推进设备专业化管理,着力加强质量检验和计量监督,积极应对年初南方部分地区低温雨雪冰冻灾害、5.12四川汶川特大地震及夏秋季西南、华南、华东等地区特大汛情和洪涝灾害对安全数质量管理带来的挑战,

  • 标签: 销售企业 安全会议 报告 摘要