简介:摘要建筑项目因为工期较长、投资较大、参与的主体非常多、组织合作之间关系复杂等因素,导致施工企业在项目建设过程中一直都处于多变的自然与社会环境中,同时面临着较多的工程造价风险。基于施工安全、成本控制与市场竞争等方面的需要,必须做好相关的风险分析,尽可能控制和减少工程造价风险。而这些年来,工程承包公司也越来越多,建筑市场更是僧多粥少,竞争激烈,还有多重因素导致承包商与日俱增的风险,如人工、材料市场物价不稳定等,使得原有的工程招投标与施工管理工程造价风险更大,越来越多的工程项目风险损失严重。正确认识工程造价风险,并积极采取行动来规避风险,化解风险,已经成为了施工企业经营工作中的重要内容。
简介:摘要我国现阶段发展快速,国家经济也随着综合实力提升不断发展,但我国建筑工程仍然存在一定问题,因此,确保建筑工程经济管理良好,对策对于建筑工程发展有重要意义。良好的建筑工程经济管理对于企业经济发展有决定性作用,关系着企业能否保持良好发展。并且,良好的建筑施工管理能够增加建筑质量,在现阶段激烈的市场竞争中必不可少,这就对于我国各建筑企业加快经济管理发展有着极高要求。同时。应当降低施工成本,加大企业资源利用效益。但能否拥有良好的建筑工程经济管理在现阶段仍然受到多方面制约,此文通过探究现阶段我国建筑工程经济管理发展状况,根据实际情况以及个人经验提出一定经济管理方案,希望能为我国建筑工程发展带来帮助。