简介：摘要：伴随着国内财政体制的全面改革，财务会计管理工作也需要进一步的加以改进，如此才能确保当前市场发展情况下的企业，能够更好的适应时代发展的根本要求。观察目前企业发展的实际情况得知，传统意义上的财务会计管理工作，已经难以适应当前时代发展的根本要求，所以，只有采取更具精细化的管理模式，才能使得财务会计工作的管理水平得到提升。本文在接下来的环节中，将会针对此点展开科学分析与研究，希望为有关企业提供参考。

简介：随着我国煤炭企业的快速发展,煤炭企业自身的管理水平也要相对应的提高。精细化管理作为现代企业管理的一个重要手段,对于煤炭企业转型跨越、科学发展、安全高效意义重大。

简介：摘要：在电力企业发展过程中，电力营销业扩是一项综合性、完整性、系统性工程，对企业的优化升级和发展有着非常重要的作用，电力企业在营销业扩过程中开展精细化管理，要根据具体情况，积极开阔业扩市场，制定业务主办制度，优化营销流程，提升电力建设和人力资源建设质量，从而确保电力企业市场竞争力的提升，从而满足企业发展和客户用电需求。提升电力营销服务质量，促进我国电网事业的健康发展。

简介：摘要：随着经济的发展 ,电厂的规模也越来越大 ,对于电厂的安全运行管理的要求越来越严格化。只有电厂的安全运行管理符合电气管理系统的要求 ,才能保障电厂的长久发展。当前社会存在着比较大用电压力，因而对电网在运行过程中的能力也提出全新要求，现如今人们不仅仅对于电网运行的安全性引起重视，在电网稳定性方面也是引起了足够重视。所以针对于电网规划而言，在设计时候需要做好重点就是加强电力运行中的稳定性，这也是提高电网运行安全的重要前提条件。本文主要通过对电力系统变电运行工作危险点的分析，并从实际工作的安全风险管控角度出发，旨在提升电力系统变电运行安全管控的对策。

简介：摘要：日常安全管理工作中的精细模式密切关联着企业的发展质量。作为当今高科技时代中的一种崭新型管控业态，管理工作中的精细化思维是以全新的知觉和理念，以务实、高效、规范的管理机制，来约束和规范对电厂生产作业中各程序的管理行为，让现实的管理过程拥有了操作手法上的保障，进而可让电厂获取持久、稳健、健康的发展。

简介：摘要：随着经济的快速发展，我国电力事业进入了蓬勃发展时期。电厂建设规模不断扩大，对安全管理的要求不断提升。相关部门要积极应用精细化管理理念，提升电厂安全管理的科学性和有效性，确保电力系统正常稳定运行。

简介：摘要：随着经济的腾飞，我国的电力事业蓬勃发展起来，作为电力生产的主要部门，社会对于电厂的安全管理提出了更高的要求。本文分析了目前我国电厂安全管理工作存在的问题，针对存在的问题提出了电厂安全的精细化管理策略。

简介：摘要： 随着市场经济对电力企业提高营销工作提出了更高的要求，电力营销工作不仅需要提升自身的能力，同时需要完善自身严格的稽查工作，确保控制营销环节，完成内部约束，整顿在企业内部的电力营销问题，完成电力营销的发展。同时电力营销稽查工作需要完成精细化管理，通过管理体制的改革，细化营销稽查业务，集成网络营销模式，确保高素质的稽查人员完成稽查工作。

简介：摘要：在人们的日常生产和生活中，无论各行各业，安全都是一个无法避免的话题，安全生产既关系到人民群众的生命财产安全，又关系改革发展和社会稳定大局。电厂作为为社会提供电力资源的重要场所，其生产安全事故不仅会造成设备的损坏、人员的伤亡，严重时还有可能造成大面积停电，严重影响企业的生产活动和人民群众的生活，产生巨大的经济损失和不良的社会影响。运用精细化管理策略，加强电厂工作的安全管理，可以排除生产活动中的隐患，降低安全事故发生的风险，在实现安全生产的同时，保障员工和人民群众的安全。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电厂安全的精细化管理策略提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：随着经济社会的快速发展和进步，电力行业发展迎来了新的机遇，同时也面临着严峻的挑战。在我国产业发展布局中，电力产业在国家发展中占据着非常重要的地位，与我国经济发展密切相关，直接关系着人们的生产生活。近年来，国家加大了对电力行业的改革力度。电力行业的垄断优势将不再存在。为了在竞争激烈的社会中寻求发展，在电力营销中实现精细化管理是一条重要路径。在我国电力企业的发展过程中，主要还是采用了传统的管理模式，管理理念创新不足，导致企业在市场中的核心竞争力不强，用户对于电力服务的满意程度比较低。为了能够进一步提升电力企业的服务能力和发展水平，需要加强精细化管理，应用精细化管理观念和管理手段，形成电力营销服务精细化管理系统，提升企业的核心竞争力。基于此，本文分析了电力营销管理的现状，通过对电力营销中的精细化管理重要性的阐述，重点研究精细化管理在电力营销中的有效措施，希望本研究能够为实现中国电力行业经济的稳定发展做出贡献。

简介：摘要： 伴随着我国市场经济的快速发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：面对着激烈的市场竞争环境，供电企业需要转变思路，加快企业改革步伐，不断适应时代的发展。精细化管理是一种现代化管理理念，一种新的管理模式，而有效的管理和可行的策略是电力企业经济效益提高的基础。电力行业的发展中，业扩中采取精细化管理方式，能够保证电力企业的经济效益，减少配电环节中的能源消耗，节约电力企业的生产成本，强化电力企业在市场中的竞争力。

简介：摘要：伴随着我国市场经济的快速发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要:近几年国内经济发展速度持续加快，不管居民生活用电还是工业用电需求量也在不断提升，也是现代社会发展必不可少的关键组成要素，可以有效保障用电安全。电力资源的来源主要为电厂，关系着国内居民的用电问题，甚至还决定着社会的和谐与稳定。本文针对国内电厂安全管理现状进行重点分析，找到其中的问题所在，在此基础上提出精细化管理策略，创建一套合理完善的管理体系，保障电厂的正常运转，全面促进电厂安全管理的贯彻落实。

简介：摘要：随着社会的 发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘 要：电力营销，就是指电力企业在变化的市场环境中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过电力企业一系列的与市场有关的经营活动，来提供能够满足消费者需要的电力产品和相应的服务，从而实现企业的目标。电力营销实际上就是调整电力市场的需求水平和需求时间，以最好的服务质量来满足用户合理的用电要求，从而实现电力供求之间的相互协调，调解电力企业和用户之间的关系，促进用户的消费行为和用电方式的主动改变，从而达到提高用电效率，提高企业的效益。本文就电力营销中业扩精细化管理体会进行相关的分析探究。

简介：摘要：随着电力企业的深化改革，电力用户的服务需求发生了显著的变化，对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高，需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式，具有规范性、细致性、精确性的特点，只有优化和改造电力营销业扩流程，实施精细化管理，才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率，实现电力企业的长足发展。

简介：摘要：新时期经济发展下电力企业也面临较为激烈的市场环境，电力营销业扩工作的顺利开展，能够在一定程度上提高电力营销的整体水平。文章通过对电力营销业扩管理现状进行分析，探讨精细化管理的应用。

简介：突破制约磷化工发展的中低品位磷矿加工利用、湿法磷酸精制、精细磷化工绿色合成及废弃物再资源化等重大技术。使磷化工整体技术达到国内先进水平，是湖北省“十一五”磷化工技术发展战略。据悉，湖北宜昌仁和矿业公司首创出无机化工湿法磷酸净化技术；

简介：摘要：近年来，生活中用电量越来越大 ，电力是我国重要的能源，与人们的生活息息相关，在人们的生活中，发挥着至关重要的作用，随着 21世纪的到来，我国为了促进经济、社会和生态的协调发展，实施了可持续发展战略，鼓励大力发展清洁的可再生能源，电力能源就是其中的重要代表，在我国社会发展和人们的生活中的得到了更加广泛的应用。但是随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，人们对于电力的需求也越来越大，对其质量的要求也越来越高，所以电力企业的业扩报装精细化管理就很必要。本文就针对电力业扩报装精细化管理的相关问题进行探讨。