简介:当前汽车集团营销工作面临的困难和不确定、不可控因素明显增多,对营销工作也提出了更高的要求,挑战前所未有。面对当前严峻形势,本文分别从集团公司层面和投资企业层面对破解当前汽车企业整车销售领域困局提出若干思考意见,以期为各大汽车集团从严峻的市场竞争环境中突围出来提供参考。
简介:对待像华晨集团这样的“红帽子公司”的产权界定问题,我国立法机关应该从历史和现实出发,尽快制定相应法律予以规范。日前在缺乏明确法律规定的情况下,司法机关应该根据上述基本原则,结合历史真实,照顾各方利益,予以合法合理解决。
简介:财务文化建设与财务人员管理是企业集团财务组织管理优化过程中有机关联的两个部分,也是助力企业集团的财务管理工作从优秀迈向卓越的关键因素。文章首先提出了企业集团优化财务组织管理的必要性;接着分析了企业集团的财务文化建设,包括企业文化的价值及实施、财务文化的建立与实施;最后分析了企业集团的财务人员管理,包括集团本部财务人员管理和派出财务总监管理。文章从财务组织管理的角度创新地分析了企业集团财务文化建设与财务人员管理问题,提出的观点及建议具有一定的指导意义。
简介:创造内部资本市场的能力是企业集团十分显著的特征。企业集团内部资本配置对其成员企业价值是有影响的。本文通过对中国企业集团控股公司的实证检验发现,内部资本配置对国有集团控股公司的价值有反方向的影响;对民营集团控股公司的价值有显著的正向影响。在控制权大于现金流权组,集团内部资本市场的规模越大,其对控股公司的价值影响越大;但对多元化经营和规模越大的集团控股公司的价值影响较小;在控制权等于现金流权组,其内部资本市场规模越大,其控股公司的价值越小,尤其对多元化经营的集团控股公司的价值的影响越小。
简介:王伯元现任怡和创投集团董事长、台湾创业投资公会理事长及台湾上市公司——中磊电子董事长等职,累积管理海内外共十四个创投基金。台湾工银、联电、东元、国寿、台泥、和信、新光等均为其大股东,总管理基金规模达八亿美元以上,累计投资上百家公司,总资产超过十亿美元。
简介:北京汽车集团有限公司(简称北汽集团)成立于1958年,目前已发展成为涵盖整车研发与制造、汽车零部件制造、汽车服务贸易、投融资等业务的国有大型汽车企业集团。近几年,北汽集团积极推进“一带一路”建设,辐射“一带一路”沿线国家,通过提供满足不同需求的汽车产品与服务,提升当地的汽车制造业水平,推动地区经济发展。
简介:2010年日本创业板的重大事件当属大阪证券交易所对JASDAQ市场的完全整合。2013年新年伊始,日本创业板又将迎来全新时代,其最大的两家证券交易所即东京证券交易所和大阪证券交易所将从法律意义上正式合并,成立持股公司“日本交易所集团”。本文从探讨日本各创业板发展的特色与定位出发,探究日本交易所集团成立的动机,以期对中国创业板市场的发展提供一些有意义的经验和教训。
简介:企业案例水产食品出口行业的健康发展,既需要良好的国际贸易环境,也需要企业自身的健康发展。在前者不理想的情况下,企业应对危机的能力便显得尤为重要。如何尽快走出困境,需要企业充分运用自己的智慧……
简介:随着我国集团公司做大做强、快速扩张的发展,集团面临的财务管控问题正日益突出。本文以国内某知名企业集团为例,主要介绍该集团公司总部对子公司实施财务管控的措施,以实现对子公司的财务管理。
简介:浙江人会做生意在全国是出了名的,尤其是把小生意做成“大蛋糕”的本领更是令其他省人佩服得五体投地。“鼠标垫大王”陈建飞就是其中一例。就是这么小小的一块鼠标垫,陈建飞居然用它赚了600万元!现在国内平均每三个使用电脑的人,就有一个人在用他生产的鼠标垫!他生产的鼠标垫不仅占有国内35%的市场份额,而且漂洋过海卖到了国外,连世界上最大的零售商沃尔玛都向他订贷……
简介:中国信达资产管理股份有限公司(简称中国信达)前身为中国信达资产管理公司,是中国政府为应对亚洲金融危机、化解金融风险、促进国有银行和国有企业改革发展而组建的第一家金融资产管理公司。经过十多年的努力奋斗,中国信达圆满完成了党中央、国务院赋予的历史使命,2010年6月实施商业化转型和股份制改造。
简介:信息化时代,电力集团公司管理的核心在于企业财务管理。在电力行业财务管理信息化建设方面,需要加强改革,全面促进电力企业管理效率提升,增进集团效益。
简介:方大集团日前公告,公司申报的《南山区桃源街道方大城市更新单元规划》已经深圳市城市规划委员会建筑与环境艺术委员会审批并获原则通过。公司将通过全资子公司深圳市方大置业发展有限公司对方大城市更新单元项目进行投资建设,投资总金额约25亿元。建设资金来源于自有资金和银行贷款,项目已获得建行深圳市分行15亿元贷款意向。
简介:股改上市以来,农业银行在推进现代商业银行集团建设进程中开展了一系列有益探索,取得了一定成效。新一届行党委在继承中创新、在创新中发展,按照党中央、国务院对国有金融企业的要求,围绕农业银行“由谁领导、为谁服务”、“从哪里来、往何处去”等根本问题,广开言路、集思广益,努力探索业务经营与党的建设、面向“三农”与商业运作、现代商业银行经营规律与农业银行实际行情有机结合的发展道路,逐步形成了一套清晰完整科学的治行兴行新方略,概括起来就是“六维方略”。
简介:今天是一个顺利、平安、吉祥、喜庆的日子,我们欢聚一堂,隆重举行深圳证券交易所营运中心工程项目主体结构封顶仪式。首先,我谨代表中建三局深交所项目经理部,对各位领导、同仁的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!
简介:集团企业的管理型本部是一类特殊的企业,其财务指标和风险特征与一般企业显著不同,难以使用一般的信用评级模型进行评级。本文利用基于BP神经网络的人工智能分类算法,通过有监督机器学习过程建立了管理型集团本部的信用评级模型。实验表明,在管理型集团本部的评级上该模型比一般公司的评级模型更为准确。
简介:今天,我们隆重举行深圳证券交易所营运中心项目主体结构封顶仪式。借此机会,我代表中建三局,向出席今天仪式、一直关心支持我们的深圳市各级领导、业主领导表示热烈的欢迎,向辛勤工作的项目广大员工致以诚挚的问候!
简介:喜爱美食的你对DairyQueen(DQ)冰淇淋一定不会陌生,值得祝贺的是至少你对冰淇淋的口味与“股神”巴菲特是不谋而合的。
简介:近期,外汇局孝感市中心支局在外汇业务检查中发现银行外汇业务内控管理尚存在问题:一是内控制度建设不完善。内控制度存在滞后性,内控管理缺乏操作规程和业务细节,缺少相配套的奖惩措施。二是内控制度执行不规范。内控制度处理程序不完整,执行不到位。三是内控制度监督机制不健全。部分外汇指定银行没有设立内控督导岗,业务岗位责任不明确,存在内控制度执行评价体系不统一、
简介:经济新常态下,综合化经营渐成商业银行探索经营转型打造多点史撑盈利模式的重要举措,商业银行亟待配套构建金融控股集团财会管理体系本文在分析商业银行集团化发展现状的基础上,梳理了集团财会管理的四大难点、从集团财会管理的内容方式和工具的角度出发、围绕“财会机制、财会治理、财会基础”初步构建“三位一体”的金融控股集团财会管理框架。
关于破解当前汽车集团销售困局的若干思考
仰融的法律地位和华晨集团财产接收
企业集团财务文化建设与财务人员管理
企业集团内部资本配置对成员企业价值的影响
怡和创投集团王伯元——台湾创投名仕
北汽集团:海外产业基地驱动地区经济发展
日本交易所集团与日本创业板市场发展借鉴
逆风航行更需智慧——浙江兴业集团扩大出口之策
浅谈企业集团总部如何实现对子公司的财务管控
陈建飞问鼎“鼠标垫大王”靠什么
服务于改革创新发展开创集团IT建设新篇章
加强电力集团公司信息化建设 全面促进财务管理
25亿元投入城市更新项目方大集团前景可期
坚定不移推进“六维方略”建设国际一流商业银行集团
中建三局方胜利项目经理的致辞
管理型集团本部信用评级研究——基于BP神经网络人工智能分类算法
中建三局熊德荣董事长的致辞
做出企业的“良心品质”--记合兴餐饮集团控股有限公司总裁洪明基
以变为贵 以人为本 以查为守 以建为源
商业银行子公司财会管理研究——基于金融控股集团财会管理框架的思考