简介:当下中国电影行业业已步入上升通道,市场竞争日趋白热化,高票房影片层出不穷。这些影片不仅刷新着中国电影的票房纪录,同时也在考验着电影院的经营管理能力。作为电影行业的终端,影院的经营管理策略无疑对影片的票房收入有着极大的影响,同时对于整个电影产业的效益有着至关重要的决定作用。本文将以高票房、强竞争为基本语境,探析当下影院的经营管理策略。
简介:新媒体业务蓬勃发展,我们已进入数字化、信息化、网络化的时代,新媒体业务的发展全面推动媒体资产管理的变革。如何建立一个高效有序、现代化的媒体资产管理系统,如何更好地保存、管理和利用电视台已积累的节目资源,如何建立一个节目共享的资源平台,
简介:苏州是座有着两干多年的历史文化名城,现代苏州是一座开拓进取的城市,她用实力证明了自己;目前经济发展居全国大中城市前列,而苏州的文化亦是底蕴丰厚,作为文艺工作者。如何提高艺术管理水平是我们年轻人所担负的历史责任。
简介:版权经营的宏观环境2014年中国电影票房收入增长显著。全国电影总票房296.39亿元。2015年1-3月,全国电影票房收入96.63亿元。据《中国传媒发展产业报告》显示,2014年电影行业占传媒产业总产值的3.4%,2015年2月中国单月票房达到40.5亿元,超过美国位居全球第一。电影行业不断发展,呈现出繁荣的景象。
简介:当前,中国广播影视业贯彻科学发展观要有新的思路与推动力量。在宏观的政策供给难以在短期内有新的突破情况下,在微观层面上紧紧抓住资产管理创新这一关键环节,不失为一种可谓“比着可以做”的操作模式。即:通过微观体制改革打造市场主体,并建立符合媒体特点的现代法人治理结构,建立与法人治理榜上有名匹配的财务治理,建立、健全与资产管理创新相适应的财务核算制度。
简介:为使统计工作适应制片企业管理的需要,我们做了如下探索:一、理顺业务关系,加强基础工作,提高数据质量。根据我厂组织机构的特点,明确了厂内各个职能部门的统计职责。规定计财处计划科负责全厂的综合统计工作,搜集、整理、汇编各种统计数字。凡是报出去的数字都要经过综合统计人员把关审定。生产处设专职统计员负责生产统计。他们以全厂每个摄制组提供的“摄制日报”为统计原始资料,编绘厂内前后期的生产进度图表,做为厂内安排生产调度的依据。
简介:自改革开放以来,电影观念的变革一直在剧烈蜕变中。中国电影发展的历史,堪称一部电影观念交锋及在新观念支配下电影生产管理机制不断革新的历史。
简介:
简介:情绪是人与生俱来的一种对客观事物的心理反应,对人的思维方式、行为举止有着巨大影响。生理上的冒汗、流泪、头晕目眩;精神上的喜怒哀乐、忧思惊恐等都属于情绪范畴。人难过时想问题往往消极,而快乐时的思维则大多积极。所以,稳定、积极的情绪能够使人们更好地工作和生活。
简介:回顾十多年前,电影发行放映单位,几已成为文化部门的龙头老大,并取代戏剧成为艺坛霸主。在这一行业的鼎盛时期,仅占全国放映单位1.8%的3200家专业影院,其票房收入就占全国放映总收入的1/3,达7.4亿元(1990年的统计数字),展现一片欣欣向荣的繁荣景象。当时的电影人在社会上是颇为风光、令人称羡的。可是好景不长,巅峰过后,突然而来的急速滑坡,不少放映单位到了正常业务难以开展、工资不能支付、人员生活无法保证的地步!强烈的反差,令人尴尬、令人痛惜、令人迷惑——如今是怎么了?
简介:2007年1月27-28日,中影星美电影院线“2007影院管理高级研修班”在北京举办。院线所属大部分影院的80多位经理,以及中国电影集团公司电影发行放映公司,华夏电影发行有限责任公司的主要负责人参加了本次活动。
简介:2009年1月1日,北京电视台科教频道以全新的形象出现在观众面前,整体的包装体系、全新的时段概念、整齐而高品质的演播室录制,使科教频道的收视份额迅速蹿升,品牌影响力极大提高,一改科教频道成立十年来不温不火的局面。三个月后,科教频道稳居北京地区收视份额第一集团军行列,市场排名从2008年北京地区的第9位上升至第3位。之所以取得如此成绩,依赖于全新的品牌经营理念,这其中,由笔者负责的演播室录制工作的创新,也起到了重要作用。
简介:摘要:艺术类院(校)以培养实用型艺术人才为办学目标.实现学校与市场的无缝对接,积极为学生搭建实践实训活动平台。舞台管理工作质量直接影响艺术表演专业学生实践实训是否能够达到预期的效果。为此,舞台管理工作者必须非常清晰的知晓工作职责和行使的职权,具备一定的专业素质和管理才能。
简介:实行电影分级管理已在社会上引起关注,特别是在电影业内有比较强烈的呼声。从社会生活发展变化的进程来看.在中国实行电影分级只是时间问题.但是要搞清楚实行分级管理的出发点。有的说是为了繁荣中国电影,有的说是为促进电影产业化。笔者认为.保护青少年身心健康才是实行电影分级管理的出发点.
简介:在各级党委、政府的领导支持下,临沧地、县电影工作人员解放思想,认清形势,克服困难,坚定信念,坚持“二为”方向,努力开创新时期农村电影工作的新局面,加快施实中央“2131”工程,促进边境地区两个文明建设,丰富边疆各族农民群众的文化生活。从2000年科教电影扶贫下乡放映活动开展以来,地区电影公司及各县电影公司千方百计组织电
简介:按照中宣部、中编办、文化部、广电总局《关于进一步理顺地方电影管理体制的通知》要求,全国范围内的电影行政管理职能成建制地统一调整划转到广电部门。此时此刻。作为一名老电影工作者,我不由心潮起伏,思绪万千。回顾十几年来城乡电影从兴盛到衰败又进入兴盛这样一个波浪式的发展过程.面对目前城乡影业协调发展的良好势头.我认为这一可喜局面的到来.一靠党和国家给予电影体制改革的好政策;二靠科研部门给予电影技术带来的科技革新.从而使电影这一古老而传统的艺术重新焕发出勃勃生机与活力。
简介:传媒业技术层面的加速发展推动着传媒业态的变革。传播的无边际、信息的海量化、媒体融合的大趋势,使得我们必须重新认识广电这一传统媒体的作用。城市广播电视台只有积极适应形势变化,改革管理体制,丰富经营业态,拓展产业空间,打造有影响力的区域性传媒,才能冲出重围,实现飞跃发展。
简介:9月27-28日,北京电影学院管理系联手德国科隆电影学院,隆重推出德国大师电影创作分析研讨班。管理系主任俞剑红教授首先对德国科隆电影学院院长彼得.克拉斯教授以及各位讲师的到来表示热烈欢迎。随后,彼得·克拉斯教授对本次研讨班以及德国科隆电影学院做了简要介绍。来自该校的讲师夫劳克·史密克尔女士,
简介:董开荣是一位从事文化工作近40年的基层领导干部.现任临沧市农村电影管理站站长兼党支部书记。在“贫困地区创造不贫困文化”,用电影丰富农民更化生活,传播先进科学文化知识,提高劳动者素质、宣传党和国家的方针政策,培养健康文明的生活“方式,
简介:一、本土化策略在大众传播机构中,节目主持人作为媒介的"代言人",在特定时空间里活动,其行为既是个人的,也是社会的。对于地方主持人来说,如果从空间看,他们面向的受众是以本土为主。因此,其角色功能的发挥需要建立在本土文化的基础之上,这也是他们"声名鹊起"的一条重要捷径。
高票房时代影院经营管理策略探析
数字化环境下的媒资管理构想
提高艺术管理水平 繁荣文化艺术事业
华谊兄弟公司版权经营管理分析
论广播电视集团(总台)的资产管理创新
搞好统计工作,提高企业管理水平
试论中国电影的制片管理:观念转型与机制变革
浅析电视媒体以生产要素使用效率为轴心的成本管理
电视节目主持人的情绪控制与管理
强化影院管理 再创电影辉炬——为建立全国院线制进言
中影星美院线“2007影院管理高级研修班”在北京举办
整合演播资源 助力品牌提升——统一演播室的使用与管理
艺术表演专业实践实训过程中的舞台管理工作
保护青少年身心健康才是电影分级管理的出发点
临沧成立农村电影业务管理站解决农民看电影难的问题
百川归海 潮平岸阔——写在电影行政管理职能划转之时
“弱”广电也可以有大作为——宜宾广播电视台的管理创新及实践
管理系联手德国科隆电影学院推出德国大师电影创作分析研讨班
临沧腾龙 阿佤骏马——记云南省临沧市农村电影管理站站长董开荣
节目主持人本土化策略和品牌形象管理——以广东“名嘴”任永全为例