简介：

简介：摘要：目的  探究在普外科引流管护理中实施精细化管理的价值。方法  从普外科收治的需要留置引流管的患者中选取88例作为研究对象，将所有患者进行分组处理，其中的44例分入对照组中，给予常规的护理方法，另外的44例分入观察组中，给予精细化管理。对比两组意外事件发生情况及护理满意度。结果  在意外事件发生率上，观察组的数据明显低于对照组，组间差异有统计学意义（P＜0.05）。在护理满意度上，观察组的数据明显高于对照组，组间差异有统计学意义（P＜0.05）。结论  将精细化管理措施应用在普外科引流管护理工作中能够收到显著的效果，让患者在治疗的过程中获得高质量的护理服务，大大提升了护理效果，减少了意外事件的发生，提升了护理满意度。

简介：

简介：由徐祖铭、张鹭鹭主编的《医院资本运营》，已由第二军医大学出版社出版发行。该书是课题组继《高级医院管理学》之后，聚集于资本运营这一新领域，着眼于医院管理战略层面的又一成果。该书按照总论、评价和分论的系统构架，共13章，着重介绍医院资本运营的相关背景、基本操作方法、评价方法和较前沿的运作方式，是对医院资本运营这种新兴的医院管理理念的引入与探讨。医院资本运营总论部分包括医院资本运营的背景、目的与意义，医院资本运营相关概念，医院资本运营的基本方法；医院资本运营评价部分包括评价和监督；分论部分包括医院资产重组、医院集团化、医院股份合作制度、医院股份制度、医院人力资本运营和医院知识资本运营等，还包括了实证研究。

简介：【摘要】目的：探索和分析综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值。方法：将我院自2021年1-12月实施传统运营管理模式作为对照阶段（设为对照组），将我院自2022年1-12月实施综合运营管理模式作为研究阶段（设为研究组），对比两组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分。结果：观察组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分高于对照组，两组对比具有统计学意义（P＜0.05）。结论：综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值显著，能全面提升医院管理质量，值得应用和推广。

简介：【摘要】目的 探讨基于PDCA循环的公立医院临床科室运营管理的效果。方法 分析 分析某公立医院2022年1月到2023年1月期间，实施PDCA循环干预前后的临床科室运营管理效果。结果 与实施PDCA循环措施前比较，实施后整体管理效果明显提高，差异性明显（P<0.05）。结论 公立医院临床科室运营管理工作中，实施PDCA循环措施，可以提高门诊服务质量，保障临床用药的合理性，提高患者对临床服务的满意度，为后续运营管理工作的顺利开展提供保障。

简介：中国台湾地区的台北慈济医院以＂人本医疗、尊重生命＂为宗旨,以＂成为医疗与人文兼具及民众最信赖的医院＂为愿景,在绿色医院建设和运营中积累了大量的先进经验,相关绿能与人文设计也让台北慈济医院荣获美国NBBJ年度最佳医院建筑。

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简介：【摘要】目的：观察心包纵膈引流管的临床效果及护理配合要点分析。方法：选取2020年1月至2020年6月在我院接受治疗的56例心脏手术患者，随机分为对照组28例和观察组28例，对观察组采取心包纵膈引流管护理,观察并比较两组患者术后的临床效果及护理配合度。结果：观察组患者在护理配合度上表现更加突出，达到96.42%。高于对照组的39.28%，临床效果更加显著（P

简介：摘要：随着社会经济的发展和医疗需求的增加，公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，面临着运营管理方面的诸多问题。本文以新形势下公立医院运营管理问题为研究对象，对其进行了深入分析，并提出了相应的对策探讨。主要问题包括医疗资源配置不均衡、医院管理体制不完善、患者就医体验不佳等。针对这些问题，本文提出了加强医疗资源配置、优化医院管理体制、提升患者就医体验等对策，为公立医院运营管理提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：在当今医疗环境日益复杂的背景下，医院面临着诸多挑战，如资源紧张、医疗成本上涨、竞争加剧等。如何在这种环境下确保医院的可持续发展，已成为管理者亟需解决的问题。预算管理作为医院财务管理的核心环节，不仅是医院资源配置的基础工具，也是提升医院运营效率和竞争力的重要手段。本文探讨预算管理在医院运营中的核心地位，分析其在医院资源配置、竞争力提升以及适应医疗体制改革中的关键作用。同时，本文提出了一系列切实可行的预算管理实施策略，为医院管理者提供具体的指导，帮助医院在复杂的医疗环境中实现优化管理和可持续发展。

简介：摘要：随着时代的不断发展和社会的进步，我国各大医疗机构目前已经基本实现了各种类型的支付类别和方式。多种支付方式，不仅能够有效满足广大患者的医疗需求，还能够为患者的就医提供了良好的便利，同时还可以提高医院的管理效率。与此同时，对医院的财务管理也有了更高的要求与挑战。在不同支付方式下，医院的财务管理必须以各种相对应的方式有效管理资金，医院的财务管理需要进行相应的调整，才能够适应各种支付方式带来的资金管理压力。本文将重点讨论各种支付方式下医院资金和财务管理中存在的普遍问题，以及如何有针对性地解决和改进这些问题。

简介：【摘要】目的 探讨加速康复外科理念在多发肋骨骨折术后胸腔引流管管理中的应用效果。方法 本次实验选取了2020年5月～2021年10月在我院治疗的多发性肋骨骨折患者，共104例，根据患者采取不同的治疗方案分为对照组和观察组各52例，对照组采用常规的治疗方案，观察组采用加速康复外科治疗方案。分析对比两组对象住院时间、护理满意率、术后并发症发生率及术后1个月随访其各项身体机能指标。结果 观察组住院时间明显短于对照组（P＜0.05）；观察组护理满意率则明显高于对照组（P＜0.05）；观察组术后并发症发生率明显低于对照组（P＜0.05）；观察组4项术后身体机能指标评分均明显高于对照组（P＜0.05）。结论 加速康复外科理念在多发肋骨骨折术后胸腔引流管管理中，能够起到缩短患者住院时间，降低患者术后并发症发生率，且提高患者对护理的满意率，使得患者机能得以更好的恢复。

简介：【摘要】目的：探究腹腔引流管意外脱落的原因分析及临床护理措施干预效果。方法：本次实验将置入腹腔引流管的102例患者作为研究对象，研究对象选取与实验开展时间在2020年8月至2022年5月，组别类目划分方法为奇偶分组法，组别类目分别以针对组与常规组表示，其中常规组针对腹腔引流管采取常规护理措施，针对组对腹腔引流管意外脱落原因进行针对性护理，对比两组患者护理后腹腔引流管脱落发生频率及临床护理满意度指标变化情况。结果：护理后针对组患者腹腔引流管意外脱落发生频率显著低于常规组，P

简介：目的通过医改新形势下三级综合医院重症监护病房的运营管理现况分析,进行医院精细化管理的探讨。方法通过调研某三甲医院ICU的运营情况,计算其床日成本、平均住院日、转科率等指标,分析其运营状况。结果ICU每床日成本2266元,明显高于普通病房;一周内日均费用为2891元,一周后日均费用与床日成本持平;ICU病人平均住院时间长、转出率低,总体运行效率偏低。结论科室运营周转效率低下,应通过人力、绩效管理体制的完善,以及信息化流程及危重症预警管理体系的建立,逐步实现医院的精细化管理。

简介：摘要：疫情对公立医院运营管理能力有着相对较高的要求，而伴随疫情防控逐渐变为常态化，公立医院面对的不仅仅是院感防控与日常诊疗背景下所带来的压力，也需要对收支平衡与职工权益予以充分考虑。文章分析了常态化疫情防控下公立医院运营管理难点，并从疫情防控与医疗秩序平衡点、科学建设与医院规划布局着力点两个方面制定了相应的公立医院运营管理策略。

简介：摘要：关于目前中国县域医共体建设的重要环节，财务管理一致性的问题，本研究试图采取较为深入的研究探讨方法。首先简单概述了县域医共体现行状况，阐述了财务管理统一难达一致的因素，主要包括资产评价、财务制度的一致性，人才团队业务能力的差异等内容。运用诸如文献研究、比较研究等各种手法，以理论与实践两方面来探讨财务管理统一的重要性和必要性，并就此进行了深入的分析。财务管理统一在于保障县域医共体的良好运作，减少运营成本，提升服务效率，实现资源共享。最后，根据实地调研和实证分析，提出了一套针对财务管理统一的具体实施策略和建议，包括制定统一的财务管理制度、完善资产评估与核算体系、建立统一的财务管理平台及培养医共体财务管理人才等。这些成果为县域医共体财务管理的改革与创新提供有益借鉴。

简介：新华社为支持深化医药卫生体制改革，健全基层医疗卫生服务体系，加强基层医疗卫生服务能力建设，中央财政近日拨付第三笔医改资金17．26亿元，用于补助中西部地区城市社区卫生机构、乡镇卫生院、村卫生室等基层医疗卫生机构设备购置。

简介：摘要：随着我国医疗保险制度的持续完善，如何提高医保资金的使用效率成了一个亟待解决的问题。本研究以我国现状为背景，以提高医疗保险基金使用效率为目标，从预算控制的角度提出若干策略并进行了深入研究。具体来说，研究进行了以下几个方面的工作：首先，通过走访多家医院和医疗保险管理机构，收集并深入分析了我国医保基金的使用情况以及存在的主要问题；然后，研究借鉴了国际上医保基金管理的成功经验，提出并建立了一套适合我国情况的预算控制模型；最后，通过理论推演和案例分析，评估并比较了不同预算控制策略对医保基金使用效率的影响，得出了一些具有实用价值的结论。研究发现，通过细化预算编制，强化使用者责任，以及完善预算执行和监督机制，能够显著提高医保基金的使用效率，降低浪费，为医疗保险制度的改革提供了一些研究视角和政策建议。