简介:【摘要】 南京鼓楼医院集团安庆市石化医院医院建于 1974年。 2004年自安庆石化剥离,是本地最大的从央企改制分流而出的医院。 2014年由南京金陵药业股份有限公司携南京鼓楼医院共同收购,也是率先从社会回归“国有”的医院。 2018年成功与安庆市大观区政府合作,领办大观区紧密型医联体,更是首个社会办医领办区域医联体的二级甲等医院。
简介:法人治理结构是现代企业制度中最核心的组织架构,其主要内容是机构的所有权、决策权、经营权、监督权的分割与制衡。目前我国公立医院法人治理结构多是不规范的,所有权、决策权、经营权、监督权模糊不清。大部分医院院长虽然是名义上的法人代表,但实际上却无法行使法人代表应当行使的权力,也无法真正承担法人代表所应承担的责任和义务。如何改变这种现状?《公立医院法人治理结构研究》课题组开展完成的“公立医院法人治理结构研究课题报告”,在对全国各地300家非营利性公立医疗机构进行问卷调查、座谈和访谈等收集资料工作基础上,比照国外经验,以多维视角的研究和分析,为国人提供了可资操作的思路。
简介:摘要:现代医院医疗质量在进行管理时涉及到的内容较为复杂,医疗医院管理工作的有效性将直接关乎于一个医疗医院的正常运作以及长远发展,而在管理工作中最重要的一项核心内容,则为有效激励。医院医疗质量需要具备良好的质量管理机制,这对于提高员工的工作积极性来说极为重要,也能够在一定程度上促进医疗医院更优秀的发展,因此在进行管理时,医院工作人员需要从激励的角度入手,建立完整的发展机制,这对于我国现代医疗环境的发展以及医院医疗质量的发展来说至关重要,相关工作人员需要了解其中存在的问题并对其进行进一步的优化,通过这种方式则能够使管理质量得到提升,保障我国未来的医院医疗质量的人力资源有效管理。