简介：随着现代医学的发展,医院统计已成为医院管理科学化必不可少的重要工作,它能为医院管理者了解情况、作出决策、指导工作、制定和检查计划等提供统计依据。因此,做好医院统计工作,对提高新形势下医院的管理工作很重要。

简介：预防医院感染的基本措施是消毒、灭菌和隔离以及效果监测等,这些都贯穿于护理工作的全过程,医院感染控制工作大部份需要护理方面的密切配合,才能得以顺利实现.要做好这项工作就需要加强护理队伍的管理,提高护理人员的无菌观念和控制医院感染的意识,使他们认识医院感染与已有责的思想,迫使其规范履行护理行为.

简介：目的：探讨及总结适合医院发展现状的营养科管理方法。方法：归纳、分析、总结临床营养学科管理经验和方法。结果：医院营养科的建立应以医院发展现状为基础,选择适合医院的管理模式。结论：医院营养科的建立是推动新兴学科建设和医院全面发展的必经之路。

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简介：摘要

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简介：摘要目的探讨运用护理管理系统配合院感科对门诊医院感染进行有效管理，提高护理人员预防和控制院内感染的管理水平。方法护理部、院感科、门诊办加强日常沟通，在健全组织、完善制度基础上，注重抓落实措施，规范护理技术操作流程及护士行为，并进行医院感染知识培训，提高认识，把医院感染管理规范纳入质量管理的指标中。结果与结论护理人员自觉执行各项操作规程，医院感染管理形成制度化、规范化，提高护理质量，并促进门诊医院感染控制工作的开展。

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简介：摘要目的探讨5S在医院感染控制管理中的作用。方法2015年7月开始将5S管理工具运用到医院感染控制管理中。结果5S管理前后科室清洁消毒合格率由46.50%升到87.33%、无菌物品储存合格率由64.00%升到100.00%、医疗废物分类合格率由77.00%升到94.50%、输血袋规范处置率由20.00%上升至71%、污衣存放合格率由19.42%上升至75.47%。结论5S管理能加强医院感染环节管理，可营造整齐、清洁、美观、安全、舒适的工作环境,减少浪费,减少库存,提高工作效率,增加患者的安全感,确保了医疗质量和医疗安全1，增强患者对医院的满意度,提高医院在医疗市场中的竞争力。

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简介：摘要就我国目前医疗市场的发展状况来看，医疗市场的竞争，仍旧是人力资源的竞争。医院医疗服务质量高低，关键在于人。因此，做好医院的人力资源管理，是医院管理者最为重要的工作内容之一。本文根据笔者多年的医院人力资源管理经验，对我国目前的医疗人力资源管理存在的问题进行分析，并探讨相应的对策，以期为提高医院人力资源管理提供参考。

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简介：在我国医疗机构中,存在医疗资源分配不合理的情况,在诊断技术和配置方面也存在相应的管理问题。特别对于中小型的基层医院而言,对CT室进行QA和QC的原则实施管理,并与目标化管理、责任制管理进行结合,可以有效提高医院CT室的使用效率,从而提高基层医院的诊疗水平和医疗服务质量,也可以促进我国医院区域性的资源合理性配置。