简介：一、概况我所八八年从法国Total公司引进的一套磁灌装流水线投产至今已有5年。该套流水线是由一条链条机和中央灌装装置(转盘)及七个辅助机组成,还具有自动灌装自动计量和自动检测的生产能力。中央灌装装置是由22台15Kg灌装秤及一个旋转的转盘构成。灌装流量30立方米/小时灌装压力11～12Kgf/平方厘米,1小时最大灌装能力1200瓶,所需压缩空气5.6～6.0Kgf/平方厘米。灌装时设计岗位二人,一人上灌装枪,一人检斤。

简介：一、概述为了适应生产发展的需要,进一步改善企业管理,改善信息传递,提高企业管理的现代化水平,从而增强企业在改革开放形势下的应变能力,经过两年多努力于1993年建成了“浦东煤气厂信息管理系统”。这是一个利用现代化信息技术和科学管理手段对企业各种管理信息进行收集、加工、储存、交换和共享的人-机结合的系统。解决了企业中常规的劳动人事、物质、设备、财务、计划.生产调度等项管理,为各职能部门提供了分析依据,供领导及主管部门决策参考。

简介：本文主要叙述了综合计划辅助管理系统的各类数据和报表的构成形式及计算机软硬件的结构,阐明了该系统所具备的功能和特点。

简介：

简介：从现代企业管理角度,对调度管理的作用与地位进行了论述,通过对城市天然气管网的生产特点的分析,重点阐述了生产调度系统如何科学合理的做好统一计划、指挥、全面协调,系统的控制管网资源,保证天然气管道安全平稳经济运行。

简介：本文介绍了上海煤气销售（集团）有限公司煤气热线中“煤气报修信息管理系统”的网络主信息流程，讨论了有关服务器配置、磁盘阵列安装调试、计算机远程通信网络的实现以及客户数据库增关键技术问题。

简介：叙述上海燃气市北销售公司的SCADA系统的改造概况，改造后SCADA系统的应用功能以及所采取的一些安全措施。

简介：文章应用模糊数学方法建立了城市燃气安全管理状况的模糊综合评价系统,运用专家调查法设计了城市燃气安全管理状况的指标体系,确定了指标权重.并结合实例,运用模糊评价方法对某市城市燃气安全管理状况进行综合评价,取得了较满意的结果.

简介：供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体,是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商,可以是生产企业,也可以是流通企业。企业要维持正常生产,就必须要有一批可靠的供应商为企业提供各种各样的物资供应,因此供应商对企业的物资供应起着非常重要的作用。在过去传统的采购中,供应价格与质量被视作是企业进行供应商管理的核心内容。

简介：文章介绍了实时销账技术项目的研制过程,通过该技术的研发,燃气公司可以达到提高账款回收率、进一步提高数据安全性、改善用户体验、降低公司相关运营成本等目标。

简介：文章对液化石油气钢瓶及封口管理现状进行分析,指出存在的问题,并提出建议。

简介：文章阐述了加强PE管工程质量管理的系统方法，将过程控制与系统管理相结合，确保其稳定安全运行.

简介：一、前言上煤营业所是上海市煤气公司对外服务的一个重要窗口,负责全市近140万管道煤气用户的安全用气和服务管理。八十年代以来,我所通过企业整顿和企业升级,企业管理水平有所提高,但在企业内部、各职能科室、各办事处之间发展不平衡,尤其在企业的生产班组,服务现场管理还较乱,物流管理不科学,信息管理不畅通,各项原始记录、

简介：针对上海燃气集团物资管理工作管理松散、效率不高的现状，提出构建物资管理中心的设想，对集团的物资管理系统进行优化整合与功能强化，并给出具体的方法、措施。

简介：一、课题的提出吴淞煤气厂油煤气车间是以重油裂解制气的城市煤气生产车间,它有10万m~3万/台·日大型重油裂解制气炉10台(以下简称油炉),日产油煤气100万m~3(6000kcal/m~3)。94年油煤气产量2.27亿m~3,占全厂出厂煤气产量的82%;年耗

简介：以武汉市建设大厦空调改造工程为例,重点介绍空调系统节能改造方案、合同能源管理的运作模式及实施流程,为合同能源管理在公共建筑节能改造项目中的推广和实施提供一定参考。我国20世纪90年代末引进合同能源管理机制以来,通过示范、引导和推广,节能服务产业迅速发展,对推动节能改造、减少能源消耗、增加社会就业发挥了积极作用。但合同能源管理在实施中却时常遭遇推广难的问题,一方面大多数业主对合同能源管理机制不了解,认为节能利益自身体现不明显;另一方面合同能源管理实施后的节能量缺少专业机构进行认定.

简介：随着ＩＣ卡燃气表的深入应用，在解决收费同时，表具故障也给管理带来的问题，如何加以解决，是当前管理值得重视之一。

简介：随着改革开发的不断深化,城市煤气管道工程和建筑安装工程一样,正在步入市场经济的范畴。以质量优,造价低为目标获得和完成煤气管道工程的竞争越来越激烈,无论是在参加招标的报价上,还是在工程的施工过程中。定额无疑是举足轻重的杠杆,越来越被人们所重视。本文就

简介：从燃气管网安全运营和居民用户安全管理两方面进行分析，探讨了燃气安全方面存在的问题和应采取的措施。

简介：上海燃气市北销售有限公司隶属于上海燃气（集团）有限公司，是从事燃气销售服务和输配管理的国有企业。与为数众多的国企一样，传统直线职能制形成的部门壁垒、机构重叠、管理成本居高是公司当前需要破解的难题。为突破这一瓶颈，公司在实现六大集中和建立十二大流程的基础上，于2006年重新设计公司组织体系，推行扁平化组织结构，进一步推动公司的可持续发展。