简介：

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简介：物资管理体制的演变、各阶段物资管理体制的利弊、物资管理体制的健全和廉政建设。

简介：施工项目中，物资成本占到总体成本的50％～80％，其物资管理的重要性可窥见一斑。以向莆铁路施工物资管理工作为实际背景案例，总结向莆指挥部物资管理模式和经验，将其归纳为“六点三原则”，称之为“过程控制”模式。最后，以实际数字说明实施“过程控制”模式的卓越成效。

简介：在政府采购中，如何选择质优价廉的电梯是社会各界高度关注的事情。本文通过作者自身实践，有针对性地对电梯招标中重点难点问题进行了深度剖析，抓住招标中的关键环节，进行了积极的探索，使电梯类招标文件科学性、可操作性更强。

简介：为了应对日益膨胀的医疗支出,各国政府和医疗机构采取了包括对医疗器械进行竞争性招标在内的多种成本控制方法。虽然此举可以增加采购方的议价能力,从而降低采购成本,但对从根本上降低整体医疗开支仍收效甚微。

简介：建立政府采购制度，规范政府采购行为，加强对财政支出的管理，是建立和完善政府宏观调控体系的重要内容。由于政府采购所遵循的公开、公平、公正的原则和购买所达到的规模效益，它的影响已超过单纯的财政支出管理。在经济全球化的浪潮下，政府采购已逐渐渗透于国内国际经济合作领域。鉴于此，我们有必要研究和探索建立既具有中国特色又能和国际惯例接轨的政府采购制度，本文以代表性国家美国为例，力图通过对其进行剖析，挖掘其优势，帮助中国现行政府采购制度的提升和完善。

简介：针对评标现场的管理,本文作者提出应赋予代理机构在开评标现场管理的职责、对标前准备工作提出明确要求、规范开标流程、加强评标现场管理、明确财政监管内容及其纪律要求、确定对违规行为的处理等具体对策。政府采购开标评标是政府采购活动中的一个重要环节,它关系到采购政策的执行、采购人的采购意图实现及供应商名单的确定,加强政府采购开标评标现场管理,有利于营造公平、公开、公正、诚信的政府采购环境,有利于进一步规范政府采购评标现场当事人的行为,提高政府采购的工作质量。

简介：国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）明确要求加强经费管理，“建立科学化精细化预算管理机制，科学编制预算，提高预算执行效率。设立高等教育拨款咨询委员会．增强经费分配的科学性。”财政科学化、精细化管理的基本要求和《政府采购法》也都提出了要加强政府采购预算管理。如今高校政府采购预算是实施政府采购的前提和基础．

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简介：结合施工企业工程项目管理的实际情况，本文指出了目前项目物资成本管理中可能存在的一些问题，对实现项目物资成本管理与控制的重点内容进行了阐述，并探讨了改进项目物资成本管理与控制的有效途径。

简介：一、河北省省级政府采购制度建设成绩有目共睹2012年是《政府采购法》颁布10周年,也是河北省省级政府采购中心成立第12个年头。10多年来,在河北省采购办的指导下,在省直各部门的积极配合下,采购中心认真贯彻落实政府采购法,按照＂高起点开局,超常规发展＂的总体要求,以＂规模与规范＂为主题,以基础工作和队伍建设为重点,切实提高政府集中采购工作的执行能力,努力构建＂运转协调、廉洁规范、科学高效、和谐有序＂的政府采购工作机制,

简介：近年来，随着国家对教育事业经费投资力度的不断加大，高校教学科研仪器设备以及工程、服务等采购量日渐增多，为了强化依法采购，完善监管和运行机制，制止不当交易行为，堵塞管理和操作执行中的漏洞，在高校推行政府采购工作具有重要意义。分析了目前高校政府采购工作中普遍存在的问题，结合高校政府采购工作的特点，就如何进一步推动政府采购工作提出了几点建议。

简介：本刊讯由于国际原油市场变幻莫测，9家非洲航空公司计划采取燃油联合采购的合作方式，以期降低运营成本。

简介：当前我国收入差距的不断扩大已成为不争的事实，而城乡、区域及行业间资源配置的不合理则是造成居民收入差距不断扩大的基础性因素。政府采购作为市场经济条件下各国财政制度的重要组成部分，其政策功效同资源的优化配置具备内在目标的一致性。理论上讲，政府采购的经济调控职能和社会协调发展职能在相当程度上可有效缩小居民收入差距。针对现阶段我国政府采购规模有限、结构不合理、资金使用效益不高等问题，通过加大政策扶持力度，扩大政府采昀范围，化化政府采购结构，建立健全采购资金使用的绩效评估体系，有助于发挥政府采购调节资源配置的功效，进而调节罟民收入差距。

简介：崇阳县政府采购工作在该县县委、县政府和财政局党委的正确领导下,以科学发展观为指导,按照政府采购管理科学化、精细化的工作要求,加强政府采购监管,规范政府采购程序,提升政府采购工作质量,促进了政府采购工作科学发展。

简介：高校图书采购质量的影响因素包括图书采购理念、采购队伍、采购经费、采购模式和采购监督等方面。近几年，由于高校扩招和教学评估的需要，各高校纷纷超常规大量采购图书，使高校图书采购中出现比较严重的质量问题。提高高校图书采购质量，应从改善图书采购队伍的综合素质、形成科学合理的图书采购模式、建立健全图书采购的监督机制入手，完善采购制度、规范采购程序、提高图书采购的效率和透明度。

简介：采购业务是大型企业日常经营活动中不可或缺的环节,同时采购成本的有效控制对于整个企业的运营成本控制有积极的促进作用。本文从管理决策维度、时间维度、空间维度三个角度来对大型企业采购成本进行分析。在明确大型企业成本控制维度之后,对于企业采购成本的控制,要完善企业的战略成本管理,严格把关采购成本预算,完善企业物资采购的供应链体系。从长远发展战略来看,企业还要打造专属于企业的采购团队,做好采购人才的储备。

简介：摘要作为全新的采购组织方式，战略采购可以较大程度地提高采购效率，并有效降低采购成本。对于整个社会来说，基于合作伙伴的关系也比只基于合同的关系更符合开发商供应商以及最终客户的利益。本文力求通过战略供应商的管理和采购活动的控制管理探寻房地产企业战略采购管理的最佳方式方法，以更好的指导企业采购管理，达到提高效率、减少成本、保证质量的目的。

简介：物资供应管理在企业的管理中占有重要地位，为生产提供物资保障，与企业正常运营和生产效益有直接关系。本文就当前企业物资供应管理存在的问题进行了分析，并提出了相关优化策略，从而探索出一条有效的物资供应管理模式，并且是提高企业经济效益的关键所在。