简介:随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。基于此,本文首先分析了建设工程项目管理中成本控制的主要内容与基本方法,接下来详细阐述了现阶段我国建设工程项目成本管理存在的不足,最后对改善成本管控工作问题的具体措施做论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。