简介:摘要 : 当前,我国所开展的电力工程造价控制会注重于工程发包、施工等层面,会在一定程度上忽视投资决策以及设计优化时期给控制工程造价所带来的影响。需要就施工建设等各个时期进行电力工程造价的管控,尽可能的减小工程造价金额,提升项目的投资收益,在完成投资决策工作之后,控制好设计阶段,将工程技术和工程造价较好的融合在一起,摒弃粗放式的管理模式,要精细化的管理各个环节,强化工作人员的成本观念认知意识,对各个施工环节进行精细化的管理,确保各项施工环节衔接的良好性,避免其出现“三超”等的问题。本文从全过程造价管理理念概述入手,对电力工程全过程造价管理的措施进行了分析。
简介:摘要:电力企业的业财融合,不仅可以从根本上促使电力企业自身的经济效益水平能够得到有效提升,而且还可以满足电力企业在日常运作和发展过程中对风险的防范要求。本文针对电力企业的业财融合实施途径进行分析。
简介:摘要:电力项目的发展进步对国家经济进步发展具有极为关键的作用,但是,对于电力项目建设实施当中,电力项目造价状况随之发生,并且这个项目已变成了电力工程管理作业当中极为关键的成分,经济快速发展进步的时候,电力项目原材料等多种建设物品价格得到飞快上升,电力项目造价也将随着变得愈来愈高,电力项目单位多层次、全方位地应用着经济、技术等多个方式,经过对于电力项目造价方面的控制、预测、优化、分析以及监督等多种措施以使得资源的合理配置得到实现,从而使项目建设最大的经济效益得到实现,使得电力项目单位的效益得到有效提升。鉴于此,本文对电力工程全过程造价管理的实施进行分析,以供参考。
简介:摘要:近年来,随着经济社会的不断发展,人们对于电力的需求变得越来越大,而加强电力安全生产管理对促进我国经济的进一步发展具有非常重要的作用,它不仅能够进一步的提高我国居民的生活水平而且也能够确保我国电力企业的稳步发展,所以,在实际的电力安全管理工作中,风险管理应结合实际生产过程,明确电力生产安全和生产过程中的关键点,并制定相应的风险控制系统,进而更好的服务于人们,实现电力企业的不断发展。