简介:摘要:海尔制符合中国市场的特征和需求,但是适用范围有限,仅适合巨型企业。海尔制的消费者优先和“人单合一”具有独创新和前瞻性,生态系统的构建可以加强企业的生存能力,也指出了企业未来发展的一种可能性。
简介:“波司登模式”是我们在亲身走访了波司登,翻阅了其大量有关广告传播的策略阐述和实战案例之后,萌生在大家心中的共同感受。正如地产界大名鼎鼎的“深圳模式”,我们希望能够通过一些具有鲜明特征的个案,为行业提供
简介:本文旨在通过对苏南模式内涵的动态分析及与温州模式的横向比较,澄清目前关于发展模式的问题讨论中的一些模糊认识。本文认为,苏南地区起步阶段以乡镇集体企业和“离土不离乡”为特色的发展模式是由其特定的区位环境、资源禀赋和历史传统等发展起点条件决定的。起点迥然不同的温州模式则以个体私营经济和“离土又离乡”为特色,但二者都是合乎效率原则的,因而试图泛化某一特殊模式是行不通的。90年代以来,随着发展条件的变化,外向化、结构调整、产权改革和城市化相继赋予苏南模式以新的内涵。与此同时,温州模式也在继续演变,并且二者之间的差异趋于淡化,即各种发展模式随着经济转型的深入而趋同。